一、宝洁公司的来历：
1837年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人，毅然决然地决定开创自己的事业。
1837年 虽然英格兰移民威廉·波克特（WILLIAM PROCTER）与爱尔兰移民詹姆斯·甘保（JAMES GAMBLE）一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。
如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。
1850年 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。 在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。
二、宝洁公司的历史：
宝洁（英文名称：Procter & Gamble，简称P&G，中文简称：宝洁公司）总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市。全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润排名第14的公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。
2008年06月04日The J. M. Smucker Company和宝洁，双方签定协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。
欧洲联盟于2011年4月13日对日化巨头宝洁公司和联合利华公司处以3.152亿欧元（约合4.567亿美元）罚款，理由是这两家跨国企业联手操纵欧洲市场的洗衣粉价格。
在2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中，排名第36。?
2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，宝洁位列135位。
2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，宝洁排名第18位。
扩展资料：
保洁公司的部门组成：
1、客户业务发展部Customer Business Development：一线销售部门，直接与家乐福、沃尔玛等超市谈生意；
2、市场研究部Consumer & Market Knowledge：仔细研究客户与市场，提供数据与分析决策支持；
3、对外关系部及法律部External Relations & Legal：负责公共关系及品牌形象管理；
4、财务部Finance & Accounting：最大化股东的利益；
5、人力资源部Human Resources：通过员工、组织、系统、文化创造并保持业务增长与竞争优势；
6、信息与解决决策方案部Information & Decision Solutions：基于数据与信息系统提供决策支持；
7、市场部Marketing：负责品牌推广与市场营销；
8、产品供应部Product Supply：负责生产与物流，保证在正确的时间把正确的产品送到正确的地点；
9、研究开发部Research & Development：负责产品研发与创新。
10、设计部Design：为打造核心价值品牌的需要对产品品牌设计以及各种国际赛事设计。
宝洁-首页
-宝洁
宝洁产品种类，有织物及家居护理、美容美发、婴儿及家庭护理，健康护理等。
部门组成：（来自加上一些个人修正）
1. 客户业务发展部（Customer Business Development，CBD）：一线销售部门，直接与家乐福、沃尔玛等超市谈生意。据说蛮火的，出去都是精英人士，西装革履。
2. 市场研究部（Consumer & Market Knowledge，CMK）：仔细研究客户与市场，提供数据与分析决策支持。这个是我个人最想去的部门，属于公司核心大脑的部门，提供内部咨询服务，且完美弥补了外界咨询公司只能策划不能落地的缺点，
3. 对外关系部及法律部（External Relations & Legal）：负责公共关系及品牌形象管理。就宝洁的几次危机公关来看，这个部门实在是......
4. 财务部（Finance & Accounting， F&A）：最大化股东的利益。学会计的应该会去这个部吧，不了解......
5. 人力资源部（Human Resources，HR）：通过员工、组织、系统、文化创造并保持业务增长与竞争优势。据说宝洁公司的HR不仅是为公司挑选人才，本身也有培训人才的机制，大概出去了至少也是个（资深）人生/职业规划师吧。
6. 信息与解决决策方案部（Information & Decision Solutions）：基于数据与信息系统提供决策支持。现在好像直接就叫Information Technology（IT），2022年春季招聘时已经是叫这个名字了，挺缺人的，不过市场上哪个公司不缺码农呢，不稀奇。
7. 市场部（Marketing）：负责品牌推广与市场营销。现在已经改名了，叫Brand Management（BRM），这个部门也十分重要，仅次于CRM吧，进去难度也是。这个部门主要是落地执行。前面文章里提到宝洁旗下多款相似品牌产品，但仍能让顾客十分清楚地分辨它们，就是靠的宝洁的品牌管理系统，每一品牌都有它们各自独立的市场营销策略。比如海飞丝-去屑，飘柔-柔顺，潘婷-滋润，等等。我在他们宣讲会遇到很奇怪的事情，比如卫生巾品牌，很多都是男性去做品牌管理和推广。当天BRM部门宣讲直播，两男一女，讲的就是卫生巾，男生有讲到他们去乡村给留守女孩子们做生理卫生教育，免费捐赠卫生巾之类的。我难免觉得奇怪，不是我有什么男女偏见，实在是，一个完全的女性卫生用品，让男生去比较偏僻闭塞的乡村做慈善宣传，嗯......我不觉得国内观念开放到这个程度了。所以联想后来宝洁搞出辱女，似乎也不奇怪。
8. 产品供应部（Product Supply，PS）：负责生产与物流，保证在正确的时间把正确的产品送到正确的地点。这也是个大部门，比较缺人，而且似乎比较好进，听说整个春招流程中，这个部门响应是最快的，个人观感还可以。
9. 研究开发部（Research & Development，R&D）：负责产品研发与创新。这种部门主要招的研发大佬，跟大多数人都有专业壁垒，没什么可说的。
10. 设计部（Design）:为打造核心价值品牌的需要对产品品牌设计以及各种国际赛事设计。嗯......其实没听说过。
这十个部门，有些是我听说过的，有些就完全是看的。事实上，我在宝洁官网没找到这些。
官网上的组织结构，是五大基于产业的事业群（industry-based Sector Business Units），包括：婴儿、女性与家庭护理；美尚；健康护理；男士理容；织物与家居护理。这些SBU管理着宝洁的十大产品事业部(product categories)。
看样子，上面的十大部门就是十大事业部了，但我没能在官网上找到具体名称。我记得宣讲会上Brand Management（BRM）这个部门说自己改名了，想来也就是内部改名，没公示吧=。=