调研方案写法
1.确定好调查目标
不同需要，市场调查的目标有所不同，要调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况。
2.设计调查方案
设计调查方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 样本的投取、资料的收集和整理方法
3.制定调查工作计划
制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、 访问员的招聘及培训、工作进度、 费用预算
4组织实地调查
市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。一要做好实地调查的组织领导工作。二要做好实地调查的协调、控制工作。
5. 调查资料的整理和分析
实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段，将合格调查表统一编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成，按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。
6.撰写调查报告
撰写调查报告是调查的最后一项工作内容，调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。
一、定位策划关系到物流园区可持续发展 做好物流园区的市场调研和业务定位工作是物流园区开发最重要的工作，是关系到物流园区“做什么”和“怎么做”的问题，是关系到物流园区是否具有商业化价值和投资意义的关键问题。园区定位策划决定物流园区提供服务的内容及范围，直接关系到园区客户细分、业务模式、盈利模式、运作模式等。应该根据园区的地理位置、交通状况、本地区的经济结构、产业发展情况、外贸发展、区域内货物流量、流向、流向及结构、本项目的优势和特点等来确定园区的市场定位。物流园区的目标客户有制造企业、商贸企业、物流企业、跨国公司采购中心、批发（分销）企业、零售企业、码头、船公司、货运代理公司、第三方物流公司、专线物流公司、运输公司、信息公司、物流技术公司、物流设备公司等；物流园区提供的服务有基础物流业务和增值服务，基础物流业务包括：仓储（保税仓、监管仓、普通仓）、集货、配载、配送、理货、运输、集装箱堆存、CFS、多式联运及国际中转、国际采购物流、国际配送、VMI、JIT等。增值物流服务会涉及到物流金融、信息服务、电子商务、展览展示、贸易交易、结算担保等等。具体可因园区不同而有不同的业务定位和业务模式。物流园区应根据市场需求来选择目标客户，提供相应的服务。 物流园区市场定位确定后，才能够确定所提供的服务设施的功能配比，根据服务内容设置相关功能区域，进行空间布局、道路交通组织及配套服务要求。按照便于政府相关部门监管、有利于发挥物流园区社会效益、节省用地等原则进行功能区域规划设计，以达到最优化布局和运营。 物流园区定位策划 物流园区定位策划，是指物流园区战略定位、业务定位、客户定位、功能定位、市场定位和形象定位等主要方面。 物流园区定位策划主要依据 任何事物的定位都不是人们随心所欲的产物，必须具备一定的客观依据和腹地市场需求，必须有将市场需求转化为项目产品和服务的客观条件，必须有进行商业化运作的基础条件等。物流园区的定位策划是根据以下因素来确定的： 1. 物流园区腹地产业特征2. 物流园区腹地市场需求3. 物流园区市场商业机会4. 物流园区腹地竞争对手5. 物流园区自身优势劣势6. 物流园区客户服务对象；7. .物流园区业务辐射范围；8. .物流园区项目选址特征；9. .物流园区服务货种货类；10. .物流园特有资源和能力11. 物流园区服务功能要求；12. 物流园可持续发展理念；13. 物流园区人本化理念 现代物流园区定位策划的内容？ 1. 业务定位指物流园区准备干什么，也就是从事什么物流服务业务。比如，有的只是从事商贸流通的城市配送的物流服务业务，有的从事交通枢纽型的转运、分拨和广域物流服务，有的做大型港口、铁路场站等后方的配套物流服务，有的做专门服务于生产制造型企业的生产物流服务，有的也可能从事包括包括交易、物流、信息、商务等综合性物流服务业务； 2. 功能定位指物流园区在一定的市场细分和客户服务要求的基础上，站在整个园区运作交付看，需要的不同功能配比和组合。一般而言，这个组合是比较复杂的，如除了传统的货物仓储、理货、集货、流通加工、配载、配送功能外，还要承担具有交易功能、信息功能、电子商务、物流金融、配套展览展示、综合服务功能等； 3. 客户定位。任何一个物流园区的客户是庞大物流市场体系中的一个或者多个细分组合，物流园区的客户定位是指物流园区的服务对象是谁。不同市场细分的目标顾客具有不同的业务需求和满足需求所需要的特定服务方式，因此它直接决定了物流园区的经营模式和服务方式的选择，也决定了物流园区的投入、产出、资源配置和盈利模式等； 4、市场定位是指物流园区所经营的市场范围有多大，包括区域辐射市场定位，需求群体市场定位等。如区域市场定位是服务于一个能对国际物流提供有效服务，还是一个能对区域物流或本地物流提供提供有效服务。也就是说，物流园区是准备适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流运作系统，还是高时效性的区域物流综合服务运作系统，或是能够提供快速、准时、高速服务的本地配送服务系统；这些都是物流园区项目运作需要认真考虑和仔细研究的。 5、形象定位。物流园区的形象定位是指物流园区的市场形象特征，也就是说准备在广大客户的心目中树立一个什么样的形象，它涉及到企业的品牌、专业能力、声誉和竞争实力的问题。对于物流园区来说，形象设计包括经营理念、思路、外在风格、运作方式特点、园区建设风格特点、员工行为形象，也包括由于广告展示、建筑风格，环境布局、员工着装服饰展示等。 物流园区开发想要成功定位策划是关键 物流园区定位策划的准确与否，关于物流园区做什么、为谁做、怎样做的大问题，关系到物流园区业务模式、资源配置、经营模式、空间布局、投入产出、盈利模式等，是关系到物流园区经营是否成功的大问题。因此在进行物流园区开发规划时，投资商特别需要关注其市场调研和业务定位策划的科学性、准确性、可靠性、投入产出、盈利模式、价值挖掘和利用等。来源：深圳创新源物流策划 cxycn