个人认为，首先必须要有熟练的业务技能和知识。能感触到市场动态，设定目标，制作计划日程。安排好每天的工作进度，掌握日常客户谈判。做好每笔业务的经营利益管理，维护好客户并且开拓业务发展。还有重要一点，带领团队，提高团队人员的向心力、凝聚力、事业的发展离不开大家团体的力量！ 来自职Q用户：l先生
谢邀，请问什么行业？团队配置情况如何？然后才能确定我们的工作大纲和短长期工作计划。 来自职Q用户：张先生
外贸业务员如何成为外贸经理？
外贸总经理是公司的一个总舵手，带领着所有的部门与员工走向正确的必须是前进的方向。提出公司总目标，公司总目标的实行计划，公司目标的细分，每个部门的目标，具体实施策略与方式方法，审核并检查执行，不是亲自去检查，你哪有那么多时间。关键是监督与督促下面的人去执行，没有目标是航行的大忌。
既然看到了，就让我这个屌丝+外贸业务经理来解答一下吧。
一。 扎实的理论知识基础。 1. 外语水平，最基本的要求，你必须知道客户在说什么，也要让客户知道你要表达什么。 听说读写多练练。 2. 多看看别人外贸实际操作中的案例（书上，网上都有），成功和失败的都要看，特别是失败的案例，涉及各种诈*，违约等等的案例。从中吸取经验和教训，别等自己碰上了，什么都不懂。 3. 国际法规和地理等知识，政治因素等，知道越多越好，量力而行。其中也包括整个外贸操作的整个流程，询价，报价，签订合同，付款方式，安排生产，品质监控，出货管理，报关，放行，提单申领，以及附属的各种单证申领，最后结款。 有些产品还涉及售后服务等等。
二、想要当个小头头，光靠自己努力也不一定能成功的，这里面涉及运气和裙带关系。 比如说吧，老板是你的亲戚或者有着某种XX关系，那么他让你当个经理也就是一句话的事。如果完全没有呢？那就要看你自己的运气了。 1. 比如说领导看你特别顺眼，2. 运气好接到大客户了，而且业绩也脱颖而出了，然后你又有一定的领导能力，知识丰富，那么多当上领导的条件就满足了。3、所以说这个很难说出一个准确的时间，有的人一辈子都是个小角色，有的人一年连升好多级。 主要还是要看你自己的潜力。
三、360行，行行出状元。 没有哪一行特别好，也没有哪一行特别差。 因为外贸是针对全世界大市场的，什么样的需求都有，关键是你怎么做。 鉴于初入行的，最好从自己熟悉的行业入手，这样可以省去点时间去熟悉你要做的产品。 如果确实无从选择的话，建议入行生活必须品。（吃穿住用行） 为什么选择这个，因为无论市场再低靡，经济再危机，人要活着就必须用到的，那就永远有市场。当然竞争也比较大，蛋糕摆在那，自然很多人去抢。
好了，写了这么多，基本答题完毕，如需要更深入的解答，欢迎追问！不算资深，做了15年外贸的飘过。。。