大学生考CMA对就业有帮助吗

答案 CMA对就业有什么用?通俗地问,cma认证能对找工作有帮助吗?大学生考证的一大诉求就是,该证书能增加就业几率或优势,可以肯定地告诉各位,CMA对就业有很大用处。CMA就业从技能培养看,CMA知识体系与500强管培生的能力需求相匹配。Part1-财务计划,业绩及控制:计划、预算及预测(30%);业绩

大学生考CMA对就业有帮助吗

CMA对就业有什么用?通俗地问,cma认证能对找工作有帮助吗?大学生考证的一大诉求就是,该证书能增加就业几率或优势,可以肯定地告诉各位,CMA对就业有很大用处。

CMA就业

从技能培养看,CMA知识体系与500强管培生的能力需求相匹配。

Part1-财务计划,业绩及控制:计划、预算及预测(30%);业绩管理(20%);成本管理(20%);内部控制(15%);外部财务报告决策(15%)。

Part2-财务决策:财务报告分析(25%);公司财务策略(20%);管理及决策分析(30%);投资决策(15%);职业道德(10%)。

知道了CMA的考试内容之后,我们再来看看500强企业的财务管培训生都在做什么。

比如阿里巴巴,其财务管培生需要历练报销、AP、GL、系统、流程、制度等内容,从财务基础学习到实战演练,为集团财务提供标准和强有力的支持。除此之外,还需要接触阿里不同的业务,体验不同的职责和工作内容,涵盖业务模式、收入模式、业务决策、财务分析等。

纵观阿里巴巴财务管培生的历练内容,与CMA知识体系完全贴合。深入流程、深入系统一直是CMA提倡的理念,CMA考试科目P1中涉及到的外部财务报告决策、成本管理等,P2涉及到的财务分析、决策分析、投资风险等更是与阿里的财务管理模式高度吻合,在其财务管培生的工作中都有体现。

比如GE,GE财务管培生做的工作与阿里巴巴的差不多,只是涉及的内容更广,比如财务规划、会计、审计、运营分析、预测、现金管理、商业资金、业务发展等。这些内容在CMA考试P2中体现得尤其淋漓尽致,GE比较注重投资这块儿,P2刚好有一章就是讲投资决策的。

从就业资本来看,CMA持证者能增加职业竞争优势。

众多企业招聘会标明“持有CMA优先”,所以CMA可以助你快速脱颖而出。

在中国,会计从业者每年以30万—40万的速度在激增,而这些增量大多都是通过中国高等教育途径培养出来的。据教育部教育计划司的资料,现在每10名在校大学生中,就有1名是会计相关专业。这种状况直接造成了社会对会计职位需求的大幅萎缩。在各地人才市场,往往一个会计招聘名额就会有几十名毕业生来应聘和竞争。

由于CMA升职就业快、认可度高、实用性强、适用性广、中英文双语等特点,得到广大企业和财务人士的青睐。在2014年春季招聘大会上和智联招聘及猎头公司,外企、央企、国企、大中型企业在招聘财务人士时都明确标明“持有CMA者优先”,如果大学生在求职时就考出CMA,无疑更具有竞争优势。

CMA证书持有者主要是世界各大公司及金融机构的财务主管、财务经理、CFO、CEO、成本核算师、理财师、企业管理人员。对于大学生来说,如果你的就业方向是企业,那么CMA将是你最好的选择!

现在大学生选择什么专业比较好

从“组织架构”视角出发,回顾四大商业巨头的战略变迁,阿里、小米、京东、美团,附PDF文档下载

一、“组织结构”是一个真实的视角,能反映企业家真实的思想和意志

大多数时候我们获取的信息来自媒体、财报,来自企业的公关部门。例如:企业将某业务放到重要的战略高度,亦或是执行某项重大改革战略。 企业最终是否会真实地落地这些战略,我们很难去判断和验证,但组织架构服务于公司的实际经营,它是公司经营的一面镜子,是不会撒谎的。如果一家企业非常重视某项新业务,那么组织架构就会体现出公司的重视。企业会给该业务部门充分的资源和支持(包括人力、财力、技术),在该业务的重要岗位任命值得信任的核心人物,并对其充分赋权。再例如:如果一家企业声称要执行重大转型或者业务创新,但是业务部门、人事安排、考核管理机制都并没有产生实质变化,那说明企业释放的信息并不值得完全信任。 从投资角度来说,组织架构是一个非常有价值、且信息真实度非常高的视角。

二、不同的治理文化,体现了***不同的思维模型

我们发现四家企业的治理文化有巨大区别,主要是三个方面的因素决定的:1 )***风格,2 )行业特征,3) )企业规模和发展阶段。正如芒格所说,市场上多数的投资者所依赖的思维模型是较为单一的,但这几家互联网巨头却分别体现了***不同的 顶级思维模型:

1 )阿里的治理体现“政治学”思维模型:阿里是一个以创新为核心的精英组织,为了永葆创新能力,阿里建立了激烈的竞争机制,营造“必赢文化” ,这也是阿里具备组织自我升级的重要原因。此外阿里的业务体系非常庞大,其重要的管理挑战包括培养接班人、防止内部腐化等,因此阿里需要在分权、集权上找平衡,体现了很多政治学的理念。

3 )京东的治理体现“军事学”思维模型:零售是一个传统的行业,核心竞争力在于执行(而非创新),因此京东渗透着刘强东的“铁腕治理”色彩,企业更像一个军队,权力体系森严,奖惩考核机制的设计非常精密。

4 )美团点评的组织仍在剧烈的变化中,其发展的过程中更多体现了 “博弈论”思维模型。

三、商业模式的创新推动管理机制的创新:总裁负责制、职业经理人制、班委制、管培生、合伙人制

高管层面:合伙人制、总裁负责制

我们发现高薪聘请 “职业经理人”不再是顶级企业青睐的方案。马云很少采用职业经理人,而京东上市前聘请的职业经理人、美团点评在拓展新业务时引入全行业最牛人物,后续的离职率也较高。为打破简单的雇佣模式,阿里在创业之初采用 “合伙人制”,最早期的联合创业者构成“18罗汉”,而后来者只要为阿里立下汗马功劳,也会成为合伙人,长期共享集团成功果实。阿里的创新业务(如文娱、菜鸟)更多采用“ 总裁负责制” 。小米高管很多来自与关系紧密的公司,此外米系公司普遍股权激励范围大,在利益层面也高度统一。

随着企业发展壮大,新的管理挑战来自寻找接班人。阿里俞永福首创 “班委制”,适用于在成熟部门培养接班人,阿里零售业务、美团外卖业务都采用“班委制” 。京东零售集团,中高层主要来自内部培养的 管培生。

管培生的优势是对企业忠诚度更高,班委制的优势是能够吸纳外来的年轻骨干。

基层部门:合伙人制

对于人员较多的基层部门(例如物流配送、地推销售部门),早期企业普遍基于绩效考核,对基层员工进行晋升/淘汰,例如京东九宫格考评,美团PIP计划,末尾淘汰部门员工。而近年来,各行各业都在基层部门进行 “合伙人制度”的管理创新。合伙人制度的案例例如开放加盟,减少企业员工数量、经营亏损的同时,也更有效地调动前台的主人翁意识,例如:京东物流开放合伙人计划的BIG BOSS。

四、外部竞争加剧,阿里、京东等企业先后进行了“小前台大中台”改造

张勇在2015年阿里集团内部信中提出 “大中台小前台”概念,当时阿里已拆分成25个业务单元。张勇指出小前台是为了适应更加瞬息万变的市场,大中台是为了整合全集团资源,对各前台业务形成强力支撑。华为也很早就提出了“大平台炮火支撑精兵作战”的理论。

“小前台大中台”的理论来自美军的作战理论。美军二战时以“军”为单位,越战时以“营”为单位,中东战争以11人以下小班排为单位。美军敢放小团队到前线,是因为强大的中后台导弹智慧系统的支持。然而大多数情况下后台资源无法被前台有效使用,并且更新迭代迟缓。 “中台”的存在,是为了提炼各前台的共性需求, 把后台产品做成标准化组件供前台部门使用,同时作为“变速齿轮”匹配前后台速录,产品更新迭代更灵活、业务更敏捷,减少“重复造轮子” 。

刘强东也在2018 年提出了“积木型组织”的管理理论,并基于这一理论对京东三大集团先后进行了组织架构的大改造。三大集团都重新改组成为“前台、中台、后台”,其中前台根据场景或者客户类型设置小型BU,而中台的职能是做“标准化的、统一接口的积木产品”。总部也将更多的权利下放到前线部门,包括在物流集团设置到了BIG BOSS合伙人机制。

类似的,永辉集团在2018 年也进行了大中台改造,原来两大事业集群合并,采购、财务、人力合并,能力强化的同时降低了中后台的成本。而前台的新零售业态,仍然践行合伙人利益制度,充分调动前台岗位积极性。

五、资本、文化对企业执行战略的影响

组织架构服务于企业当期的战略目标。例如企业发展早期最重要的战略目标是增长,扁平的架构最容易高速成长长。如果企业需要完成一个重要的战略目标,一般会调整或重组一个特定的部门,作为执行战略的主体。对于大多数企业来说,坚持执行5 年计划就已经非常不易,但阿里、小米提出并成功落地了10 年超长期计划:

阿里:2007年马云就提出 “大淘宝战略”,要在10年内GMV超过沃尔玛。2017年沃尔玛/阿里规模分别为3.3/4.6万亿人民币,成功完成了10年战略目标

雷军在创业之初就制定了物联网战略,打造IoT的垄断平台,从而弯道超越互联网三巨头,目前小米的AIoT战略成绩斐然,终端硬件数量已经过亿,且仍在深化着这一战略。

小米、阿里能够成功执行长期战略,是“天时、地利、人和”多重因素共同作用的结果,但我们发现资本、文化化可能对企业执行长期战略有重要的影响:

资本独立的企业,有更大概率落地长期战略。小米集团是一个很好的案例,通过手机预售模式,严格地控制了解供应链资金风险,在良好的现金流状态下实现规模的高速成长,还有结余资金去投资布局。

赋权更有利于创新。阿里在发展重要的创新业务时,会重复赋权负责的高管,例如“大淘宝”时期的三位总裁分别全权负责 探索 三种新模式(淘宝、天猫、一淘)。小米系的公司都普遍践行扁平和赋能的管理文化。

详细内容请查看PDF文档内容。

1、家里没有一个小目标,生化环材别去碰

生物,环境,化学,材料知乎四大劝退专业。就业差,工资低,需求少,还辛苦。别说什么一般985,清北复交的四大劝退专业我认识多少。我高中好友世界生物奥林匹克竞赛金牌得主,北大生科,现在还在宾夕法尼亚大学搬砖呢。同年龄同层次的同学学的计算机,金融专业就业谷歌阿里,大摩高盛中金了。

2、如果不是受虐狂,地海农也不要学

地质专业,海洋专业,农学专业。被誉为三大最“接地气”专业。地质专业要荒郊野岭到处跑,海洋专业每年10个月可能在大海上,农学专业下地是必须的。同济大学海洋专业强不强,院士出了多少位了,你看出来就业的学生有几个愿意去海洋飘的。

3、穷搞IT,富金融

都说互联网、华为辛苦?在一线打拼的年轻人有几个不是经常加班到12点的。几乎所有985学校计算机相关专业第一就业单位华为知道吗?华为人均薪酬72万,做传统专业,你当总经理都不一定拿到这个钱信不信?

别说清北复交的专业,就是同济、北航的金融专业都比绝大多数强势工科专业分数要高。活少,钱多,高大上,学机械的哭晕在车间知不知道。

4、医学法学最稳定,不差钱你就选他

一线的医学确实不要学,二三线医生依然好工作。药厂、仪器厂经常组织全国学术游不知道吗!当个三甲医院科室主任绝对可以和局长、区长谈笑风生,谁没有个意外要看个病呢。

法学也是ok的,经济法,商法都不错,考个公务员,公检法好单位不知道吗?没个211水平,出去打工,一线以下城市真的不如公务员。

5、能去一线去一线,能来长三角、珠三角就别去老少边穷

某西北地区大学好不好?正经985,现在绝大多数省份的录取分数线没有上海大学,上海理工高,甚至可能不如去个深圳大学。

高科技、金融,各种研发机构都在北上广深,实习都比你方便多了。还有就是各种校友资源,老师在当地的人脉,找工作方便多了。

最后献给大家一篇我的旧文:普通家庭孩子的好工作

01 一份工作,绝不是养家糊口这么简单

如果有人问,什么是理想工作?

有人会机智的回答,我的理想是不工作。

事实上,这个理想并不难实现。只要你的资产性被动收入足够你生活,或者有人养你,那确实不需要工作,这个理想也就实现了。

上学的时候,去广州玩,住的一家民宿,老板就经营着民宿,外加一些股票、基金的投资就过着还不错的小日子,几乎相当于不工作。依靠被动收入过上小日子,并没有我们想象的那么难。

很多家庭主妇,远离职场,也没有工作,确实也是一种选择。

一份工作,绝不是养家糊口这么简单,虽然很多中年人经常会语重心长的这样告诉年轻人“工作,不就是混口饭吃嘛”,你要知道,你还年轻,还有机会,一定要再闯一闯。

02 谨慎的选择行业

有句古话说的好,条条大路通罗马,行行出状元。

当然你要知道,有的人就出生在罗马,即使是去罗马,也还是乘飞机要快一点。

行行出状元,有排名就一定有第一嘛,但这个社会给予各个行业的回报可完全是不一样的,要不清华大学副校长施一公也不用呼吁精英们别转行了,后来可好,他跑杭州西湖大学当校长去了。

一个人在大学选择专业的时候,基本上已经给自己未来的职业生涯画上了一个圈。你学的专业知识,你接触的人脉,你拥有的资源,就都在这个圈子里了。未来很难跳出,即使跳出了也一样要付出很大代价。真的很难想到,高考填的那个志愿至少决定了你未来十年的命运,写给二三线城市的高中生还有家长们。

普通家庭孩子面临的一个很大问题就是,由于父母没有受过大学教育,或者没有从事过专业化程度较高的岗位,身边也没有各领域的朋友人脉,很难想到专业会对自己未来的工作选择意味着什么。而在高中阶段,学校、家庭完全以高考分数为导向,没有机会挖掘自己的兴趣,所以高考志愿专业都是随便选的。

工作后,技术型岗位和一些热门专业,在找工作的时候是非常看重专业出身的。而那些没有门槛的,比如销售、行政、人事薪酬普遍缺乏成长性,且是公司里面中下的收入。

技术岗位是很看重专业的,比如程序员,我表弟就读于浙大计算机专业,找工作的时候很容易拿到互联网公司的offer,但是同样他在浙大自动化专业的同学,成绩比他好,都还很难拿到互联网公司的offer。

如果你是硕士毕业,你在专业领域已经学习6年多,即使是本科,也有4年。在大学集中学习这么长时间,很难在工作后弥补,因为工作后,维持生活就占用了太多时间。并且很多技术岗位的难度过大,没有专业学习,根本无从下手。

热门专业很看重专业的原因是,本行业已经面临着僧多粥少的困境,留给其他专业的毕业生职位就更少了。金融专业历来就非常的热门,本身专业难度不大,很多人去国外读个硕士就可以转到金融专业了,求职的人非常多。对于普通家庭孩子,你不是这个专业,还想进这个领域就难上加难了。

很多人说金融行业不看专业是一个误区,尤其是对普通家庭孩子来说是种误导。因为这个行业看重的往往是普通家庭、普通人所没有的。

金融行业技术门槛很低,但赚的又多,导致的结果就是,大家挤破了头要进去,于是这个行业成为了资源导向性行业。大概的公式是这样的:背景>综合素质>颜值>学校>专业,背景、综合素质、颜值都是为了拿到资源。

二、三线城市的四大行,入职管培生超过50%都是关系户,当然,这些人,本身的简历都很强。银行的领导,政府的实权局长、区长,各企事业单位的领导,这些社会中上层都会安排亲属子弟进入。50%这个比例真没有高估。很多普通家庭孩子不愿意进金融行业也是这个原因,实在是拼爹不过呀。

对于一线,北上广深,金融盘子更大,对于普通家庭孩子还是有很多赚钱机会的。但年轻的时候,大家也戏称自己是金融民工,只有摸爬滚打自己积累很多年后,才能左右逢源。没办法,金融行业就是资源导向。本身一线土著很多强人,加上很多地级市领导家的公子**,留给外人的机会并不多。

前几天和几位高中同学吃饭,好几位在内资投行,随便聊聊,连带个小团队的Leader家庭都绝对不普通,更何况银行、基金这种体制性企业了。

对于一线,金融行业依然是最好的行业之一,盘子大,有很多机会。对于二线及以下也很是体面,但普通家庭孩子尽量不要想得太高太远。

03 在工作中成长为精英

在你已经选好行业之后,接下来就是选工作了。

工作是兴趣、能力和回报三者的平衡。不过,工作又是一个双向选择的过程。社会的现实就是,如果你不是毕业于211、985或者一些当地知名学校,找到一份体面的工作都很难。

高中的时候,我有一位朋友就问我,为什么这么拼命的高考呢?多读读课外书,参加户外活动,去欧美转转,长长见识,找到自己的兴趣所在不是更好吗?我当时就吓傻了。后来才发现,他父母都是当地知名建筑师,高二就开始准备出国,去美国学的会计,后来就留在了美国,最近还跳槽到华尔街的投行。

这也是普通家庭与精英家庭的差别,普通家庭的孩子,高考,对你真的很重要。否则,毕业就月薪过万,对于你就会是个遥不可及的梦想。对于普通家庭、普通学校的同学们,更要在工作中多学习,多成长,因为我们必须用实际的成绩来证明自己。

说到薪酬,2017年,北京、上海的薪酬抽样调查数据显示,仅有20%的人税前月薪超过1万元。这还是全年龄段的统计。对于刚工作月薪就超过1万元,应该不会超过5%,排除那些211、985的,其他学校,你想拿到起薪超过1万元的工资,应该是小于1%的概率,并且薪酬受你所在行业的平均薪酬影响很大。

兴趣与擅长也是很重要的。毕竟每天工作8小时,有人还加班,如果做着不喜欢的工作,单纯为了钱而限制自己,真的不会太好过。

寻找兴趣与擅长最好的时机是你大学去实习,工作后,结婚前也有很大的选择空间。这之后,转换行业的可能性极小,跳槽也一般要在行业内跳,并尽量在不断增加自己价值的前提下,往高跳。

除此以外,工作环境与人际关系也是要考虑的因素,当然小企业的话,一定要看好老板的人品。

我的一位师姐,现就职于国内某顶尖研究机构。她本科毕业工作几年后回学校读的研究生,期间还出国交流,回到职场找到了更好的工作。几年后当上了部门leader,又出国读了个博士,并且生了二胎。每年坚持在业内核心刊物发表至少一篇论文。有一次我问她,你为什么这么拼,她说,就是想给孩子打个榜样。

人生暴富的机会不常有,创业逆袭也是概率极小的事情。绝大多数的人,是在工作岗位上不断历练,成为了业内精英,也让自己的家庭受益。今天看到这里,觉得自己是普通家庭,其实并不是因为你自己的原因。但你的下一代,是否依然还是出身于普通家庭,在很大程度上取决你今天的奋斗。

优秀的人分析世界,分析自己,改变自己以适应世界,提升自己以驾驭世界。普通的人不分析世界,不分析自己,固守自己并总是希望世界为之提供良好的环境和馅饼。

我没有办法直接告诉你哪个行业好,也无法预料到一个公司的兴衰。虽然你可能是普通家庭出身,但我希望你成为一位优秀的人,他们会自己驾驭这个世界。

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