1、创业者必须具备的一些能力
创业者最好具备所要从事行业的相关专业技能，至少是深入的了解，同时要拥有较强的组织管理能力。在创业前先认清自己是将才还是帅才，很多人专业能力很强，于是自立门户，但缺乏组织管理与协调能力，无法发挥团队力量，单靠自己是无法使整个企业成功的。而有些人虽然专业能力一般，但具有很好的团队管理天分，可以让别人为自己做事，充分发挥团队的能力。如果自己不善于领导与协调，那么就要谨慎创业，或者找一个善于管理的合伙人一起创业。创业者还要具备一定的财务知识与了解相关法律法规。更为关键的一点是一定要具有谦虚谨慎，不断学习的素质，这是一个创业者获得持续成功的关键。
2、要做好充分的心理准备与资金准备
包括一年内不赢利，却还要给员工开支，若遇到整体的经济或行业不景气可能两年，甚至更长时间的亏损。随之而来的可能是各种压力与诱惑的考验，如亲友奉劝你放弃、市场前景的迷茫、理想的就业机会等。必须提前想到这些并坚定信念，有了对困难充分的认识与心理准备及无利润时经营所需的资金后才可以从容应对市场变化。
3、选择一个适合自己的行业
首先这个行业的核心技能要是自己所擅长的或了解的，很多创业者只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑是否适合自己。其实，在任何赚钱的行业也都有赔钱的企业，在夕阳的行业中也有赚钱的企业，决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势，包括经验、资源、技术等。能根据自身实际情况，客观地选择适合自己的行业，可以大大地提高成功的几率。
4、谨慎用人
一个合格的员工或合伙人要具备三项标准：第一是正直的人品，第二是专业技能，第三项则是工作热情。正直的人品是选人的基础，很多创业者都以专业能力为考核员工标准，其实，人是企业的基础，是根本，品行不良的员工会对企业造成难以想象的损失，所以用人的最基本原则就是选择具有正直人品的人。
其次才是专业技能，而最后一个，也是很重要的一点就是这个员工要有很高的工作热情，这是对员工更高级别的要求，因为一个具有很高工作热情的员工通常拥有坚定的理想与价值观念，这样的员工所能创造的价值将比三个消极的员工所能创造的价值更多。
用人选人一定要谨慎，发现员工不适任就要果断裁减，因为往往迁就会造成更大的损失。如老板发现某员工不积极工作，只是在混饭吃，因为碍于其是老员工，手中又有一些客户资源，便没有开除他，只是予以了警告，但没有任何成效，反到使这名员工嫉恨在心，在员工与客户中散步各种负面信息，挑起劳资冲突，当老板决定将其开除时，其已经在客户及员工中造成了很大的负面影响。所以用人要慢，仔细挑选，但裁人要快，避免其造成更大的损失。
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5、建立明确的规章制度
必须在招募员工前制定好公司章程，条目不要太多，不可留于形式，要根据企业自身特点与需要进行制定，切忌随意搬来一个其它企业的章程套用。章程要严明、合理，这是企业的管理基础，企业在建立之初要在法度为基础的前提下，更多地采用亲情化管理，这样容易调动起大家的工作热情，这对刚起步的小企业很有效果。但前提是一定要在有明确合理的章程的基础上实施亲情化管理，否则很快就会乱的一塌糊涂。
6、不可落入盲目扩张的陷阱
当企业刚刚步入正轨，甚至还没有步入正轨时很多创业者便开始追求快速扩大企业规模，认为企业做大了，就是做强了，其实这个观念是错误的，大和强有时恰恰是成反比的。
创业的方向很好找，但是你要清楚的是创业的这条路到底好不好走，前途是一片光明还是布满荆棘。
很多的人以为开个实体店就是创业了，有的则是认为将钱投入直销团队就算创业了，每个人所理解的创业不同，当然如何在自己现有的情况下可以找到一个好的创业方向呢？
在回答问题之前请你回答我两个问题：
一、你是否厌倦了现在的打工条件而选择自己创业？
二、你创业失败的后果你是否能承受得了？
很多人因为感觉打工太累事情太多、不愿意讨好老板而选择辞职创业；其实创业并没有想象的那么简单恰恰要比打工难很多倍，因为打工你的收益不可能成为负的，也不可能连续几个月没有任何的收入；个人没有强大的社交能力和处事为人的能力的话尽量不要选择单独创业，因为在体制外你要接触的人会更多，上游的供应商，中游的竞争者，下游的顾客都需要讨好，如果个人的交际能力不行的话选择合伙人一定要有一个交际能力特别强的可以处理外交事务，如果团队完全都是倾向于着重做事的人，会经历漫长的社会毒打让你们充分的学习社交能力。
切记不要倾家荡产去创业，有的创业者变卖家产进行创业，一把梭哈存在赌徒心理，在遇到经营上的问题的时候很可能因为担心自己失败后一无所有的结果产生畏惧导致自己的决策上的失误。清楚自己这次创业失败了以后自己可以如何站起来再出发，给自己留足后路才是最好的选择。
好的那么我们进入正题：你怎么找到创业的方向？
一、自己所在的行业——自己去做会比打工赚的更多
二、自己看好的行业——你掌握信息差认为该行业现在处于蓝海
三、可以着手去做的行业——有资金可以投资的行业
一、自己所在的行业
很多的创业者是可以通过自己所在的行业去单做的比如像理发师、厨师、财务计税、营业员........但是一定要清楚自己在看清了老板的商业模式后做出的明确的选择，确定自己能比老板强，去做的这件事情。优点是：可以更好的入手，因为你比较熟悉该行业的盈利模式，要比一些行业外的人直接入行成功的几率更高
二、自己看好的行业
基本你在互联网上看到的一些信息基本有很多人都看到了，但是应该具备的是对行业的洞察能力和前瞻性，比如通过各项数据你分析未来15年中老年人会成为重要的消费群体，你着手去做关于中老年人消费产品。比如像我，我是根据现有的情况分析，单身人口突破2.4亿、三分之一的男性有性功能的不足、年轻人对性观念的提升及开放选择的有人售货的成人用品实体店，如同便利店一样是人群的消耗品店面。
三、可以着手去做的行业
比如你有个朋友擅长烤串，但是没有资金，你就可以与他一起合伙去做，他出精力和技术，你出资金和决策你们一起就可以去开一个烧烤店。很多这种创业的模型，寻找可以合作的伙伴，你可以选择投入的资金比例。很多的项目都是有城市合伙人这种的，比如像蜜雪冰城、手机线下实体店、便利店等。
创业不缺少方向缺少的是可以走下去的人只要不选择夕阳行业在中国这个大市场下，靠自己的努力和策略都可以获得一席之地的。
如果对于我所在的行业感兴趣的话可以查看我之前发表的一些文章