1993年投身商海，靠房地产发家的。
贲庆峰：吉林省伟峰实业有限公司董事长。1965年生人，1987年大连理工学院建筑专业卒业后回到长春，就职于吉林省建筑放置院，1993年分隔隔离分散投身商海，专注房产开发至今。
伟峰实业董事长 贲庆峰
无论地产商，还是购房者，城市纠结于两件事：一是工程质量，一是价钱。决订价钱的原因有很多，有的开发商可以经过降低成本体式格局实现，但大局部的成本，如地价、税收、货币贬值等开发商都是力所不及的。而工程质量的前进，开发商话语权要多一些，责任也更重一些。
近年来，长春房地产商场发展速度惊人，大量知名品牌开发商入驻长春，而现在，这些知名企业，不乏有旗下开发项目被加入渣滓股行列，维权步履此起彼伏，购房者反映激烈、大呼被*。形成这类现象原因有很多种，不克不及说开发企业不愿意把工作做好，能够只在于有的人愿意多支出些辛劳，天天围着图纸与工地转;有些人但愿打打球、爬登山，房子建的也很好
那么，是什么原因形成某些项方针动工质量很差呢?我们能否有前提、有能够、有能力改变近况
客观原因：起初，长春地区冬季酷寒极度，室外动工每一年可动工时辰只要7个月(4月~10月)，11月到次年3月，只可有采用性的做一些辅助动工的工作。而开发商为了保障项目成本率，在可动工的时令，拼尽鼎力，尽量要快、快、快，所以加班加点是不可防止的，但又快又好做为口号喊喊是可以的，做起来每每为：快是快了，但没好。
其次，数以百万平方米计较的开发工程是由我们农人工兄弟完成的，这此中包含技术工人，如：木匠、钢筋工、瓦工、焊工、水暖工、电工等，和普通力工，和他们的带领人，工长、包工头，这些工人的本质或好或一般般，这是没法经过几个甲、乙方工程师的管理、监视就火速晋升及让人合意的。跟着近年来生齿红利的消逝，就业人数紧缩，相对辛劳、危险性高的建筑动工行业越来越难吸收到高本质的经过培育的、把握妙技的动工人员，这类趋势会越来越明明。
再次，我们社会大的情形同时也极不尽人意，大量冒充劣质建材充满商场，防不堪防，协作厂家错落不齐，一个开发企业大局部是在做调整工作，把放置单位，动工单位，资料供给商调整在一路，它不克不及本身出产门窗更不克不及本身出产石材、铝板、涂料、水泥，构成建筑物百种资料的社会大情形坏了，开发商也就力所不及了，巨匠可以去光复路商场探听一下，这里的资料供给商是有措辞权的，因为他们知道哪个工地用好的资料而不是用廉价的资料。