开快递点最核心的业务就是对接快递资源，跟谁谈？谈什么？如何谈？
一、跟谁谈
快递业务直接和负责这个区域的快递员谈就行，可以在小区内蹲守，也可以从网购商品的购买记录中找到派件员电话，开门见山说明来意就行。一般来说，京东、顺丰是送货上门的，您只需要和通达系、极兔等品牌联系即可。
需要注意的是，在乡镇开快递驿站是特例，在乡镇开驿站，相当于承包了一个镇，包含多个村的快件，这种情况下一般是要跟网点去谈，除了可能缴纳一定的押金，乡镇驿站可能还需要自备货车去网点拉货，这个一定要确认清楚。
二、谈什么
为了避免后期存在纠纷，前期一定要和快递员把合作细节摆在桌面上，讲清楚说明白，最好能落实到合同上，这其中有两个点需要注意：
1、确认快递价格
快递价格分为两个部分：快递代收费、快递代寄费
驿站代收包裹时，快递员会付给驿站一笔钱，叫快递代收费，通常在0.4-0.6元左右，具体价格和快递员自己的派费、周围竞品、快递量均有关系，但说到底看你谈的水平，只要你说的价格，快递员/网点能接受就行。
客户在驿站代寄快递，驿站能从中赚取3-5元的佣金，这个就叫快递代寄费，具体佣金与包裹目的地、重量等因素有关。
需要注意的是，若您是自己去拉快递，需要考虑到车辆折旧费&油费，一定要把价格谈高一点；此外，若您周边有大的微商/工厂等，可以采用“薄利多销”的策略把大客户拿下，进而提升寄件盈利。
2、确认责任划分
快递涉及到的问题还是比较多的，在合作前期一定要确认清楚，避免后期扯皮。
比如，客户要求送货上门谁来送？若驿站送，这个钱怎么算；再比如，快件丢失责任如何判定？出现问题谁承担？等等
三、如何谈？
快递员之所以选择把快递放在快递驿站，一是为了解决时效，避免延误罚款；二是为了提升派件效率，减轻工作量。
所以，您可以从以下几个角度着手提升谈判成功率：
1、时效性
上面也说了，快递员之所以把快件放在驿站最大一部分原因是为了完成时效，所以，您在谈判之前最好先找个专业的库存管理系统，给快递员彰显您的专业性，让他安心把快件交给你。
2、安全性
作为快递驿站，确保包裹安全是基础，一定要确保快递安全交到客户手里，为了避免纠纷，驿站一定要配上出库仪&监控，遇到纠纷可追溯责任。
3、服务性
服务好客户才能保证门店长长久久运营下去，如果客户总是投诉您，快递员肯定不乐意与您合作，在服务层面，以下几个细节要注意：
·?门店运营时间要稳定，如有事外出，提前告知客户，避免客户白跑一趟
·?快件放到驿站，一定要短信/微信通知客户取件，如遇生鲜等特殊件最好电联
·?客户如有特殊需求，比如送货上门等，及时处理
·?如遇纠纷，和客户好好沟通，减少不必要的投诉
开一个快递驿站，谈业务是最大的门槛，如果您能拿下至少3家快递品牌业务，完全可以生存得很好，当然，后续若想盈利更丰厚，还需要您用心经营，打造出属于自己的商业模式，关于这个部分，之前的视频有讲解，感兴趣的可以去看看！
包裹在驿站领取后，会通过短信发送信息提醒，并附有收件代码。到达驿站后，将接收码报给工作人员进行验证。到店后，可以直接在手机上扫描工作人员出示的二维码领取包裹，简单方便。从用户收到帖子发送的信息提醒开始，可以免费保存3-15天。这个时间段不需要任何费用。超时后需要交一元费用。当然，这里根据地区不同可能会有差异。很多用户收到取件码后，不小心误删，导致无法取件。收码是为了收藏方便，也起到提示作用。被误删后，可以直接去跟帖通知工作人员，告诉工作人员你的手机号和姓名，然后请他们帮忙解决。