读张磊《价值》一书的感受和体会

答案 ? ? ? ?《价值》一书是高瓴资本创始人张磊先生的作品,张磊先生是高瓴资本创始人兼 首席执行官 。《价值》一书详细的描述了他本人的成长路径,建立高瓴资本的过程和投资创富的整个经历,以及在运营高瓴资本的过程中对宏观趋势认知、产业发展动态、行业周期洞见,以及高瓴资本是

读张磊《价值》一书的感受和体会

? ? ? ?《价值》一书是高瓴资本创始人张磊先生的作品,张磊先生是高瓴资本创始人兼 首席执行官 。《价值》一书详细的描述了他本人的成长路径,建立高瓴资本的过程和投资创富的整个经历,以及在运营高瓴资本的过程中对宏观趋势认知、产业发展动态、行业周期洞见,以及高瓴资本是如何看待投资这件事情的,书中详细的阐述了作为价值投资者应当秉持的投资格局、投资理念、投资策略。通读本书后,感觉《价值》既是中华传统思想在投资领域中的实际运用,又是现代投资理念和投资策略的延伸和发展,读完本书有一种历史的厚重感,既能得到思想和理论层面的深度指导,又能在策略和技术层面得到提高。虽草草读完一遍,但总体感觉对自己的帮助很大,以后还要抽时间仔细研读,并将其作为开展日常工作的工具型指导书籍。下面我从四个方面简要谈谈自己的读书心得和体会:

? ? ? ? 一、张磊其人其事

? ? ? ?(一)张磊其人

? ? ? ?张磊先生于1989年以河南省状元考进中国人民大学大学国际金融专业,获经济学学士学位。后取得耶鲁大学工商管理硕士(MBA)及国际关系硕士。曾工作于耶鲁大学投资基金办公室及美国新生市场投资基金,主要从事基金管理及投资研究。除担任高瓴资本的创始人之外,还担任美国耶鲁大学校董事会董事, 中国人民大学 校董事会副董事长,耶鲁大学亚洲发展委员会主席,中美交流基金会董事,香港金融发展局委员以及 香港 金融科技督导小组成员。同时,他曾担任2016年 B20 中国就业工作组联合主席,并担任2017年 B20 德国就业和教育工作组联合主席。

? ? ? ?此外,张磊先生投入大量的精力在公益教育上。他长期资助的百年农工子弟职业学校是中国最大的为贫困家庭子女提供免费教育的慈善学校。他还捐赠创立了中国人民大学高礼研究院,旨在发扬通识教育在中国大学中的作用。

? ? ? ? 2018年12月,张磊入选"中国改革开放海归40年40人"榜单。

? ? ? ?2019年胡润百富榜排名第153位,财富值220亿元人民币。

? ? ? ?2019年10月,入选"2019年中国最具影响力的30位投资人" 榜单。

? ? ? ?2019年12月18日,入选" 中国海归70年70人 "榜单。 2020年2月26日, 张磊以220亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第837位。

? ? ? (二)张磊领导的高瓴资本

? ? ? ?高瓴资本作为一家专注于长期结构性价值投资的机构,经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。几个具有代表性的投资:

? ? ? ?2010 年,当刘强东需要 7500 万美元融资,但高瓴告诉刘强东,要么投 3 亿、要么不投。然后在投资后的第二周,高瓴就介绍刘强东参观沃尔玛、大润发,全面学习零售业、供应链管理。2014 年,高瓴和腾讯一并投资京东。

? ? ? ?2013年,高瓴与 腾讯 及印尼最大的媒体集团公司Global Mediacom宣布共同出资成立合资公司,在印尼发展微信业务。该合资公司的首批产品之一---印尼版微信,已成为目前印尼国内最受欢迎的移动社交网络平台。

? ? ? ?2015年1月,高瓴资本宣布与美国梅奥医疗集团共同合资设立惠每医疗管理有限公司,通过专家互访、技术合作、人才交流、教育培训和管理咨询等方式,全面引进并本土化梅奥的医疗技术、管理经验和培训体系。医药行业方面,高瓴 2015 年参与了药明康德从纽交所退市的私有化运作,当时的私有化成本大约 33 亿美元。原料药和制剂 CRO 服务的分支整合为合全药业放上新三板,现市值 180 亿元;把生物药技术平台业务整合为药明生物,放上港股,市值约 750 亿元;把实验室研发业务整合为药明康德,在 A 股上市,目前市值 910 亿元。三者合计共 1840 亿,对比 3 年前私有化时的 33 亿美元,有了近 10 倍的增长。

? ? ?2017年,高瓴资本主导了百丽 531 亿港元私有化退市的操作,获得了私有化之后百丽的控股权,私募机构直接介入经营管理。加上手握阿里、京东、腾讯的股份,它可以选择通过对百丽投入财务和运营资源,尝试新的线上零售;或者分拆出售运动服饰业务与女鞋业务来赚取收入。而在私有化物流仓储巨头普洛斯的操作中,高瓴资本还一步到位完成了 790 亿元的私有化和再出售给万科的运作。这两笔私有化交易,在中概股回归受限的背景下,是私募机构退出投资的新方式,而且它们也都是服务和消费领域的公司。

? ? ? ? 2017 年二季度,京东在电商行业的市占率还有32.9%,而在今年二季度,市场份额下降到 26.2%。而阿里的电商、物流、金融、云计算、广告等业务的增长依然很快。这也促使高瓴今年共买入价值9亿美元的阿里巴巴股票。高瓴总共持有约价值 12 亿美元的阿里股权,是其最大一笔股权投资。

? ? ? ? 2018年9月21日,高瓴资本募集了新一期基金 ,规模高达106亿美元,成为亚洲地区史上规模最大的私募股权基金,主要投资科技、医疗、消费、服务业。

? ? ? ? 总体而言,高瓴的投资风格吸收了以 本杰明·格雷厄姆 和 沃伦·巴菲特 为代表的 价值投资 理念。高瓴坚持对拥有良好的商业模式及卓越的管理者的非上市或已上市的企业进行集中投资和长期持股。高瓴拥有灵活的投资范畴,可以根据企业发展的资金需求在从初创期到上市后的各个阶段内提供资金支持。这一灵活的投资方式使得高瓴能真正放眼未来,帮助企业实现长期战略并为投资人带来长期复合增长收益。此外,该理念使得高瓴能在波动的市场环境下形成独立自主的判断,并敢于采取与市场观点相左的逆势投资策略。

? ? ? ? 二、《价值》的大体内容

? ? ? 《价值》一书的主题是张磊先生以他本人对投资的理念、过程、以及思考进行了非常详尽的描述。通读《价值》一书,对“价值”二字的理解更加深刻,与其说是张磊先生对投资的理解,还不如说张磊先生通过自己的亲身经历和投资经历书写的一部以自己为蓝本培养价值发现能力、不断发掘价值、最终实现价值的一部很有价值的自传。

? ? ? ?《价值》一书主体分三个部分:从寻找价值的历程、价值投资的哲学与修养、价值投资的创新框架等三个方面阐述了价值投资的过去、现在和未来,书中还对作者自己的成长经历进行了很详实的描述,同时,提出要做时间的朋友,要善用时间。

? ? ? ? (以上部分内容来自网络)

高瓴资本的张磊有没有投资阿里巴巴或者马云的什么项目

5000人看似不多,但董明珠发声的背景,是家电行业一片愁云惨雾:海信裁员一万人,美的高管降薪30%,中国大陆家电(不含3C)零售额2020年一季度为1326亿元,同比下降36%。格力也难以独善其身,光2月份就亏损200亿元。然而董明珠就是敢喊。这一点和她同一代的营销大师 宗庆后也自叹弗如:“我们没有她魄力大。”

外界觉得她敢喊,董明珠自己觉得这是敢做——现在是销售的谷底,却是积累人力资本的良机, 她这是在抄底, 为格力下半年的复苏积攒力量。无独有偶,刚成为董**大老板的高瓴资本掌门人 张磊,这段时间也在四处下注,逆市而行。 2月16日,作为国内外大中型制药企业、生物技术企业提供药物研发、生产一站式CMC服务的凯莱英披露,高瓴资本将通过现金方式认购非公开发行股票23.11亿元;3月6日,高瓴资本增持微创医疗4773.4万股,持股比例达到6.61%;3月17日,高瓴资本参与了对石家庄君乐宝乳业有限公司的融资;3月19日,港股上市公司三生制药发布公告称,高瓴通过旗下投资基金,拟购买一项贷款,并以此获得转换成公司股票的权利。如果转股,高瓴将拥有三生制药约5%的股权。而在传统 科技 创投领域,张磊也在疯狂出击。从3月20日到23日仅仅4天时间内,高瓴资本主导并参加了估值50亿美元的小红书E轮,以及估值超过160亿元的喜茶新一轮融资。

……

和搭档董明珠一样,张磊领导的高瓴资本挥舞支票砸出最少几十亿人民币时,创投圈因为对经济形势预判而纷纷降低投入,瑞幸打头的中概股造假风波更是导致投资行业一片哀鸿。然而,正像他在与黑石老板苏世民对话时说的那样,张磊也用实际行动告诉市场,“当下,我认为最大的投资机会就在中国, 现在就是重仓中国最好的机会”。

张磊

面对黑天鹅时相同的逻辑,也许可以说明张磊和董明珠为什么会走到一起。 巴菲特那句名言得到了他们坚定而凌厉的践行:在他人恐惧时贪婪。 一个有趣的问题是,在日后的合作中,当他们中的某一位恐惧时,另一位会怎么做呢?董明珠是出了名的“铁娘子”,而张磊说过一句未必为很多人所知的话: “投资中国不适合内心软弱的人。” 李斌和刘强东肯定领教过张磊强硬的内心,以及手段。

张磊在2016年发表过一次演讲《在中国寻找钢铁侠》。虽然没有明确指出谁是中国的钢铁侠,但外界大都认为,张磊说的就是李斌。高瓴对蔚来的投资,据说是李斌和张磊在一起滑雪时敲定的,两人的交情可见一斑。2015年,高瓴资本领投蔚来1亿美元A轮融资,并在C轮及C+轮继续跟投蔚来。蔚来IPO时,高瓴持股比例达7.5%,是蔚来第三大股东。2019年二季度,蔚来股票价格一路下跌的时候,高瓴资本还大力增持了蔚来 汽车 2061.85万股,持有总股票数占比超过12%,同时张磊还买入特斯拉66.83万股。

当时,张磊持有两家中美新能源 汽车 企业股票市值超2亿美元。然而,2019年第三季度,当蔚来 汽车 的资金链越来越吃紧、李斌的日子越来越不好过的时候,张磊果断放手,高瓴开始大幅度减持蔚来,到了第四季度,蔚来和特斯拉这两家张磊眼中的“钢铁侠”,一起被高瓴资本清仓。对于张磊的果断与干脆,刘强东领悟得更早。

当初刘强东想上马自建物流,遭到内外几乎一致反对,他找到张磊,希望融资7500万美元,但张磊说, “这个生意如果不砸钱是看不出来行不行的,要么不投,要投我们就投3亿美元!” 像不像这一幕——雷军提出要打一块钱的赌,董明珠说:赌一块钱有什么意思?要赌就赌10亿!

京东上市之前,张磊还送出神助攻,撮合了腾讯入股京东,京东获得了微信巨大而稳定的流量支持。那时候,刘强东视张磊为恩人,而张磊则拥有了一个经典的投资案例。2018年的明州事件,成为高瓴和京东关系的转折点。事件爆出来之前,高瓴资本虽然在减持京东的股票,却是属于获利回吐的正常操作,而且有卖有买基本保持稳定。事情被曝光后,张磊毫不犹豫开始清盘京东股票。数据显示,到2018年第二季度,高瓴资本从最高持有接近1.6亿股减持到2100万股京东股票,持股比例进降低至1.45%,已经退出了京东主要股东的行列。

而在减持京东股票的同时,张磊开始不断加仓购进阿里的股票,当年就投资过10亿美元不断重仓持有。到了2020年4月9日,最新的股票持有统计信息显示,高瓴资本依旧在不断加仓阿里,而京东还是继续减持24%。 赌桌上没有永远的赢家,张磊他知道什么时候该收起筹码,全身而退。 正是这一点把张磊和董明珠区分开来。

董明珠有进无退。 强硬既是董明珠的性格,也是她的人设。 至少在公开场合,没见铁娘子软过。从36岁在格力做业务经理开始,董明珠将格力从一个小工厂带到了年营收过2000亿的巨无霸,堪称当今最优秀的企业家之一。从一个胜利走向另一个胜利,让董明珠在格力逐渐养成了在说一不二的作风。而 作为国企经理人,产权不完备,随时可能被其他人摘桃子,使得董明珠不能卸下盔甲,露出空门。

问题是,任何人都不能保证永远打胜仗。董明珠也不能,打败仗没什么,但 董明珠因为不断胜利的说一不二,和因为缺乏安全感而导致的更加说一不二,在格力内部排除了一切对冲力量,注定让她难以在最合适的时机,从本不足以影响大局的小败局中退出。 2015年因为与雷老板的打赌在前,董明珠宣布格力要做手机,“分分钟灭掉小米”。

不久后第一代格力手机面世,董明珠坚持把个人照片设成了系统内置的开机动画。在接受采访时她表示, 开机画面放她的照片是为了表达对消费者的尊重。 然而,现实狠狠教育了董**。除了针对内部员工的强制购买之外,市场销售成绩没有突破三位数,格力手机变成了人人皆知的滑铁卢。董**当然没死心,她认为做手机的失败只是一次偶然。没想到的是,偏执并坚持ALL IN投资银隆 汽车 ,导致了一次更大的败局。2016年1月在珠海人大的会上,董明珠认识了在河北开发过地产,现在又跑回珠海去搞新能源 汽车 的魏银仓。董明珠当时就拍板投资银隆 汽车 ,哪怕魏银仓当时并没有引资的需求。2016年8月18日,格力公布了130亿元收购银隆新能源100%股权及相关定向增发的方案,在媒体会上,董明珠公开宣称“珠海银隆就是格力 汽车 ”。

然而,董明珠始料未及的是,在10月30日的股东会上,以往对他言听计从的股东们“反水”了。一家家电制造企业要以130亿的代价收购一家新能源 汽车 公司,后者拿掉国家补贴连年亏损,“核心技术”买自一家长期亏损、从纳斯达克退市的美国企业。这种事怎么看都不靠谱,股东们没有同意。董明珠发飙了。她不满“进场没有人鼓掌”,提高声调提醒投资者,“你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的?我5年不给你们分红,你们又能把我怎么样?”

被股东拒绝的董明珠并不甘心。

格力电器发布终止收购公告的当日,她高调宣称,个人携大连万达集团等四方与珠海银隆签署增资协议,共同增资30亿,获得珠海银隆22.388%的股份。其中,董明珠个人投资约10亿元。之后,董明珠一方面不遗余力地到处站台,打开银隆的市场扩张潜力,引进大客户以及渠道资源。另一方面,她也利用个人关系,为珠海银隆解决了资金问题。然而真相很快揭开,这个被董明珠推到马上就要上市地步的银隆 汽车 ,居然是个“银样蜡枪头”。本身技术就不过关,还借高利贷维持生计,拖欠供应商货款,逾期未支付的货款至少12亿元。董明珠动手更换银隆的管理层,结果引起激烈反弹。之后,就是双方持续很长时间的骂战以及法律纠纷。到目前为止,格力 汽车 还是一个图纸上的梦。

就像《兰德手册》里说的那样,每一位杰出领导者不断地挑战更大的难题,被视为一种美德。这是他们杰出之所在,可也常常是他们走向滑铁卢的开端。毕竟,这样的成功者非常固执,哪怕明知失败也不会去改变自己。

格力的问题很明显:缺一个能给董明珠提意见并且能让她听进去的人。以前朱江洪可以胜任这个角色,自从他退休之后,这个角色就一直缺位。 而张磊,现在被很多投资圈的大佬一致看好。

高瓴这一次从激烈角逐中胜出,成为各方都接受的格力电器大股东,博弈过程不得而知,不过,除了丰富的投资经验和雄厚的实力,张磊敢于伸手,在项目进行不下去的时候自己接盘调整,应该是一个难以忽略的因素。董明珠时代的格力堪称辉煌,然而她今年已经66岁, 离开董明珠的格力怎么发展?或者当董明珠已经不足以驱动格力时,怎么办? 这个问题被提上议程顺理成章,不去思考这个问题才不符合常理。在这样的情况下,高瓴的优势格外凸显:百丽陷入困境,作为投资方的高瓴干脆自己直接介入管理、用两年的时间实现数字化对传统企业改造,并将国际部分重新拆分上市。如果说格力存在董明珠之外的B计划,那么高瓴显然是这个B计划最佳执行者。

这就引出了另外一个有趣的问题:说一不二的团队领袖怎样和类似于护航者的角色相处?

当然,张磊也是一个多一事不如少一事的人。从资本的角度上看,如果一帆风顺格力的盈利年年上涨,张磊躺着也能拿到分红,何乐而不为。为了安抚管理团队,张磊显得很大方。不仅承诺赠与董明珠等管理层、骨干员工近4%的格力电器股权激励,而且 高瓴保证董事会提名由格力电器管理层主导,格力电器将处于无实际控制人的局面。

4月14日,格力电器发布公告称,拟以不低于30亿元(含)不超过60亿元回购公司股份。当前董明珠直接或间接持有格力9.64%的股权,若最终的回购比例按公司总股本的1.42%计算,董明珠在格力持股比例将达11.06%。

对于这次格力回购股票,自媒体阿尔法工厂评价道: 格力电器行动逻辑更像一家外资主导的美股公司。 格力用以回购股票的资金来源于中国银行180亿额度的超短期融资,考虑到当下的通胀率,格力借这笔钱几乎约等于负利率。除此之外,高瓴在对百丽改造过程中显示出强大的线上能力:通过大数据对货品安排,精益管理提升供应链能力,优化了整个供应链的通路,改变了百丽的负增长,大幅提升了盈利。而这对长于线下短于线上的格力来说,显然正是急需的力量。

因此,现在看来,高瓴入驻格力,尽管保持低调,但已经开始在财务和渠道方面发挥作用,成为驱动格力前进的生力军。可以肯定的是,张磊与董明珠之间,一定会发生很多的故事。

高瓴资本05年成立的,阿里最后一次大规模融资是04年,而后至到上市都没有大规模融资。

张磊之前就在市场投资行业,主要负责南非,东南亚和中国的投资,跟马云有过交集也不无可能。

但是明面上,两公司并无往来,也无重大事件关联。这个查询两公司的发展历程就能了解到。

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