由于这几年接触的卖家越来越多
今天没事做了一个数据统计
发现从2016年过来的卖家占比超50%
2017.2018年入场的卖家占比20%
2020年入场的卖家占比30%左右
这组数据顿时让我感到很惊讶
2016年早期入行的卖家
凭借着之前积累的先发优势和多review链接
现在依然属于躺赚的状态，只是利润率下降了
大家都觉得市场不好做的2020-2022
居然还有高达30%的卖家依然在坚守
相反2017.2018这两年居然是最黯淡无光的
这几个群体，在2022年发生了这些变化
这三个群体有个共同的特点
即：现在都遇到瓶颈，且不知道怎么突破
这也是跨境电商行业的瓶颈
新的增长点没出来，只能在存量里竞争
因此你看到的内卷，价格战，配送费上涨
这都是市场存量竞争的表现
市场存量，我们卖家是无法左右的
但跨境电商毕竟是一个很大的行业
有的卖家会选择拓展沃尔玛，虾皮等其他平台
这些在我看来
只是按照以往的模式寻找新的增长点
正确方式是在自身业务模式上细化
创业初期一过，就必须细化业务
在亚马逊一个平台进行类目细化
早期都在铺货
中期都在精铺
现在主打精品，其他两个辅助
其实每个类目都有自己的专业性和难点
你熟悉了一个类目，就不要轻易的换类目
就在一个熟悉的类目下
先向上寻找更大的类目视野
再向下寻找你能做到的细分类目
这里有个最直观的方法
夏季快到了
这类充气式游泳池正在迅速起量
假设你是做这个类目的卖家
因为今年各项成本上升，导致利润率下降
你迷茫了，不知道怎么办了，遇到瓶颈了
你把眼光看截图左上角
向上翻一个类目级别
你可以看到更广阔的天空
你看到的是在夏季在水里的这个场景
周边会有很多产品供你选择
而且部分热销属性和充气泳池是相关的
你熟悉类目的时间，开发产品的效率会大大提升
新品开发成功率也会迅速提升
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有点高，在现有的产品当中也不知道如何选择买家需求性的产品，选品难的问题，大家都知道跨境出口，选品是基础。选品运营是一个店铺的核心工作，选品做得好，运营一个店铺就有了基础，如果选品选不好，花费再多的精力也是白费。所以尤其是新手卖家一定要重视前期的选品工作，理清选品思路。
物流周期是跨境电商的一大痛点，时间越长意味着运输中出问题的概率会增加，而且对于你的资金链也有不同程度的要求。
退货问题是跨境电商的一大难题，退货难的主要原因在于跨境物流过程十分繁杂，涉及甚广。通常国内在平台规定下一般都支持7天无理由退换货等保障手段，而境外物流一般因距离、时间、海关等因素，不支持无理由退换。所以说，在选品环节至关重要，比如不要选体积大的，货值高的，售后麻烦的和操作很复杂的东西。
国内跨境电商的迅速发展，部分原因是产品价格低廉，卖家在以价格取胜的同时容易忽视知识产权风险。
一方面，部分贪图短期利润，实际售卖了侵权产品，另一方面，对侵权的知识产权和法律概念认识不到位。当前跨境电商主要面向欧美市场，偏偏是知识产权体制较为完善的地方，卖家面临的侵权风险会比较高。产品侵权有什么后果就不必多说，产品下架，账户冻结，甚至收到律师函等等
一、产品定位，分析市场，学习异国文化，有的产品在中国畅销，在国外不一定卖得动，这是卖家们要面对的第一道关。别以为做电商操作套路运营最重要，这些都是锦上添花的东西，产品才是核心竞争力。选品就包括定位，自身的定位和客户的定位。有了定位就知道要上哪个风格哪个价位哪个品类的产品，这是最基础的。
二、shopee物流简称SLS，基础服务采用了非常聪明的中转仓模式，卖家出单之后只要送到就近的中转仓即可，尾程的配送清关都是由虾皮来负责，同时尾程产生的物流费也是由虾皮垫付。这样集约化的管理方式不仅减少了卖家端的操作同时也提升了时效降低了运费成本。那么除了基础服务之外，虾皮也适时的推出了更多的物流模式，终极目的是为了兼容不同类型的卖家与品类。