（1）定位清晰明确。开业之初，金丽中心就树立了明确的市场定位：全力打造多功能的高端珠宝交易服务平台，并以此展开具体的运营工作；在产品定位方面，金丽中心极力引进国内外知名的珠宝品牌厂商，并对中心产品、品牌进行合理化组合。
（2）物业管理保障。金丽中心作为大型珠宝交易市场，必须依靠强大的物业管理作为依托。金丽中心上级单位安华投资是武警部队老企业，充分发扬“退伍不褪色，脱钩不脱魂”的精神，培育了一支行动快速、作风硬朗、恪尽职守的物业管理团队，在金丽中心的安全保障、装修装饰、日常物业维护等方面发挥着重要作用。
（3）行业发展参谋。作为大型的珠宝批发、零售集散地，金丽中心充分发挥市场的晴雨表作用，注重与各地行业协会、大型珠宝交易市场、销售终端、行业媒体等渠道沟通交流，把握市场动向、搜集市场需求，为入驻珠宝企业和生产厂家的经营和生产提供决策参谋。
（4）和谐共赢平台。金丽中心通过形式多样的商业活动、联谊活动、学习活动，积极搭建平台，强化了中心与入驻企业的加盟共赢关系、中心与消费者融洽的互动关系、企业与员工共同发展的成长关系，以双赢为目标来保证中心的经营和发展需要。 金丽中心本身没有珠宝产品，其最大的产品就是提供高品质的服务，将管理职能服务化。因此，金丽既是交易平台，又是服务平台，在热忱周到地为商家提供各环节精细化服务的同时，还为入驻企业、采购商和中心员工解决现实难题。
2007年8月，金丽中心与深圳发展银行结成战略合作伙伴，共同推出提供贷款担保、借金还金、仓式质押、联保联贷等金融产品，真心实意为珠宝企业服务，这是深圳黄金珠宝企业和银行之间共同合作，解决珠宝企业发展资金瓶颈的一大创举，对深圳珠宝产业的发展起到了巨大的推动作用。
2008年5月，金丽中心根据珠宝市场的需求和服务品牌化发展的趋势，结合自身平台功能建设，推出了“金杜鹃·五星级商务管家”服务，这也是珠宝业内诞生的第一个高端服务品牌。2010年5月，“金杜鹃·五星级商务管家”整合升级，提出全新“6S，服务100，满意100”的服务理念，用真诚sincere、专业specialty、标准standard、高效speedy、安全security 、满意satisfied6项服务标准，规范自身各项服务细节。目前，该服务体系可为采购商、批发商、入驻企业提供包括商务服务、金融服务、证照服务、人才服务、宣传服务、贴心服务、安保服务、物管服务、通讯服务、增值服务10大类服务项目，包括咨询服务、票务酒店预定、物流快递、商务租车、展柜制服定做、24小时安保巡逻、24小时实时监控、代办工商营业执照、代缴国税地税、融资担保等20多项内容。