随着我国数字化进程在工业、农业、政务、实体经济等领域的扩展,并在建设现代流通体系、支撑经济高质量发展的背景下,以数字化为基础运行的网络货运将线上线下进行整合,实现传统行业的数字化改造和升级。其行业本质在于将传统物流企业进行在线上运营和场景化的破解,从而打破传统物流企业运营过程中的难题。
近年来,国家“双碳”战略的深化实施以及监管部门的介入,推动物流行业逐步走向正规化和标准化,致力于打造绿色物流体系。同时,政府鼓励发展智慧运输,加快基础设施的升级,并积极运用技术创新来推动全物流行业的转型升级,这些动态发展预示着网络货运平台将迎来新一轮的变革与挑战。
市面上的网络货运平台不占少数,但在使用过程中还是存在诸多亟待解决的问题,比如:
操作界面复杂,学习成本过高
关键信息不全或不清晰
无法及时跟进订单的状态
存在误操作的现象
使用体验不流畅
……
网络货运平台在未来有许多发展方向和机会可以探索,以下是网络货运平台未来发展的几个关键方面:
? 1.数字化转型
网络货运平台应加强数字化转型,采用先进的技术和系统,优化业务流程,提高效率和可操作性。这包括使用物联网、大数据分析、人工智能和区块链等技术,以实现智能化的运输管理、实时跟踪和数据分析。
2.绿色可持续发展
随着环境保护和可持续发展的日益重要,网络货运平台应致力于推动绿色物流解决方案。采用电动和清洁能源车辆,优化路线规划,减少能源消耗和排放,提倡循环利用和环境友好的包装材料。
3.跨境物流拓展
随着全球贸易的增长,跨境物流将成为网络货运平台的重要发展领域。平台应提供国际运输服务、海关清关支持和跨境支付解决方案,简化跨境货物流通的流程,降低交易成本,提高物流效率。
4.多元化服务扩展
除了基本的货运服务,网络货运平台可以考虑拓展多元化的增值服务,如保险、金融服务、仓储和配送服务等,以满足客户不断增长的需求,提供一站式的物流解决方案。
5.合作伙伴关系建设
与物流公司、运输供应商、仓储服务商、电商平台等建立紧密的合作伙伴关系,共同提升物流服务质量和效率,拓展业务范围和市场份额。
综上所述,网络货运平台应紧跟技术和市场的发展趋势,积极推动数字化转型、绿色可持续发展和拓展多元化服务,与合作伙伴紧密合作,以实现持续的创新和发展。
高分推荐!新经济周期下物流人必读的8本书!
镖滴打车,小轿车送货跑腿app,一个私家小轿车送货平台
镖滴打车
一听到打车软件,第一时间联想到各大网约车平台,对不对,但是有没听过一个专门以网约车来配送快递的打车软件呢,特别是同城快递,一个只对物品承保的网约车配送软件,损件丢件必赔付,而且该平台只能送物品,不可以载人,同时也严禁通过这个平台私下载人,一但发现司机私自行为,立刻被查封账号,永久成为平台黑名单,
那么这样的配送平台和目前的同城快递有什么区别么,下面就来简单分析一下吧
同城快递,一个因物流基础升级应运而生的巨大市场,
随着购物习惯的养成,人们对物流时间和服务的要求越来越高,尤其是对同城购物的一线城市的用户来说,特别是10公里以上同城中长途跨区跨城跨市及时达。
对“极速达”和“限时送”有着迫切的期待,大都希望在下单的一刻就能看到商品。同城快递解决了传统物流无法解决的问题。被传统快递行业拒之门外的商品,如液体、绿植、易碎品、电子产品、大件物品,甚至活体宠物都可以通过同城快递来解决,
镖滴打车-移动互联网下新型同城跨城快递模式,主营服务 “镖滴快送”为商家及用户提供专人一对一同城点对点专人专车专送即时配送服务,更体贴于用户,服务于B端品牌用户升级,解决同城最后20公里中长途即时当日达解决方案。
注册成为镖滴打车用户随时随地下单,从取件到送达,全程专人专车专送,从两轮配送升级到四轮配送,消费升级,服务升级,配送升级,时效升级,保障升级的全城1小时送达,提供一站式综合配送服务。
避免传统快递服务中分拣,中转、配送过程中存在的诸多安全性问题
虽然现在快递业巨头林立,但是随着用户对“最后一公里”和个性化配送服务的要求,这一市场仍然蕴藏着巨大的潜能。而在所有的模式和机遇里,大家最为看好的就是o2o了,而快递o2o中发展最快的莫过于基移动与互联网的同城快递了。用户除了对“最后一公里”的要求越来越高,对同城最后20公里及时达更为强烈,同城快递市场竞争日益激烈。
杭州小古科技作为赋能新一代信息技术的代表企业,正在全力打造物流云全链平台,通过Goodscan作为数据采集入口,建立物流数据云平台,大力推进“物流信息前置”;同时结合AI智能,通过数据模拟、分析与建模提供智能供应链解决方案,帮助快递物流行业提高配送时效和效率,降低成本、增加司机综合收入,解决社会就业压力,大众创新,万众创业,改变智慧物流的变革,为同城快递物流业转型升级赋能。
镖滴打车致力于构建同城速运智慧物流体系云平台 小件小车送,大件货车送综合体
致力打造一家移动互联网的高新技术企业。镖滴打车就是一款基于LBS定位的配送 平台,在配送的全程,都会将配送物品进行实时定位跟踪,用户只要打开手机,在 订单详情中就可以查看到物品的详情配送轨迹,采用空间信息技术,从订单处理、 仓储管理、货运服务、配送作业、客户服务等方面帮助用户建立可视化的、高效的、 智能的物流管理系统,并为用户提供客户地理定位、历史跟踪、售后服务、销售预 测等功能,提高用户的物流配送业务和客户服务水平,节约成本,提高市场竞争力. 充分体现LBS在空间分析和数据库数据管理方面的独特优势,进一步增强企业活力、 降低库存.同城配送行业的物流现状和特点出发,详细分析了市场的用户需求,企 业运营的业务流程等.并以此为基础,提出了基于LBS技术的物流配送信息管理系统 的设计方案.
镖滴打车在云端要更多地应用AI技术做好调度,不只是可以结合当前的商家顾客位置、司机习惯、交通状况、天气因素等做决策,还要做好AI预测,对需求端的时效性要求、商家端的生产能力、配送端的运力的精准预测,这一点正是镖滴速运的优势,基于智能物流调度系统可以迭代出更强大的版本,最终成为一个不断进化的智慧物流大脑,为即时配送创造基础条件。
利用云计算和AI技术, 智能配对司机、车和货三方,提高车辆配送管理效率。
镖局的服务,滴滴的模式,全品类的同城、跨城,快!送!
所有车辆(出租车、私家车、网约车、面包车、货车等)顺路、空闲时候带货,减少空跑率,提高收入。
新物流周期已来临,新技术、新知识、新模式正不断涌现,新物流人是不是也正在努力吸取新的养分?为大家推荐8本物流供应链领域的书籍,每一本都值得你认真咀嚼,它们最终将会内化为你知识体系的一部分,并为你工作提供帮助。
本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决最后一公里问题这八大部分,对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。同时,引入了具有较强代表性的新物流典型案例,能够为创业者、零售企业、物流企业掘金新物流风口提供有效指导与帮助。 ?
本书汇集了90多种物流与供应链管理工具,读者使用这些工具可以识别主要问题,制订出解决问题的方案,从而提高运营的效率和效益。这些工具按照章节组织,共分为9章,包括仓库管理工具、运输管理工具、库存管理工具、供应链管理工具、外包工具、综合管理工具、绩效管理工具、财务管理工具和比率、问题解决工具。
如果说“无人化”不能成为多数物流企业首选的运作模式,物流企业经营者们又有哪些可选的道路呢?在降本增效的大潮流中,物流企业又有哪些实现路径?物流企业如何借用峰终定律、卡诺模型等现代管理理念来提升服务水平与服务满意度?面对人力成本的持续上升,我们又有哪些有效的应对措施?……在《数智物流》一书中,作者围绕着上述种种问题的思考,结合详实的数据或案例,逐一展开叙述,希望能为众多企业经营管理者们提供一些参考或启发。
同时,本书深入阐释了传统供应链与新物流供应链的本质区别,新零售时代下供应链升级突围手段及推动新物流发展的主要因素。在此基础上,本书重点介绍了未来十年对物流行业有重大影响的新技术及应用前景,详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流新发展动向,集中分析了供应链升级变革的终落脚点、领域和方向,对企业管理者实现降本增效等经营管理目标有实际指导意义和参考价值。
本书紧扣物流业“四化”趋势(产品化 、平台化、科技化和资本化), 结合新统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。
通过京东、菜鸟、网易、苏宁等企业100个有代表性的案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式,通过直观演示物流轻资产式变革潮流,便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构,对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
本书分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉矶等地开发物流集群成功的要素,也总结了有些地方的失败教训;概括了物流集群开发中非常具有特色的“放大效应”;阐释了物流集群和其他产业集群的不同;物流集群怎样带动其他产业的活动,从而达到“增值”的目的;企业为什么需要把配送中心和增值活动放在物流集群;以及政府的支持、投资、监管和贸易政策在其中的作用。
本书分析了那些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业,它们所探索的均可以总结为物流3.0模式,包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来,在智能物流、智慧物流的带动下,中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。本书适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销、互联网营销从业人员,以及近期关注“互联网+”热点问题的读者阅读。
电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物,本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流,以独创的四维八流法从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。
这本书建立在作者多年物流企业的从业基础上,针对中国电商企业存在的物流相关共性问题,结合中国的现实环境和商业趋势,最终希望解决的是电商物流的现实问题,并提供一套行之有效的方法,同时也为想要了解电商物流的普通读者奉上了有益的读物。
物流效率决定零售店在业界的地位。物流和经营系统孕育了日本国内Z大的便利连锁——711,那么711到底是如何做到“需要的时候,只销售当下所需的商品”的呢?本书从7-ELEVEn“物流”的基本理念、“共同配送”历程、危机管理等方面介绍了支撑711成功背后的物流整体。