周报对于月报和日报来说是起到承上启下的作用。把月目标合理的拆解成每周的目标，把周目标分配到每日的工作，对每天的重点工作为方向的指引。
作好周报主要为廷续月目标的分阶段执行，有时我们被平日的锁碎工作所弥漫时，想到周报所定下的目标就会提醒自己的重点完成工作。离我们的目标完成还有多长距离，如果我们没有及时加快进度，说不定就不能按时完成。周报的分析总结，对于我们作调整还是比较能赶上目标。
周报的总结，能让我们每周都能回顾到月目标上来，能及时跟进回重点不脱离我们的重心工作，保持与目标的同频。每周目标的顺利完成，是确保我们月目标能达到的一个保证。
如何作周报：
1.周目标核对。本周目标是否完成，完成可转换流程的经验或未完成的原因与对策。是否有需要协助的事项。
2.下周的工作安排：能完成下周目标的工作计划，预判是否有不确定的因素所影响，需要如何调整。
3.目标拆解;根据下周所需要做的事情的重要性优先，进行每日目标分解。这一步如果做得比较细，对我们的日常工作安排算是一个精细化的管理。
4.执行进度。如果目标所分解的工作滞后，或没达到预期结果要及时寻求帮助作调整补上进度。