案例分析:三类日本配送中心灵活多样

答案 建设现代化的物流配送中心是一个地区、一个城市的物流业发展的必需。广州是我国华南地区的区域性中心城市,历来是商品集散的中心,物流配送市场需求非常巨大。 随着现代物流业的飞速发展,建立适合本地区制造业和流通业发展特点,并能满足其供应链物流需求的城市物流配送中心。

案例分析:三类日本配送中心灵活多样

建设现代化的物流配送中心是一个地区、一个城市的物流业发展的必需。广州是我国华南地区的区域性中心城市,历来是商品集散的中心,物流配送市场需求非常巨大。

随着现代物流业的飞速发展,建立适合本地区制造业和流通业发展特点,并能满足其供应链物流需求的城市物流配送中心。本期刊出这篇文章,希望能为本土区域物流配送中心的建设提供借鉴。

从发达国家城市物流配送发展的轨迹,可以看出日本现代城市配送中心的发展,不外也是在传统仓储运输的基础上发展的。随着连锁企业经营发展的不断深入,对物流配送业务的要求也越来越高,物流配送中心的运作类型也不断地调整和组合。其总体发展趋势是:系统内的“自有自方便”的配送中心逐步缩小,而商品配送社会化、物流设施共同享用、物流配送共同化的趋势正在迅速发展。

第一类:大型连锁超市式配送终端

大型商业企业自设的配送中心既为本企业系统终端配送,也为社会上其他需要配送的企业提供物流服务。这些配送中心一般由资金雄厚的商业销售公司或连锁超市公司投资建设,主要为本系统的零售店配送,同时也受理社会中小零售店的商品配送业务,这部分为社会配送的业务正在发展扩大。

例如,设立在日本东京都立川市的菱食立川物流中心,就拥有冷冻仓库、恒温仓库、常温仓库约11000平方米,其中冷库约7000平方米,主要配送食品、酒类、冰淇淋等。配送商品品种数为冷冻食品1500种、酒类1000种、冰淇淋200种、食品材料650种。主要配送到关东地区的12个配送中心,然后由12个分中心再配送到各零售店铺。

第二类:批发商投资小型零售商加盟

批发商投资,小型零售商加盟组建的配送中心。批发市场与零售企业联盟合作,共进双赢。这种以批发商为龙头,由零售商加盟的配送中心,实际是商品的社会化配送。这样的配送形式,既可解决小型零售商因规模小、资金少而难以实现低成本经营的问题,也提高了批发商自身的市场占有率,同时实现了物流设施充分利用的社会效益。

据介绍,在日本全国有300多家小公司,门店3000多个,这些小公司为了能与大型连锁超市公司竞争,就自愿组合起来,由cgc集中进货和配送,这样,就能和大公司一样集中进货和配送,一方面便于工厂送货,工厂愿意让利给集配中心几个百分点;另一方面小公司不必自己再设物流配送设备。枥木负责配送周围30公里以内的7个株式会社的37家店铺,其中每天供配的有5个株式会社的19家店铺,这些店铺的25商品由该中心配送。

第三类:专业第三方专为便利店配送

物流企业接受委托,为连锁超市服务的配送中心,构成流通供应链的专业第三方物流配送模式。以西友公司为代表,其物流中心除了为本系统的店铺配送商品外,主要配送对象是便利店(familymart)。

据资料显示,截至1997年4月止,日本全国有familymart4137家,关东地区2384家,座间物流中心负责配送关东地区的239家(最远50公里,平均25~30公里)。座间物流中心向西友总部承包经营,专门从事物流配送业务。西友总部、座间物流中心、familymart三者之间以合同为约束手段,开展稳定的业务合作。类似座间的物流中心在关东地区有11个,计划一年后还要发展10个。

广州成芳贸易有限公司的行业分析

截止2019年易宝网上支付支持22家银行的储蓄卡(借记卡)及信用卡,具体银行名称如下:

工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、交通银行、民生银行、光大银行、中国银行、浦发银行、兴业银行、中信银行、广发银行、深圳发展银行、渤海银行、北京银行、平安银行、北京农商银行、南京银行、宁波银行、 上海银行、东亚银行、浙商银行。

易宝支付(YeePay)是中国行业支付的先行者,深耕行业支付和交易服务。易宝支付于2003年8月8日成立,总部位于北京,在上海、广东、江苏、福建、广西、天津、云南、四川、浙江、山东、陕西等设有30家分公司。

扩展资料:

易宝支付发展:

2018年:

12月,第九届“金貔貅奖”易宝支付荣获年度金牌第三方支付公司

12月,易宝支付获评亿邦动力“未来零售服务商TOP50”

11月,易宝支付CEO唐彬荣获第八届中国湘商风云榜“全球湘商十大创新创业人物奖”

6月,易宝支付获评2018新金融十佳诚信服务机构

5月,易宝支付荣获银行家“十佳金融科技产品创新奖”

4月,易宝支付获评融资中国“2017年度第三方支付最具投资价值企业”奖项

1月,易宝支付CEO唐彬在经济观察报和新金融家联盟共同主办的 “2017新金融年会”中被评选为“2017年度金橙奖卓越领袖”

2017年:

12月,2017中国(西安)国际跨境电商贸易博览会中,易宝支付被评选为“跨境电商优秀金融服务企业”

12月,易宝支付荣获第三届亿欧创新奖评选出的“2017年度创新中国·金融产业十大创新力企业

12月,易宝支付“双节”营销引发病毒式传播获得“南都传媒2017商业盛典年度影响力事件”

12月,易宝支付在2017亿邦未来零售大会中获得“智能商业创新奖”

11月,易宝支付斩获“消费金融行业最具影响力奖”

7月,易宝支付成为新华社金融研究中心调研基地

7月,易宝支付斩获“2017中国快消品B2B行业推荐服务商”奖

5月,易宝支付成为中小企业协会理事单位、网商分会副会长单位

2016年:

8月,易宝支付首批成功续展《支付业务许可证》

6月,易宝公益创新产品“生日捐”1.0版本正式对外发布

4月,出版《架构即未来》,系统性讲述现代企业可扩展的Web架构、流程和组织

2月,易宝支付成为首批苹果公司认证通过的安全支付服务提供商,助力国航App上线Apple Pay业务

2015年:

9月,发布针对O2O行业的解决方案掌柜通

4月,易宝支付联合创始人余晨新书《看见未来:改变互联网世界的人们》出版 ? ? ? ?

2014年:

10月,易宝支付联合创始人余晨参与发起“互联网大篷车” 助传统企业互联网升级? ? ? ? ? ?

7月,易宝支付成为唯一一家东航空中信息服务平台收单业务的第三方支付企业,助力全球首个空地互联云支付平台“升空”

3月,协办“首届中国金融消费者保护论坛”

2013年:

10月,易宝支付获得国家外汇管理局批复的跨境电子商务外汇支付业务试点资格

9月,完成中国首笔跨境支付

8月,易宝支付成立十周年,同时也标志着国内支付行业迈入发展的第十年

7月,易宝支付针对移动领域推出创新产品“一键支付”,进一步为游戏产业带来新发展契机

4月,易宝支付第一时间成立“雅安地震紧急救援行动”工作小组,并紧急开通雅安地震网上捐款专项通道

1月,易宝支付联合创始人余晨参与央视纪录片《互联网时代》制作

1月,易宝支付天津分公司成立

2012年:

3月,易宝支付获得证监会颁发的基金销售支付结算许可

2011年:

12月,易宝公益“天下一家”多对一捐赠产品上线,实现“多对一”捐赠

11月,开放支付产品上线

10月,易宝支付CEO唐彬助阵2011北京国际马拉松,为慈善而跑

9月,易宝支付成功签约中国国际航空公司,标志着易宝在航空领域向前迈了一大步

8月,易宝支付与山东航空、UATP合作,推出针对大客户的“山旅通”产品

7月,易宝支付通过中国信息安全认证中心组织的ISO/IEC27001:2005信息安全管理体系认证

7月,易宝支付启动管理后备人员选拔和培养项目“扬帆计划”

5月,易宝支付获得央行颁发的首批支付业务许可证

4月,快捷支付、预付费卡产品上线

3月,外卡产品二期、物流POS产品上线

2010年:

10月,易宝支付联合首批加盟的18家团购网站成立“易宝支付团购联盟”,开创团购网站运营新模式,引起业界广泛关注

7月,易宝支付发起成立“中国金融电子支付发展研究中心”,同期推出车险行业创新支付服务——易宝理赔通,填补了市场的空白

7月,易宝支付黄金赞助“2010中国国际航空展望峰会”,凭借在航旅行业的优秀市场表现,易宝支付成为该峰会的"Payment Solutions Host"(支付解决方案主办方)

4月,易宝支付联手北京红十字会、华侨基金、春暖基金、扶贫基金等多家公益机构,为“西部抗旱”募捐近50万

2月,易宝支付联手中国人保寿,为北京红十字会志愿者赠送爱心保险,开创了保险行业公益营销的新形式

2009年:

易宝支付交易额突破千亿,并率先在支付行业实现盈利

11月,易宝支付联合中国扶贫基金会发起“温暖行动——200元即可让一个西部贫困孩子温暖过冬”网上募款活动,共募集善款20余万元

9月,易宝支付公益网上捐款突破2000万,与同样拥有支付平台的腾讯集团(2400万)、阿里巴巴集团(2100万)成为中国三大网上捐款平台

8月,易宝支付联合中信银行,推出业界首张公益信用卡。无论办卡、消费,易宝均捐赠一定金额用于贫困地区校长培训项目

8月,易宝支付公益为台湾“莫拉克”风灾第一时间开通网上捐款通道

2008年:

9月,易宝支付成功中标中国联通全国网上营业厅(10010)项目

5月,易宝支付开通“红十字汶川地震救援行动”网上捐赠通道,共募集捐款逾1850万

4月,易宝支付参与编写的国内首部电子支付研究著作《第三方电子支付探索与实践》在2008中国电子商务大会上首发

2月,易宝支付与北京红十字会共同开通“风雪救援网上捐款”,捐款总额逾27万元

2007年:

12月,易宝支付成为服务奥运—北京红十字公益合作单位

10月,易宝支付获得电子商务企业信用等级“AAA”级认证

2月,易宝支付通过国家信息安全测评认证中心的国家信息系统安全认证

1月,易宝支付手机在线直充上线

2006年:

7月,易宝支付二代系统正式上线

7月,易宝支付成功签约深航,标志着易宝支付面向航空公司的电子支付解决方案得到航空产业认可

6月,工行全国开通易宝电话支付

3月,成功并购西部支付,成立成都分公司

3月,并购西部支付

2月,易宝支付成为“中国电子商务协会电子支付标准化研究工作组”成员

1月,易宝支付上海办事处成立

2005年:

11月,易宝支付加入“信息无障碍推进联盟”

8月,易宝支付联合北京市工商银行95588在国内首家正式推出电话支付业务

7月,易宝支付广州办事处成立

6月,易宝支付正式接入VISA、MASTER的外卡服务

4月,易宝支付电子支付平台正式上线

4月,基于IBM软硬件技术整体解决方案的易宝支付成为IBM在金融增值领域的成功案例

2月,易宝支付首创“手机绑定账户”的短信支付方式,是电子支付行业的又一次创新

2004年:

12月,易宝支付首创“商家零门槛自助接入”服务,是电子支付行业的一次创新

12月,易宝支付推出电子支付平台——如意付1.0正式上线

2003年:

9月,易宝支付与北京通信服务公司签署《移动充值服务合作框架协议》

美国硅谷好友唐彬、余晨归国创建易宝支付

易宝支付官网-合作伙伴

成人用品,“花花世界”的定义是:成人用品是围绕制造性快乐而展开的工具类的产品,成人用品是我们每个人都会用到,每个人渴望得到的“快乐制造者”,是调节生活情趣的主要工具,也是缓解社会压力、主动释放压力的必然工具,成人用品对促进个人生理、夫妻生活、家庭和谐、社会稳定具有积极的作用,是社会稳定和谐的调节剂,更是这个“花花世界”的甜蜜产品。

成人用品主要包括:补肾壮阳保健食品、性器具(sex toys)、避孕测孕类、情趣内衣、SM类产品、润滑剂及少量周边产品。现主要销售渠道有:成人用品店,超市便利店,药店,网上商城。

据统计,在我国计生和成人用品被85%以上的成年人接受。我国现有成人用品及相关生产企业一千多家,是世界上产量最大的国家。经营方面,全国目前有二十万家以上性用品的专卖店,中国成人用品产业年销售额已经超过1000亿人民币。

在经历了大约10年的培育期和5-8年的成长期,成人用品行业的复合增长率高达63%,高居朝阳行业之首。据权威专家分析性健康用品市场至少还会在15年之内保持高速发展,预计到2030这近20年间,成人用品行业将呈现爆发式增长。

如今的成人用品行业已经进入到健康的行业规范化发展期的阶段,并且销售态势呈井喷式的火爆局面。

加盟花花世界的优势 品类齐全的产品优势产品是战争中的武器弹药。广州市成芳贸易有限公司十多年来一直长期进驻于全国最大的广东成人用品批发市场内,拥有自己的批发档口,代理和经营的产品数以万计,加上多年来与同行及全国各大厂家早已经建立的联盟关系,使得整个广东成人用品批发市场顺理成章地成为我们的供应商。同时“花花世界”连锁信奉“品质决定一切”,提出“永远领先”的产品战略,做到“人无我有,人有我优”,要在产品品质和产品品类上都要大大领先于任何一个竞争对手。另外“花花世界”充分利用广东成人用品批发市场是全国最大也是所有外国品牌进驻中国的必争之地的优势,积极与世界各地顶尖成人用品制造商合作,向国内消费者提供多款全球首发最新款的情趣用品,确保产品遥遥领先于竞争对手。

市场最低的价格优势在市场经济学里面,供求关系决定了价格的高低。各大批发市场是各大生产厂家期望快速而大量出货的必争之地,成芳公司十多年来一直进驻批发市场,至今已经成功向全国1300多家零售店供货,实体销售网络已成规模,因此在货物采购上已经占居主动权。同时“花花世界”联手爱侣、百乐、夏奇等国内器具大品牌郑重承诺要为广大消费者提供高品质、健康、愉悦的情趣性用品。

全面细致的建店优势科学、准确地选址是加盟店赚钱的基础。为了保证加盟商稳妥赚钱,100%的复制成功,“花花世界”连锁加盟总部视具体情况指派专人前往加盟商所在地帮助加盟商进行选址、装修、开业及前期经营管理。加盟总部会根据每一个加盟店的店面实际尺寸,为加盟店提供装修所需的平面图、效果图等,并作出详细预算。按照加盟店规模的不同,“花花世界”连锁加盟总部提供了开店所需的LED电子显示屏、统一制作的标准的商品陈列架及所有纸质宣传品。总部统一制作和配送货架,省去加盟商自己找人制作的麻烦,并能让每一位加盟商至少节约2000元以上的货架费用。

准确及时的物流优势及时准确的物流保障是对加盟店最根本的后勤保障。广州市是全国有名的货物商品集散地,当地快递和物流公司如星河密布,“花花世界”连锁加盟总部与国内知名快递公司和服务最好的物流运输企业合作,确保加盟商采购的所有商品、展示货架、宣传品都能安全、快速、准确、及时的送达加盟商指定目的地。以确保加盟商能有稳定的、及时的货物供给,以满足消费者的购买需要。

遥遥领先的管理优势广州市成芳贸易有限公司从个体到公司从事了十多年的成人用品批发业务,对成人用品的各个细节已经了如指掌,在此基础上,公司更是花大力气每年聘请国内知深的连锁经营管理公司到我公司进行授课,确保管理水平遥遥领先。花花世界连锁加盟总部服务器与全国所有加盟店相连,帮助全国各地加盟店与总部进行实时信息沟通,加盟商可以通过计算机网络足不出户就可以通过“花花世界”连锁管理系统完成订货,并能随时查看自己店铺的存货明细和销售明细。总部先进的管理系统每天都会定时收到各个加盟店发来的库存和补货报告,配送中心会在当天把这些报告集中成订单,通过物流公司实现当日订货当日发出。加盟总部也可通过管理系统实现总部商品的库存调整和低于警戒线商品的补货,保证总部有合理的库存。

反应迅速的售后优势售后服务水平是连锁企业对加盟商负责任态度的衡量标准。“花花世界”连锁加盟总部将指定专业的客服人员为加盟店提供专业的服务,加盟商的任何问题都可以直接和指定的客户服务人员联系,获得及时的帮助和支持。如有服务怠慢或者服务不周还可以向投诉专员进行投诉,“花花世界”连锁将在投诉后1小时之内给您的投诉进行明确回复,24小时内通告公布投诉处理结果,确保为加盟商提供优质的支持服务。

时刻创新的营销优势营销能力是连锁企业生存发展的基石。“花花世界”连锁提出“营销一定要创新”的口号。“花花世界”连锁加盟总部有丰富的商业运营实战经验,自有一套独特的营销模式和促销方案,100%保证提升加盟店的销售业绩,100%保证加盟商赚钱。“花花世界”连锁的营销模式是任何一个竞争对手都想不到的,营销能力是企业的核心能力。

实实在在的保障优势全面的市场保障是对加盟商最基本的承诺。“花花世界”加盟总部严格确保一个商圈只设立一家加盟店,保护每个加盟店权利。“成芳花花世界”品牌已经在中国国家商标局正式注册,受法律保护。总部督导不定期的巡查市场,打假维权,规范的市场,维护正常的市场秩序,保护加盟商合法经营权益。。

不设条件的换货优势充足、合理商品结构可以最大限度的降低加盟商的资金占用。加盟“花花世界”后加盟总部会根据全国市场各种商品的总体销售状况给加盟商初次组合配货,由于地区差异较大,会存在不同商品销售快慢的差异,为降低加盟商的库存,减少资金压力,加盟总部特别推行“无条件调货制度”。加盟商可以将其库存滞销商品返回至加盟总部,调换加盟商所需的商品。保证加盟商畅销商品不断货,滞销商品不压货。

细致全面的培训优势连锁企业的培训能力高低是连锁复制成功的关键。“花花世界”加盟总部下设花花世界成人大学作为专业的培训基地,以确保“花花世界”连锁公司所有连锁店都能提高盈利能力,做到永续经营。

花花世界成人大学打破传统的培训模式,在培训方面不断地创新,在保证实际效果的同时又压缩了培训时间。花花世界成人大学在教学质量、销售指导、考试测评等方面均在行业内处于领先地位。培训课程紧贴加盟店需求,理论知识与实际销售相结合,帮助加盟店解决日常经营管理中出现的问题。

专业的成人用品店需要专业的管理、专业的店员、专业的销售技能、专业的培训团队。花花世界成人大学专业帮助加盟店提升核心竞争能力。

建店支持 调查选址支持调查选址是您顺利开业、成功营销的第一步,也是最为关键的一步。花花世界连锁事业总部协助投资商根据店面所在城市的经济、店面所处商圈及店面周围的宏观环境、人流及市场的消费理念与消费能力等现状,评估店面的前景与风险,让您对市场胸有成竹而信心倍增。

装修设计支持醒目的装修,就是最便宜的广告。“花花世界”连锁加盟总部设有专业设计部门,会根据加盟店的店面实际尺寸和位置朝向,以“花花世界”连锁《连锁店装修指南》为标准,为每个加盟店量身打造成本最低、广告效果最好的店内外设计,包括平面图、效果图、施工图,并作出详细的装修预算。

整套配送支持最大限度的减少加盟商的开店麻烦,就是在帮加盟商赚钱。为了减少加盟商的开店前的工作量,保证每个加盟店100%的复制成功,“花花世界”连锁加盟总部特别推出“加盟店内所需物品全部标准化配送”的制度,就是加盟总部统一采购或制作加盟店内所有的构成要件,如:货架、LED广告屏、POS机、会员卡和所有宣传品。加盟总部按照加盟店规模的不同,给各加盟店配送。加盟商只要将这些物品按照总部的要求摆放齐整后即可开业,并能形成非常好的展示效果,实现非常良好的商品销售,确保加盟商稳定赚钱。

店员培训支持“花花世界”加盟总部认为“营销能力是连锁企业生存发展的基石”。同样对于加盟店来说,店员的销售能力是加盟店生存发展的基石。“花花世界”连锁加盟总部提供一整套完善的店员专业技能培训方案供加盟商内部培训使用。培训内容涵盖产品卖点、店务运营、导购技巧、经营管理及促销宣传等方面。加盟商也可以委托“花花世界学校”对店员进行更为专业、全面的系统培训。为加盟商培训出高水平的销售人员是“花花世界”连锁义不容辞的责任。

督导巡查支持督导巡查在最前沿帮助加盟商及时发现问题、解决问题。“花花世界”连锁加盟总部市场督导人员定期巡查全国范围内各地市场和加盟店,在一线了解加盟店的运营状况,并根据加盟店实际运营情况,现场发现问题,现场提出方案,现场解决问题。

营销策划支持营销能力是连锁企业生存发展的基石。“花花世界”连锁加盟总部会在不同阶段、不同时间进行全国统一的常规的促销和营销方案。全国各地市场各有不同,单个店铺经营状态也不一样,“花花世界”连锁在制定全国统一的促销、营销方案的同时,会对每个加盟店进行特别的营销支持。任何一个加盟店都可以根据自己的经营情况向总部申请给自己制定个性化的促销方案和营销指导,这就是“量体裁衣”式的营销支持,确保所有店铺都稳妥赚钱,赚大钱。同时,为加盟商量身定做促销方案和营销计划,提升加盟店销售业绩。

店务经营支持连锁店店务管理是一项复杂工程。为了确保每个加盟店的复制成功,“花花世界”连锁加盟总部将为每一位加盟商提供一套《连锁店运营手册》,详细地对加盟商进行选址、装修、开业、日常经营、促销设计等加盟店运营管理工作进行细致入微的指导。其中包括店面日常管理制度、员工规章制度,还对店员应具备的顾客接待礼仪、产品知识、销售技巧和商品陈列等方面的知识进行了非常细致的阐述。

运营管理支持加盟商的经营管理能力决定加盟店的盈利能力。“花花世界”连锁认为“人是销售环节中最为关键的因素”。为了确保加盟商经营好每一家加盟店,“花花世界”连锁加盟总部将为加盟商提供成熟的、完善的、科学的《店员招募、培训、激励制度》,帮助加盟商做好人力资源工作。并为加盟商量身制定适合自己的个性化促销方案、宣传方案。


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      08-18
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