会。
手机里总有几款app，即使需要付费，也让人愿意使用。不知道这样的app，你的手机里是哪几款？这里分享一个我个人一直在用是4款。
1、?WPS
WPS当然是心甘情愿为之付费的第一个了，平时不管是办公，还是查看一些数据，都需要使用到WPS。虽然说不付费就可以使用WPS，但付费之后的体验更佳。
首先就是没广告了，使用起来第一感觉就很好，其次是WPS里的模板你都可以使用了，取之不尽。当然，还能开启PDF编辑等功能，好用几倍不止。
2、 型男相机
女生有很多可以自拍的相机APP，难道男生就不需要了吗？使用型男相机，就可以拍出很多不同于小鲜肉的照片，一定是你期待已久的那款。
操作方法也很简单，从相册里找到自己喜欢的构图线，添加到型男相机里就能识别到人脸，生成构图线，按照参考线拍照，不说话，画面感来啦~
3、 清爽视频编辑
一款手机上就可以剪辑视频的app，功能很强大，能根据指令做一系列操作，生成好看、大气的视频；操作简单，选择模板就可以直接使用。
具体功能包括剪辑视频，制作电子相册，以及去水印和添加字幕等小功能。当然特别的是，海量视频模板付费之后可以开启，简直不要太舒服~
4、 夸克浏览器
一款被誉为很多次最好的用的浏览器，夸克浏览器非常强大，没有广告、没有新闻推送，界面设计的很简约，真的是用过的人才知道多好用。
尤其是付费版本支持2倍速播放，文件管理支持手动下载、解压和压缩等等，好用升级。并且不会向笛梵方网站上传任何用户的信息和行为数据，非常安全。
社群运营必做的动作-社群用户调研！
搭班子 │ 组织设计 │ 业绩增长九大关键
组织设计---搭班子?
宁愿要三流的战略加上一流的组织，也不要一流的战略加三流的组织。也就是说，再好的战略方针，没有好的组织落实也得不到好的结果。
在企业的成长过程中，业务是边打边摸索、逐渐成熟起来的。但谈到组织架构，特别是初创公司的组织架构，却往往一团糟。这是因为组织架构需要体系化建设，其中有很多细节和方法，而大多数初创公司的高管团队并没有在这方面受过系统培训。因而造成很多商业模式不错的企业，因为组织建设造成的瓶颈，做着做着就没了。
01 从业务出发制定组织架构
组织设计必须先画出业务流程图，画业务流程图需要“业务五看”：一看客户，二看行业，三看自己，四看对手，五看技术。
02 用大中台武装业务前线
2015年，阿里CEO张勇正式从集团层面推出了“大中台、小前台”的中台战略，通过将原本分散到各个业务的支持部门，比如技术部门、数据部门集中到一起，大幅度降低支持部门的重复投资建设。而原本分散的支持部门聚合在一起后可以进行快速的服务迭代，更高效地支撑前线。从此中台渐入国内企业家的视野。
搭建中台的五个核心思想：
1、 客户第一是基础；
2、 赋能而非管控是原则；
3、 前线要有授权，让听得见炮火的人做决定；
4、 总部要有看板，内部看资源，外部看市场；
5、 善用双线汇报，实线区域直接掌控，虚线汇报到总部。
03 阿里政委体系赋能业务
一个优秀的政委要具备六大特征：
1、 要识人心，懂人性；
2、 懂业务是区别于传统的HR；
3、 对企业文化的态度坚定；
4、 乐观、皮实、有耐心；
5、 基本功（人力资源专业的六大模块）扎实；
6、 视人为人。
04 清晰制定岗位职责
制定岗位职责的四个步骤：
1、根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在目的；
2、根据目标确定关键产出内容；
3、对工作内容进行量化，制定过程指标；
4、明确实现过程指标需要完成的具体动作，即最后岗位职责书上的内容。
目前运营几个社群的人来说下想法。因为社群里的群成员，用户都是比较精致的，所以个人感觉，除了日常的维护跟内容输出之前，运营相对来说还是比较轻松的，转化率在30%左右。我也被微信里的一些陌生好友，随机经过一些群，待了几天后，发现群内运营效果很差，一个月不到、甚至半个月就成死群了。私下问了一下群主，为什么不继续运营了？答曰：太难了，没转化！思考了一下，为什么他会觉得运营难、转化难？很大一部分原因可能出在流量的精准度上。我的群都是精准用户，他的群都是微信好友里先批量拉进去，精准度这块两者差的就不是一星半点。由此看来，解决社群运营难的第一步，就是解决群流量这块。做社群运营时，做用户调研显得也十分有必要。而且随着工信部有关业务部提出的有关即时通讯软加的合规标准，要求限期内各平台必须按标准解除屏蔽的通知一出后，腾讯、阿里、字节跳动的公司都对此做出了相应的回应以及行动。现在我们可以直接在微信里打开淘宝、抖音等平台的链接，不需要再跳转。这一政策更好地打通了公私域流量，对于我们做引流来说，会越来越顺畅！很多人在建群时，引流了很多人，可有时候社群运营到中途会发现，这些用户都不是你的精准用户。这样拉起来的群，很大概率上效果是很差的。清楚了这些问题后，接下来我们来了解一下进行用户调研，了解社群用户画像的作用吧！主要的作用可以归纳为以下几点：1、选择引流渠道2、制作引流诱饵3、指定裂变诱饵及策略4、输出社群运营策略方案5、如果我们的社群最终目的是要成交的话，那就还能为我们的成交目的输出相关的策略做依据。简单来说，建群初期进行用户调研，了解社群画像，它能为我们在运营社群时各个阶段，做对应决策时起到很重要的依据作用。可以这么说：只有了解你的用户是谁，你的社群才能真正运营起来。做社群用户调研，就要考虑维度，通过很多维度来分析用户到底是谁。一般的用户调研包括以下几个信息：基础信息：年龄、性别、职业、地域分布、兴趣爱好大家应该也知道，微信上线微信群折叠功能，这对我们的社群运营的要求会越来越高，做好社群用户的调研也愈发重要。进行社群用户调研时，我们可以尽量放在拉群之前。建群前大致了解用户的情况，有利于我们按标签、用户属性建群。这里可以用到我们的群引流-表单入群功能哦。我们可以通过这个功能，生成一个问题表单，群成员通过填写设置好的表单进行入群，之后群主群管可查看表单。举个例子，假如我们的社群是xx鞋品，那么我们可以生成一个表单，表单内容包括：年龄、性别、生日、鞋码等，这样我们在拉群时就可以先让用户填这个表，填完后用户方可入群。表单引流设置界面表单生成后的样式（问答型）用户填写表单，填完后就会弹出群二维码，用户可以扫码入群。这样一来，引流流程中用户标签、分类的问题就能得到高效的解决，觉得有用的话可以点赞、收藏哦~更多关于私域运营的案例，做了一个整理，一份超实用的46份干货，涉及的内容非常全面，包括产品、内容、社群、新媒体等各类运营的思维导图和实用文档，还有各大平台，包括抖音、快手、知乎、微信公号、小红书、企业微信的营销攻略，xiexiuhuas，有需要可以联系我奥。