恰好在档口和工厂都做过外贸业务。
在工厂与档口做业务员各有各的好处。
简单分析下：
档口的优势：人流量较大，每天跟不同人打交道一来锻炼口才，积累人脉。二来整个人的精神状态非常好。除此之外对市场的把握也较好，因为你整天在市场里。
缺点是如果你所在的档口没有工厂做后盾，很多单谈不下。并且小单居多吧。
工厂的优势：一般买家都喜欢与工厂合作，特别是那些来看过厂的客户，成交率较高。
在工厂能熟悉生产过程。跟客户介绍产品的时候就会有自信。
缺点是如果你没啥单，就只好整天在电脑前敲敲键盘，这是一件极度消耗自信心的过程。人会变得比较萎靡。
当然你可以去车间适当参加下体力劳动。
有空的时候可以上福步，或者凌凌漆外贸圈看看别人写的经验什么的。
如何开服装档口
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。\x0d\现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。\x0d\二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。\x0d\当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台，好订单网每天都会更新很多服装加工订单，网站上也聚集了很多服装加工厂，很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下，服装企业应抓住信息概念，对口外贸公司，对口订单平台等线上资源，对口线下资源整合，定位自己的发展方向，选择适合自己的转型方向，把握态势，定会在危机中走出来。\x0d\最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40%小型客户占据20%。\x0d\总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
开档口好说啊
首先要有钱，没钱万万不能，哈哈
其次：三条路子，一条路子是，你先有店铺或者生产，然后档口只是你的吞吐窗口之一，这样进退自如。 第二条路子：直接选址某个品牌或者从某些厂家进货，然后选择该类风格集中的地段租下档口就好 当然也有第三种情况，启动品牌，但没初期客户，直接在批发城开个档口，等有了基本客户了为了避免长期影响，关了档口
第三：看你对档口的打算如何：如果您只是想挣钱比如在广州，十三行或者沙河顶租档口就好了，如果你想在今后逐步打造你品牌和较长合作伙伴，那么上广州站前路吧，如果你想做外贸的话，上宇宙市场去批发吧。
第四，所谓经验，如果资金不是很充分，为了稳重起见，去找些档口学习学习吧，如果您觉得不方便去那些档口打工，那么有个笨办法，您直接在那个档口们蹲上个把月，人家上班你上班，人家下班你下班，人家订餐你订餐（看起来傻傻的，不管了，挣钱重要嘛，哈哈）
其实生意如此简单，只是如此琐碎，需要你一往无前的走过去就好，成败本无所谓，这个过程就是乐趣呀