“沙盘模拟”将学生分成4-6组，每组代表一个虚拟公司，每组4-5人，分别担任公司的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。当学生在模拟企业实际运营过程中，要经常进行沟通、协商，这样能培养学生的沟通协调能力，并能学会团队合作。
“ERP沙盘模拟”课程让学生把自己的想法和经营理念在4-5天的企业模拟经营中来充分体验，并能看到自己的经营决策产生的实际效果，从而充分发挥学生的聪明才智。
扩展资料
课程特点
1、实战演练。过去的企业管理课程大多由老师照本宣科地讲，学生边听边记，再结合一点实际企业例子。而在沙盘模拟教学中，学生能亲自动手模拟企业运营，体验企业经营管理过程，通过实战演练加强了解。
2、团队合作。沙盘演练分为各个小组，每一组的组员各司其职，分别司职CEO(首席执行官)、CFO（财务总监）、CMO（市场总监）、COO（生产总监）等。每一个员工先完成自身本职工作然后配合其他职员完成整个企业经营。其中需要大量的交流和协作，很好的培养团队合作精神。
3、寓教于乐。每一次企业培训虽然涵盖很多商业知识，但是往往枯燥乏味。因此学员对于知识的讲解兴趣并不大，而沙盘采用了独特的讲授方式。沙盘将枯燥的企业经营知识变成了实战经营演练，在引起学员学习兴趣的同时提高课程效率。
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速卖通，国际站，都可以，想加入先自学，有点经验了就好说。哪儿都有做国际站的跨境电商的团队。
以世格沙盘为例一，选品有道第一，市场分析选品。从市场容量出发，充分了解市场供求关系，掌握消费者的消费倾向，选择迎合市场需求的产品。第二，自身分析选品。选择真正适合自己的平台的产品，选择自己真正喜欢的产品。第三，竞争对手分析选品。知己知彼，百战不殆。第四，差评数据分析选品。通过差评数据分析抓住消费者的需求点，避开消费痛点。第五，谷歌趋势关键词分析选品。利用谷歌数据分析，关键词走向分析进行产品数据挖掘，对产品的销售品类，价格及整个行业的变动趋势进行分析。
分析市场，选品，采购，上架，填写标题价格快递等等。用有限的资金去采购货，然后卖出去的净利润就是你的投资回报率。决定你投资回报率的就是你能卖出多少产品，你的产品是以什么价格卖出的。但是产品价格需要针对市场去进行分析。不能脱离市场平均值。大家都只卖13-16左右。你卖19那么你的订单量势必会很低。还有很多东西需要慢慢研究哦。