天津一汽
天津摩托罗拉有限公司
天津轧钢三厂
天津金轮信德集团
天津隆威电脑系统公司
天津医药集团总公司
王朝葡萄酒
海鸥手表厂
天狮集团
天津飞鸽电动车
另外,天津泰达有一百多家世界五百强企业落户。
制造业:moto 三星,lg 丰田,空客 银行:花旗、汇丰、外换、东亚、渣打 零售业:家乐福、tesco、 商场:新安、远东、乐宾 软件:大宇宙
近日,为了疫情期间外资企业能够复工复产,天津市商务局积极采取各种措施,在2月21日举办的天津市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上,天津市商务局副局长周路表示,在做好疫情防控的前提下,有力有序推进外资企业复工复产,对于做好“六稳”工作,促进我市经济持续健康发展意义重大。
“截至目前,我们已推进保障城乡运行、能源运行、交通物流、生活必需品等9大类外资企业应开尽开。外资企业在满足防疫要求和安全生产的前提下,积极组织生产,为我市打赢疫情防控阻击战贡献了力量。”周路举例说,港资企业瑞安森(天津)医疗器械有限公司,在大年初二即组织休假员工全员返厂复工,争分夺秒、加班加点、开足马力生产医用一次性防护服、医用隔离服,在恢复产能的同时,添置生产设备,加大产能供应。康师傅集团所属天津顶益食品有限公司,组织近500名员工返回生产管理岗位,正月初四晚8点,顺利开启3条生产线,日产量达到400万包方便面,供应京津等地市场,目前,该公司已增开至14条生产线,满负荷生产,保障市场供应。”她说。
推动300余家配套企业复工复产
一直以来,外资企业为天津市经济发展作出了积极的贡献,创造了全市三分之一的税收、近一半的进出口和三分之一的工业总产值,从业人员人数超过70万人,就业贡献近十分之一。
为了有序推进各类外资企业复工复产,市商务局积极采取措施,加大工作力度,精准服务。“一是出政策。2月15日,我局印发《市商务局关于做好外资企业复工复产服务和多举措加强招商引资工作的通知》(津商外资〔2020〕1号),要求各区商务主管部门、外资招商部门要主动靠前服务、落实惠企政策、创新招商方法,在抓好疫情防控的同时,统筹兼顾、全力以赴做好稳外资各项工作,积极推动外资企业复工复产。在服务好重点企业的同时,对于中小微企业,也及时回应关切,千方百计解决困难,帮助企业渡过难关。”周路介绍。
“二是抓重点。市商务局梳理纳税百强外资企业,纳税总额占全市外资企业70%以上,其中制造业64家,服务业36家,作为当前重点推动对象。深入区域企业、专人跟踪服务、‘一企一策’解决困难问题。百强外资企业复工率从2月17日的57%,提升至20日的95%。”
“三是全链条。我们着眼重点产业、龙头企业,紧抓上下游衔接,环环相扣,推动全产业链复工复产。全力推动三星系、一汽丰田汽车、一汽大众汽车等龙头企业配套商复工,截至目前,已推动300余家配套企业复工复产。”
“四是强信心。我们加强同美国商会、欧盟商会、韩国商会、市外商投资企业协会等商协会和日本、德国等企业家代表的沟通联系,宣讲政策措施、了解企业诉求。指导外资企业用足用好应对疫情各项支持政策措施,发挥我市外商投资权益保护机制作用,保障外资企业同等适用支持政策。”
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投融资部年中工作总结
根据经济和社会发展计划,在不以盈利为直接目的的前提下,采用直接或间接贷款方式,支持企业或事业单位发展生产和事业的一种资金活动。下面是我我为您准备的“投融资部年中工作总结”,欢迎参考,希望能对您有所帮助。
投融资部年中工作总结一
在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我团结带领部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,提高自身素质。
今年,是深圳康泰生物制品股份有限公司业务迅猛发展和非常重要的一年,对于公司的融资工作更是充满考验和挑战的一年。为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我更加熟练掌握了推销自我的技巧、推介公司的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等,我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心,认真履行职责。
作为公司融资部经理,寻找银行资金、满足公司经营需求是我的主要职责。在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。
(一)银行融资取得新成效。
公司自成立以来以销售乙肝疫苗为主营业务,公司销售业绩良好,每年利润稳固发展,流动资金充足。今年,公司在北京投入巨资建设疫苗产业化基地。由于扩大了生产经营规模,公司需要对外融资满足需求。在融资政策进一步趋紧的大环境下,公司的融资工作人员克服了银行信贷政策对于生物制药行业融资保持冷漠态度的实际困难,在公司管理层的正确领导下,迎难而上,在建设银行、兴业银行、招商银行、华夏银行、中信银行和宁波银行等金融机构做了大量的工作,顺利完成了公司综合授信工作,及时解决了公司业务发展的所需资金。目前贷款资金到账400万元,及时保障了北京疫苗生产基地项目建设的资金需求。特别值得一提的是,今年融资部在融资渠道方面勇于创新和开拓,除成功地操作疫苗产业化项目贷款前提下,还积极开发资本运作市场,成功从兴业银行、建设银行以备用授信的手段得到银行24500万元的信托资金,积累丰富的经验,为整个公司的发展和建设起到非常重要的作用。
(二)“北京市工业发展资金贴息”实现新突破。
在考虑融资成本最小化的前提下,公司融资人员在与建设银行签署正式贷款合同当月,就以北京民海疫苗产业化项目分别向北京市工业促进局、工信部、北京市发改委申请大额贷款贴息。由于民海公司注册地址在北京,贷款银行在异地和民海公司由于还处于建设期,不符合政府补贴要求的“经营情况良好”的硬件条件,在第一次申请中被政府相关部门确定为“贷款贴息不予支持企业”。在第二次申请中,公司融资人员在管理层的正确指导下,领会政府高层领导思路,确定主攻方向,明确操作步骤,迎难而上,排除万难,顶着多方压力,最终在本年度的最后一批申报项目中通过了民海的贴息申请,直接给公司节省2500万元的成本支出,12月29日已经先期到账620万元,大大缓解公司未来两年的资金压力;同时以此为切入口,打开政府的“贴息”的缺口,保障公司未来使用贷款资金成本的最低化,这也将为公司节省大量的资金成本。
三、公司规章制度得到落实。
一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年,融资部工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是融资部全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。
随着公司的发展壮大,融资部的工作任务艰巨繁重。我们将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
谢谢大家!
投融资部年中工作总结二公司认真贯彻执行国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策,围绕市委、市政府提出的“三争两建一跨越”奋斗目标,本着“立足于稳,稳中求优”的工作思路,主动适应经济金融形势新变化,顺应企业融资担保需求,积极实践“三大行动”,以推进中小企业快速发展为己任,以激活银企关系、攻破企业融资难题为重点,以创新担保运作机制,完善担保服务功能为核心,不断增强担保内在活力,努力提升担保经营质效。
1至6月份,已为99家中小企业提供担保贷款44558万元,比去年同期增加5000万元,增长12%,解除担保贷款36460万元,在保责任余额73064万元,担保履约率达到100%,实现担保业务收入645万元,上缴税收160万元,申报国家及省级担保项目资金5500万元,公司运作已呈现出业务规模有序增长,经营业绩不断攀升,抗风险能力逐步增强,担保效益日益显著的良好发展态势,步入了健康发展的快车道。上半年的工作主要突出在以下六个方面:
一、优化担保结构。
1、法人治理结构。依据《公司章程》规定,3月9日召开了公司换届选举会议,选举产生了新的董事、监事、董事长、监事会主席,组建了新一届公司股东会、董事会和监事会,构建了符合现代企业制度要求的基本框架,建立了决策权、执行权、监督权,既相互独立又相互配合,有效制衡的运作机制,提高了公司市场化运作程度。
2、股权结构。按照股权相对集中和结构合理原则,对原有股东进行分类归并,实行股权重组,增大了担保吸纳资本空间,壮大了担保发展实力。5月18日,公司召开了股东大会,通过了增资扩股方案,股东由49家减少到47家,注册资本由1.5亿元增加到2.1元,扩充了担保资金6000万元,年融资担保能力由不足10亿元提升到15亿元。
现有资本结构为:国有资本10710万元,占51%;民营资本10290万元,占49%。突出了国有资本的控股地位和支撑作用。
3、人员结构。公司结合担保行业特点,适应担保管理需要,采取考试和考核相结合方式,坚持品质第一,专业优先的用人原则,择优聘用了七名具有担保相关专业职称和一定从业经历的业务骨干,充实了担保岗位,同时对所有在岗员工进行集中培训,提高了业务人员综合素质,增强了公司员工的凝聚力和战斗力。
4、管理结构。一是合理设置部门,明确岗位职责,保证工作相互协调,管理顺畅;二是理顺管理关系,确定公司管理级次,做到权责分明,责权一致;三是细化管理制度,实施公司制度对于管理过程全覆盖,促使管理结构间的和谐统一,堵塞担保管理漏洞。
二、增进银保合作。
1、发展合作伙伴。公司以建立银保互信共赢机制为切入点,密切同金融机构开展多层次的沟通和交流,增大担保的融合力和吸引力,强化了双方合作意愿。目前已同省中行、省农行、省农发行、武穴农商行重新签订了贷款担保合作协议,同武穴建行、武穴邮政银行达成了担保合作意向,同黄冈招商银行、武汉浦发银行的业务合作正在洽谈之中。
2、扩大合作规模。公司以提升信用等级为突破口,利用公司获得省示范单位形成的品牌优势,吸引了省级金融机构对公司的极大关注,取得了省级行的担保入围资格,并在合作规模和放大比例上给予了重点支持,担保授信额度达到11亿元,放大比例除武穴农商行保持在5倍不变以外,其余合作银行均突破到7倍。
3、拓宽合作范围。根据中小企业融资量小,期限短,效率高的特点,适应银行信贷结构调整和信贷产品变化,由单一的流动资金贷款担保向多品种和品种组合延伸,如贷款担保、票据担保、贸易融资担保、工程履约担保、企业十企业法人贷款担保等,实现银保业务品种对接,服务领域趋同。
4、疏通合作渠道。公司同银行建立业务人员信息互通和高管人员工作互访机制,在平等互利原则下,共推深度合作;减少合作分歧,消除合作障碍,逐步实现银行见保即贷,放贷提速,达到了“四同”,即调查同步、审批同步、合同同步、资金同步。
三、规范担保操作。
1、担保操作制度化。公司结合担保业务实际,修改并完善一系列担保业务规章制度,如业务受理制度、担保调查制度、风险评估制度、担保评审制度等,以制度来规范担保流程,以制度来细分担保环节,以制度来明确调查评估要点,以制度来健全议事规则,在各项制度的约束下,全体员工自律地去执行,确保了业务办理程序顺畅。
2、担保受理公开化。公司设立担保咨询电话和开通信息交流平台,并公开担保基本条件,增加担保业务的透明度,实现与企业零距离接触,让企业及时准备相关担保材料,力求企业依法合规经营,关注企业的成长性和税收贡献,实行信用一票否决,做到担保入口从严,防止“病从口入”。
3、担保调查具体化。业务人员深入企业实地调查,必须拟订担保调查方案,认真执行“双人调查,实地查看,真实反映”原则,选择内外结合的调查方式,抓住担保调查核心,即一票(税票),两量(物流量和现金流量),三品(产品、人品、抵押物品),四表(水表、电表、工资表、财务报表),全面了解企业基本情况,承诺对担保调查的真实性、完整性、廉洁性负责。
4、担保评审标准化。公司确定担保评审主要指标并作出具体的评分标准,实行“三级”评审把关,即风控部对担保调查情况的合规性、合法性进行审查分析,确保担保具有可操作性;评审会按照评审标准对担保项目进行综合评价,确保担保风险可控;董事长对担保项目作出最终决策,确保担保项目的安全性和效益性相统一。
5、担保办理及时化。公司整合担保业务办理程序和手续,在保证担保业务操作独立性前提下,实行内繁外简和限时办结,即从受理申请到出具担保函不超过十个工作日,力求业务办理高效、快捷,确保了银保手续对接,贷款资金及时到位。
四、创新担保模式。
1、转变担保理念。公司树立“以诚信为本,以责任为重,以企业中心”的经营理念,确定“不以赢利为主要目的,着力培植担保主体和培育经济增长点”为服务宗旨,在全力服务企业中推进担保业务的开展,让企业真切地感受到公司不仅仅是承担保证责任,而是实在地输出一种诚信和服务。
2、释放担保功能。一是输出担保信用,促使银企互动交流,填平银企业融资沟壑,提升企业信用等级,让企业顺利进入银行准入“门槛”;二是放大担保资金,撬动银行信贷规模,拉动银行信贷资金向中小企业倾斜;三是依托融资中介,整合股东企业闲置资金,在企业贷款资金得不到及时补充时,促成企业之间相互调剂,延续企业资金链条。
3、变革服务方式。一是延伸担保覆盖层面,打破担保对象受企业规模和房地产抵押物的'制约,只要企业有产品、有市场、有发展前景、有一定的社会贡献,公司都将倾力提供担保支持,受保企业已覆盖到医药化工、机械船舶、建筑建材、商贸服务、农副产品加工等行业。二是推行担保服务前移。针对中小企业融资存在的“先天不足”,利用担保专行业优势,主动对企业进行融资辅导,灵活选择如房地产、在建工程、待征土地、股权、设备、存货、应收帐款等行之有效的反担保措施,帮助中小企业克服融资抵押“硬障碍”,为企业量身设计融资方案,提高了中小企业贷款成功率。三是建立担保项目储备,公司对全市中小企业融资现状进行调查摸底,了解企业融资担保需求,汇集企业信息数据,将符合担保基本条件的中小企业以及市政府确定的重点企业、重点项目、纳税大户纳入担保项目储备库,实行担保优先受理,并适时向银行推荐,准确把握企业用款时间,有的放矢地提供担保支持。四是公开担保服务承诺。公司认真落实市委关于优化经济发展环境作出的重大举措,履行“六项”服务承诺:优化担保操作流程,简化担保审批环节,压缩担保办理时间,降低担保收费标准,热情接待担保客户,保证担保工作廉洁。通过兑现服务承诺,公司同企业建立了和谐的主客关系,共同营造了良好的融资担保环境。
五、强化担保监管。
1、明确监管目标。担保经营的是风险,公司把强化对担保全过程监管作为防控担保风险的重要手段,确定风险要素,严把风险关口,着力构建“全员参与、内外监管、多方联动、责任追究”的风险防控体系,增强员工的风险防范意识,提高了公司抗风险能力。
2、落实监管职责。公司明确各部门作为一个独立的责任主体,实行源头控管和过程把关,将担保监管责任层层分解到部门并具体落实到人,建立担保风险预警机制和定期报告制,实行担保绩效考核。
3、制订监管措施。一是反担保措施到位,坚持以不动产为主,其它反担保方式为补充,易于触动受保人核心利益原则,实行反担保抵押登记备案制和办理强制执行公证;二是保后巡查经常化,公司业务人员不定期对企业进行保后检查,每月不少于一次,做到“五有”:有经营状况报告,有财务数据分析,有还款能力评价,有风险排查记录,有风险应急预案。三是资金流向跟踪,公司督促企业在承贷银行开设资金结算账户,签订账户监管协议,掌握企业账户资金流量,确保企业到期前一个月资金集中到达专户,准确把握企业最佳还款时间。
4、部门联合制裁。公司建立担保企业诚信榜,定期向相关职能部门和金融机构通报企业的不良记录,并借助职能部门和社会力量加大对失信企业的处罚力度,必要时采取法律手段强制执行。
六、打造担保品牌。
1、整改验收合格。公司根据鄂政办第41号和鄂经信融资31号文件精神,对照国家和省监管要求进行了认真自查和规范整改,公司运作情况得到了各级行业主管部门认可,经考核领导小组验收认定为合格。
2、突出担保效益。公司在注重自身效益提高的同时,追求担保社会效益最大化。①以融通信贷来促进银企之间的资金产生合理流动,帮助中小企业渡过资金难关,为中小企业注入资金“血液”,稳定和壮大了一批有实力的企业扩规,如迅达药业、龙翔药业、信德纺织等;②以支持园区建设来服务招商引资工作,孵化和催生了一批有活力的企业落户工业园区,如花桥工业园区的金合力、田镇工业园新区的融锦化工等;③以加大对农副产品加工企业扶持力度来推进农业产业化龙头企业同农户+基地对接,激发农民调整农副产品生产结构,活跃农村经济,如福康油脂、万星面业、大宋食品等。
3、展现公司形象。公司积极参加行业监管部门举办的各种活动,加强与同业间的经验交流,吸引了省内有关担保管理部门及多家担保公司前来考察学习,巩固了在全省担保行业的地位和影响力。
下半年,公司将围绕市财政局年初确定的担保工作目标,积极关注国家相对从紧的货币政策,分析担保行业面临的现状,把握担保发展机遇,创新担保思路,拓宽担保视野,正确处理好防范风险与促进企业发展的关系,进一步增强融资担保能力,充实担保工作力量,完善风险共担机制和担保绩效考核机制,确保公司在稳健经营中实现快速发展,为促进武穴经济社会发展再创新业绩。
投融资部年中工作总结三投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作:
1、收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。1—10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。
2、组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。
3、投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发1展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。
4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,工作总结及计划投资运营部以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。
5、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。
6、完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。
投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:
1、继续寻找合适的投资项目。
2、对立项的投资项目撰写投资分析报。
3、对决定收购的企业进行尽职调查。
4、对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割。
5、对已投资的企业进行资产管理。
回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。
;2007年,是巴基斯坦不平静的一年。这一年巴基斯坦的经济及科技似乎并没有因此而停滞。经济持续发展,2006—2007年度其GDP增长7.0%,达到1448亿美元,人均达925美元。与此同时,科技也呈现出继续发展的态势,政府科技意识加强,公共研发经费继续大幅增加,研究开发取得进展,IT产业异军突起,科普工作也得到进一步加强。
一、政府科技意识加强,科技投入加大,科技地位提高
近年来,随着巴基斯坦经济的好转,科技在巴基斯坦逐渐受到重视,政府的科技意识有所加强,科技地位得到提高。其主要体现在以下三个方面:
1. 巴基斯坦政府连年大幅度加大了对科技的投入。2004—2005年巴基斯坦科技部的科技行政经费、公共研发经费以及科技经费总预算分别为10.76亿卢比(1美元约折合60卢比)、17.06亿卢比和27.82亿卢比。2005—2006年有关经费预算分别增达15.33亿卢比、38.25亿卢比和53.58亿卢比,分别增加了42%、124%和93%。2006—2007年有关经费预算分别调整为14.69亿卢比、54.99亿卢比和69.68亿卢比,分别为-4.2%、44%和30%。
2. 巴基斯坦政府出台的《展望2030》报告,明确提出:科技是国家核心竞争力的创造中心。2007年8月,巴基斯坦政府出台了《展望2030》报告,提出了2030年巴基斯坦的农业将能提供足够的食物和营养;经济将以发展高端制造业和服务业为主导;人均收入将达到4000美元的发展目标。该报告阐述了为实现这一目标国家未来的重点领域以及发展路线图,报告指出:实现这一目标的工具将是知识、技术及技能,巴基斯坦将依靠开发人力资源和建立必要的基础设施及技术基础设施,实现国家经济高速可持续增长。
在巴基斯坦总统穆沙拉夫就这篇报告而发表的文章中,有一段话很能反映巴基斯坦政府的科技意识。他说:“《展望2030》报告清晰地展示国家未来的发展蓝图以及国家将面临的来自水、能源、基础设施、气候变化、世界贸易及市场的挑战。我相信:我们有能力将这些挑战转变成机会。知识与发明是未来国家进步的关键推动力。科技是国家核心竞争力的创造中心,科技能提供所需的技能,科技能提高农业、工业以及服务业的生产率。”
3. 产业科技加强,创新环境改善。近年来,巴基斯坦政府先后制定及出台了多项有关IT、可再生能源以及纺织产业的研发优惠政策,使产业发展的创新环境得到改善。这里特别值得一提的是巴基斯坦的纺织业。
巴基斯坦是世界第四大纺织品出口国。纺织业是巴基斯坦经济的脊梁。其产值占制造业的24%,所吸收的就业占制造业的38%,其出口几乎占全国总出口额的70%。但近年来,巴基斯坦纺织业正经历最艰难的时期,面临着研究开发不足、技术含量低、人才短缺、质量标准低、低附加值产品多以及过度依赖棉花等方面的问题。
为提高纺织业的国际竞争力,巴基斯坦政府出台政策,完善法规,鼓励私营企业投资提高技能,开发人才资源;并加强现有科研机构和建立新的科研机构,促进研究与开发和产业技术升级。从2005年起,巴基斯坦政府开始推出纺织业的研究开发税收补贴政策。纺织服装企业享受6%的税扣研究开发补贴。巴基斯坦政府开始利用税收杠杆,推动企业科技进步,振兴纺织业。
二、整合科技资源,出台重大项目,取得了一批科技成果
2007年是穆沙拉夫总统执政的第8个年头,也是上届政府任期的最后一年。2007年11月,巴基斯坦科技部长乔杜里?努瑞兹?沙库尔?汗到期离任。在他任职期间的工作重点:一是构建巴基斯坦21世纪的技术竞争力,开发高素质的科技人才资源,建立更大的科技人才库,以扭转科技人才流失;二是整合和提升的科技基础设施,加强科研机构;三是实施面向经济的研究计划;四是促进质量意识的提高;五是开发和引进技术,为国家经济的发展提供支撑。2004—2007年任期期间,巴基斯坦所取得的重大科技成果有:
成功培育BT转基因抗虫棉种;
成功培育无病毒马铃薯和无病毒剑兰;
成功克隆出用于治疗的人体干扰素基因;
安装总装机容量为900千瓦的42套微型水电站,为边远地区的9000户家庭提供电力;
大虾卵孵化技术开发成功;
根据联合国海洋法公约,进行巴基斯坦海洋外大陆架调查;
开发和建造成功沙漠地区的雨水收集储存系统;
水稻稻喷灌种植示范成功;
巴基斯坦科学及产业研究理事会建成巴基斯坦矿产及先进工程材料研究院,为本国产业提供技术及咨询服务;
巴基斯坦水资源研究理事会提供7万多个水样的检测服务;
巴基斯坦科学及产业研究理事会及水资源研究理事会的实验室通过ISO1705认证;
提供精密机械、电子技术、生物技术以及仪器等领域的技术培训;
成功培育出巴基斯坦第一个杂交玉米良种FH-421;
成功培育出两个巴斯玛蒂香米新品种。
2006—2007年度科技部的公共研究开发项目预算增加44%,达到54.99亿卢比,资助正在或将要实施的研究开发项目100多个,其中,重点项目有:
加强对科技部的各类实验室的财政支持,实现实验室的现代化和振兴;
建立面向科技部各单位的自主开发产品中试工厂;
建立太阳能电池板生产线;
装备多学科海洋调查研究船,进行巴基斯坦海洋专署经济区的生物及非生物资源调查;
自主开发大型电子显示板;
巴基斯坦国家海洋研究院的瓜达尔实验站升级;
建立达斯卡金属铸造技术中心;
在白沙瓦和瓜达尔建立精密机械培训中心;
通过实施400名工程及科学博士留学计划,增强巴科技部各研究机构的研究开发能力;
在巴基斯坦主要城市建立科学博物馆,普及科学技术。
此外,2007年巴基斯坦还启动为期两年的滴灌系统先导计划。项目经费约为3.1亿千万卢比(约折合5300美元)。计划重点是滴灌技术国产化,在各种农业气候区可持续地利用地下碱水,更有效地利用资源,提高农业生产效率。
巴基斯坦农业及生物技术核子研究所为项目的主要承担单位,项目地点遍及巴的傍遮普省、信德省、俾路支省、西北边境省、北部地区以及巴控克什米尔。滴灌项目总面积1000英亩,其中傍遮普省占40%,俾路支省占20%,信德省占20%,西北边境省占10%,其它地区为10%。
三、IT产业异军突起,成为成长最快的产业
7年前,巴基斯坦的IT产业还几乎等于零。此后,IT产业持续快速增长,近年的发展速度一直保持50%左右,一跃成为巴基斯坦增长最快的产业。2000—2003年软件出口达3300万美元,2005—2006年达7200万美元。2006—2007年据巴基斯坦国家银行报告统计,IT产业出口达1.16亿美元,比上年增加61.18%,超过计划目标1.08亿美元。2007年巴IT产业员工达12万,每年新增2万,ISO资质及CMMI相关IT公司125家。
IT产业的发展引起巴基斯坦政府的重视。信息产业部制定计划,确定IT产业的出口目标是100亿美元。并采取措施:重点开发人力资源;建立专项基金,改善财政状况;改善软形象,产业环境;改善基础设施,建立软件园。
计划2007年4月开始启动耗资两亿美元的3个IT产业园,分别在卡拉奇、伊斯兰堡以及拉合尔建立软件园,以吸引国外对这一新兴产业的投资。
在通讯方面,2007年移动及固定电话已达到3000万部。移动电话每月增加约150万部宽带从2003年的800MB提高到目前的2500MB。1900个城镇实现与互联网相接,互联网运营商132个。目前,巴基斯坦每100人拥有一台个人电脑。今后3年内,预计新增电视量将提高4~5倍。
四、实施科普计划,科普教育进一步加强
巴基斯坦是一个文盲人口众多的国家。普及文化及科技知识十分重要,且任重道远。近年来,巴基斯坦政府启动多个大众内容丰富科普计划。
在大学,巴政府启动了科学中心计划,计划建立15个科学中心。目前,第一个科学中心已经在费萨拉巴城建成。该中心展示自然历史、生物学、化学、物理学、地质学以及计算机科学知识,特别是与日常生活息息相关的科学知识。展品面向学生和大众。
在中学,尤其是分布在农村学校。巴基斯坦政府启动科学俱乐部计划。计划在全国范围内500个学校建立科学俱乐部。肥皂制造、废纸循环利用以及太阳能炉制备为第一期主题。巴基斯坦科学基金会通过计划向这些俱乐部提供精心准备的知识和信息,培养学生的对科学的兴趣和技能。
在边远的农村,巴基斯坦政府推出“科技大棚车计划”。通过科技大棚车科学展将科学展览办到学校大棚车科学展内容包括:激光、医学进展、空间探索、可再生能源、巴基斯坦矿藏、药用及有毒植物;形式展板、机械模型、三维模型、计算机、显微镜、**和幻灯片等。目前,大棚车科学展已在农村427个学校展出,10多万学生参观了展览。
此外,2007年3月举办了《2007年巴基斯坦科技博览会》。博览会的主题是“想象未来”,展期1个月,旨在提高民众的科技意识。20多个巴国家科研机构参加此次博览会。参展单位向民众展示它们的研究成果。让巴基斯坦民众特别是青年人了解巴基斯坦建国以来的科技工作及成就,普及科技知识。博览会也为研究人员和计划及政策的制定者提供互动与合作的平台。促进研究成果的商品化及产业化。
五、国际合作进一步加强,为巴基斯坦赢得技术和资金
巴基斯坦是一个创新能力薄弱国家。在科技上,严重地依赖国外。因此,国际科技合作在巴基斯坦政府科技工作中一直占有举足轻重的地位,科技的交流与合作以及技术的引进被视为提高巴基斯坦国科技能力重要手段。即将过去的一年,巴基斯坦在国际科技合作方面颇有成效。
我国是巴基斯坦的优先科技合作伙伴。2007年,我国气象局长和卫生部副部长先后率团访巴基斯坦,巴基斯坦科技部秘书也两度带队访华。中巴双方政府机构及科研单位和企业先后签署了有关气象科技、测绘科技、海洋科技、南极科学考察、太阳能电池制造、中医药研究等方面的合作协议及忘录。中巴科技合作进一步加强,合作领域不断扩大。
美国是巴基斯坦的重要科技合作伙伴,巴基斯坦最主要的资金和技术的来源。2007年,巴美的科技合作也继续发展。双方同意将科技合作基金将从350万美元提高到1500万美元,进一步加强巴美研究机构在农业、生物技术、化学、医药、产业研究、工程学、电子技术、材料科学、纳米技术、标准计量、地球科学、疾病监控、水质改善、生物燃料及可替代能源,气象科学以及信息技术等领域的合作。美方将为巴建造同步加速器提供帮助,进一步扩大技术人员培训、博士及博士后的合作范围,加强研究机构的联系。
美国贸易及开发署USTDA与巴基斯坦替代能源开发委员会AEDB签订协议。在140万美元的巴美能源合作框架下,美方将向巴方提代58.8万美元赠款,用于支持可再生能源发电项目。
巴基斯坦与阿根廷签订两国科技合作协议。两国将在农业生物技术、海洋研究、太阳能、电子技术、天然产品、材料科学、科技基础设施以及人力资源等领域开展合作。
巴基斯坦与智利两国首次签署合作备忘录——农业合作备忘录。双方确定巴基斯坦农业研究理事会与智利农业创新基金为双方的对口研究合作机构,进行农业研究及相关领域合作。