我也是做外贸业务的，我觉得这个事情可以分两方面来说：
1、导致3万美金被扣除的直接原因是孟加拉那边的银行私自放单给客户提货，这不是你的问题，也不是你能控制的，所以，从这一点上来讲，责任不在你。
2、事情已经发生，现在马后炮式的分析一下的话，可以说，事前对该国家和该客户的信誉度了解不够，风险控制没做到位，其实，应该尽量说服客户做100% T/T before shipment或者考虑出口信用担保的那些公司来控制降低风险. 但现在事情发生了，真论起来负责任的话，我觉得，你的顶头上司应该负主要责任，毕竟这个单子不是个小单子，肯定不可能全程都是你一个人在操作和做决策的。
3、关于赔偿，我觉得根本不应该让你赔偿，因为很多意想不到的风险，不是单独一个人面对的。有的大公司的船务部，船务员不小心出错，最后导致的损失比你这个大的多，也没让船务员全额承担这个损失或赔偿金额什么的，我觉得，最多，你这个单子的提成不要了就是了，但是，以后一定要多加小心，考虑事情尽可能周全细致，这样才能杜绝大的损失的发生。最后祝你好运！
当然没有必要了，你赔客户款了，那这一单生意你等于白做了，你就算赔了你觉得他还会再找你做生意么，所以就要让客户给出产品质量标准，然后按照这个给厂家去生产，生产完了找国内的检验公司 例如SCS 等这样的 出一份检测合格报告给客户，因为这些检验公司的标准都是国内标准是国际承认的，然后呢再跟客户协商 后边的货物打个折扣，卖给他一些，不要上来就赔钱 得不到好的结果的，另外还要和厂家进行索赔，提供检验报告和货物受损，谢谢