一、阿里的优势：
1、访问量最大的B2B网站；
2、推广力度较强；
3、功能较完善；
4、轻工产品有优势；
5、亚太地区有优势。
阿里的劣势：
1、中国诚信通会员扎堆，同一种产品好几页都是诚信通会员，恶性竞争激烈；
2、中国占据60%以上搜索量，国外买家访问量相对较小，80%以*问量来自中文站，英文站访
问量相对较小；
3、排名没有保障，谁花钱多谁排前面；
4、买家询盘是群发的；
5、英文站价格较高，实际效用与宣传有一定差距；
6、英文站采购商良莠不齐，客户的含金量不高，大多是海外华裔和东南亚中东采购商，在欧
洲北美没什么知名度，主要靠打广告。
二、诚商网优势
1.商务部旗下的第三方B2B电子商户网站，诚信有保障
2.高精度买卖信息匹配
3.10年在线广交会基础
4.商系列服务在线交易的全贸易流程
诚商网劣势
1.成立时间较短，市场知晓度不高
2.推广力度较小
三、中国制造网优势：
1、会员的Toprank服务随机排前10名，每个关键词也只卖前10名；
2、询盘邮件是一对一发的；
3、收费较公道；
4、其知名度很大一部分是靠口碑相传，而不像阿里巴巴主要靠宣传；
5、询盘质量和数量很多国内会员各有说法，但正面的肯定的评价相对多些。
中国制造网劣势：
1、规模较小，在海外影响力不大，在国内自身推广力度仍不足；
2、在规模、影响力、推广力度等方面不如阿里巴巴，在专业性方面不如环球资源，在发展潜
力上不如ttnet，显得其很没有特色。
四、环球资源优势：
1、推广方式:网络+杂志+光盘，产品信息能直接卖给采购商；
2、杂志起家，在贸易杂志和展会推广方面比较专业；
3、电子产品有优势；
从接单到出货 整个服装外贸的工作流程：
1）工艺单
2）核价
3）备样
4）合同的执行
5）确认
6）合同的跟踪
7）出货
8）发票的开具及货款回收
9）报帐
10）资料的整理与归档
扩展资料
价格竞争是依靠低廉的价格争取销路、占领市场、战胜竞争对手的一种竞争形式。
当一国或企业与另一国或企业生产的产品在性能、效用、样式、装潢、提供的服务、生产者的信誉、广告宣传等各方面都相同或无差异时，国家或企业只有以低于其竞争对手的价格销售产品，方能吸引住顾客，使自己的产品拥有市场。
产品在功能或外观的差异一定程度上可以抵消了这种竞争的效果。实际上，在中国外贸企业中经常出现的抄袭现象，无疑使企业陷入恶性的价格竞争。
服装外贸货单可以分为：
1、原单货
原单货(也叫余单、尾单): 国外大品牌提供面料、版型，到国内寻找厂家生产。质量合格的，就是专卖店里的"真货"。
"原单货"就是生产厂家从不到3%的"计划报废物资"中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和"真货"的惟一区别，不过是"庶出"而已，数量很少，碰着了算你运气。
2、跟单货
"原版"面料，搭配一批国内辅料，凑合出原来的款式，这就是"跟单货"。虽然"跟单货"做工马虎点，细节差点，但毕竟与正品有一样的版型和面料，关键是"血统"相同，穿上身，大体样子不会变。
3、追单货
当厂家的原版面料全部用完，商家又追着要货，怎么办?好在版型仍在手上，就在国内采购一批类似的面料充数，这就叫"追单货"。
参考资料：
外贸服装——