选择大于努力，都是在电脑前坐一天，你非要在淘宝卖化工用品，那谁也帮不了你，找到一个好的市场，好的品类，往往发力3分就能有一个好结果，如果你努力到感动自己，却还是磕磕绊绊，那多数是你的选择有问题。
我们先看行业分析，当我们要找市场，找品类，再考虑具体想做哪个单品的时候，首先要做自我分析，要认清楚自己到底是什么情况。
第一个看在你的当地有没有好的供应链，大部分上海做电商的都没有什么太好的供应链，所以会发现上海服务商特别多，杭州相对好点，至少还有女装供应链。
第二个是同质化，选品时需要克服的第二个问题，就是供应链的同质化严不严重，其实经常会看到在某个地区有一堆工厂，出来的产品都差不多，然后给网店供货。
在这种情况下，如果没有创新，你的选择只有打价格战，没有太多别的选择，这并不是赚钱，而是互搏，这也是一个比较糟糕情况。
创新不是搞发明，而是将现有的元素重新组合，比如人家卖三根天线的路由器，你可以让厂家多装一根天线，这也是某种程度上的创新。
第二个维度是团队，包含合伙人和员工，合伙人靠不靠谱，在整件事情里起到多大作用，以及分配的钱到底合不合理，这是你要考虑的。
再看你的员工是不是有能力把事情做起来，如果能力不足你应该怎么办，是不是能找第三方支援等。
第三个维度是资金，就是看你是否有足够的资金周转，包括补单，包括货品，包括其他开销，包括推广运营费用，有多大资金决定能够hold住多大市场。
如果你有跨境电商的经验，你会发现大家玩的都是大资金，跨境电商做货品周转的时候，至少要准备3个月的货款，而且要全品类铺货到跨境电商仓库。
接着看市场容量，市场越大相对来讲就越好做，市场是由供需关系组成的，不能说找了一个较大的市场，但是里边货多的不得了，比如搜索人气10万，但是产品有100万，这也很尴尬。
我们分析市场容量时，主要还是看关键词的搜索人气，和在线商品数的关系比，我们当然希望搜索人气越高，商品在线数越低越好。
现在所有做天猫店群的，基本上把这个策略运用到了极致，一直会在全行业扫描这些关键词，去找市场。
最后我们可以用到生意参谋的市场洞察，基本上就看两个，第一个是搜索排行榜，就是在你的类目里找启发，比如卖保温杯，就要看在保温杯类目里有多少细分市场。
人群切完之后，我们还能切场景，这样就能切出一个细分市场，然后在很细的细分市场里发力，这是搜索排行榜的应用关键。
第二个是属性洞察，如果做一些非标类的生意，就要看这些属性组合出来之后，能有多大的市场。
比如你卖一件尖领七分袖的长款体恤，看下这三个属性加在一起的市场容量有多大，这就需要属性洞察帮我们去分析做判断。
如果三个属性组合在一起，是一件很奇葩的衣服，在淘宝上根本就没市场，做它就有点吃亏，如果非要做一个风格店铺也是可以的，但是要靠推荐流量。
这类问题，我回答的次数没有上千，也有上百。
关于新手卖家创业做淘宝，选择做哪些类目/产品会比较适合？我简明扼要的阐述一下，太多细节的东西，可翻看我之前回答过相似的文章/视频/回答即可。
选择什么样的产品，就直接决定了你能有多快赚到钱，甚至可以说赚不赚得到第一桶金。所以，选品的重要性，大家都可想而知。
很多人做淘宝都是听别人说，什么样的类目容易打造爆款，什么样的类目容易赚钱，其实这是不对的，正确的思维应该是判断这个市场你有能力能够去竞争，然后在去做；而不是盲目、盲从，一股脑的跟风。
而作为新手，想要快速赚取到第一桶金，就要去选择你有能力竞争相对较少的蓝海产品去做，才有可能成功。
蓝海类的产品具有以下几个特征：
①、需求大：首先，这类产品它是常年处于供应不求的状态，在市场上的需求是比较大的，如夏季的空调扇、制冷机，冬季的烤火炉、保暖衣等刚需产品。
②、竞争小：这类产品它在市场上的卖家、竞争相对较小。
③、投入小：不管是在时间上，还是金钱上的投入都相对较小。
④、要求低：这类产品对于卖家的运营水平要求不高，只要选对产品，做好基本的运营工作，就可以赚到一点钱。
当我们都知道自己几斤几两，那就务实的参照这几点特性展开观察，一旦发现某个产品符合，再借助工具“生意参谋”、“阿里指数”，甚至一些“挖掘蓝海”的神器提升销量，准确度。
无非从搜索人气、在线商品数、转化率、商城占比等几个维度入手、多思考、多比较，有没有搞头，在不断的结合自身的实际情况来权衡“赢的机会有多大”.......
以上只是我个人从业这么多年的关于“选品”的小心得，每年我会带领团队，按照这种方法去挖掘一两个蓝海产品，去操作来玩一玩，一来是想验证一下，这个方法到底有没有失效，二来也是给团队在额外赚点零花钱。