? Hrbp是人力资源业务合作伙伴，是human resource business partner的简称
Hrbp只会在大型的企业里面出现，比如华为、阿里巴巴这种集团性的企业。是由总部派往下面各业务部门的人力资源管理者，这个岗位除了本职工作的招人和内勤管理，还要负责和业务经理进行沟通，为业务部门定制专业人才的解决方案，主要工作就是协助业务部门进行员工发展、人才发掘、员工培训等。
Hrbp是企业发展的助推器
Hrbp每天的工作就是帮助业务部门团队挖掘更有潜力的员工进行培养，并且防止这类人才的流失。每周每月有固定的培训课程和时间安排。通过专业的人力资源管理者，帮助企业找到适合共同发展的伙伴，做好人力资源部和业务部沟通的桥梁。
Hrbp协同其他部门共同管理员工
?Hrbp主要的工作内容包括以下6个方面：1;人才招聘，2;业务人员问题协助解决，3;员工绩效和薪酬激励方案，4;人才培养，5;组织与人力资源内部项目落地，6；营造企业氛围和企业文化。这个工作岗位的侧重点并不在人才招聘，而是属于人才招聘进公司后的一系列的管理和培训。可以说hrbp是在普通人力资源岗位上的一个升级版，为了更好的服务于企业员工的发展。公司员工得到了相应的报酬和能力的培养后，才能使公司进一步快速发展，所以这是一个非常重要的职能部门。
一个企业想发展成国际型的大企业就要从中小型公司开始培养人力资源岗位hrbp模型，让企业的元老级员工熟悉公司的人才培养方案和薪酬激励政策，这样才会减少人才的流失，并且壮大公司的实力。
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。我们今天一起来看看阿里巴巴员工待遇到底如何吧！
在阿里我们将奖金、工资、奖金、期权等等做了非常完整的分配，所有的体系里面怎么做的？当年阿里巴巴上市的时候，我们公司有大量的员工百万富翁、千万富翁的一大堆。阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪，年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月，除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完。
说到股票，顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达45%的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。等到可以出售的时候，还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税。
比如说P序列的人奖得最多的地方是涨工资和涨奖金，股份不是很多，而对于管理者，工资涨得很少，奖金更少，最多的地方是给管理者发大量的期权和股票，而且期权股票在阿里巴巴有很多种。我当年离开阿里巴巴的时候，我手上的股票加起来还可以值1200多万。所以说为什么阿里的高管出来创业其实成本很大，很容易拿钱？
根据阿里巴巴的员工爆料：一位月薪两万多的员工年终奖为15万元的人民币和3000股阿里巴巴股票，按照目前阿里巴巴103美元的价格来计算，这位员工的年终奖总额为207万人民币，相当于月薪的100倍。这么高的年终奖我们想都不敢想啊，待遇实在是太好了，不知道你们信不信呢？
这么高的年终奖我们想都不敢想啊，待遇实在是太好了，所以员工为什么拼命搞，不是阿里的文化、马云的伟大，是因为马云敢分钱。马云敢分钱才是阿里巴巴长大的核心的核心的原因。这么好的待遇，不知道你们信不信呢