1、国外采购商可以通过各大论坛信息找到国外采购。各大论坛上信息资源很多，可以选择一下利用找到国外客户。
2、注册免费的国际网站进行推广自己的产品。虽然效果不好，但是针对产品的稀有性也是有机会的。
3、通过做付费的网络平台找到国外的采购。很多平台虽然付费，但是效果很好，这个可以通过回报公司领导加入付费平台，能够收到很好的回报。比如东昂科技、环球快客等等。
4、通过参加展会来找到国外采购商。当今之中国已不是过去的中国，中国就是焦点，每年中国都要举办很多大型的国际展会，这是寻找国外采购商的一个契机。
5、通过一些专业性杂志来找到国外采购商。每个地域或者国家，都有一些专业的行业性杂志，上面介绍一些公司的信息，然后我们通过判断，可以找到国外的采购商。
6、利用过往的海关数据信息来倒到国外采购商。很多海关数据新是免费的，有的也是收费的，这个要根据实际情况来看。
7 、环球快客使用快捷，设置好地区，直接去搜索相关行业词，通过这关键词来找到对应业务的相关企业，找到****，直接去联系。到环球快客搜索引擎中通过关键词索引来找客户，通过可以快速的让客户找到。
扩展资料：
国外供应链网站
1、Supply Chain Matters
Supply Chain Matters是由前供应链高管Bob Ferrari运营的一个优秀博客。近年来，Bob Ferrari一直是法拉利咨询和研究集团负责人，在行业里扮演思想领袖角色。Supply Chain Matters还发布年度报告，以及来年的全球供应链预测。
2、Supply Management
《Supply Management》是由英国特许采购和供应学会出版的一本杂志。英国特许采购和供应学会还运营包括一个每日发布很多新鲜内容的网站。提供许多与英国供应链专业人士（通常涉及海外发展公共部门）相关的新闻内容，以及为采购部门提供大量的咨询建议。
3、Supply Chain Management Review
Supply Chain Management Review（SCMR）提供知名专家的高级供应链文章，包括商学院教授，供应链从业者和行业分析师。Supply Chain Management Review特别关注全球供应链趋势和制造新闻，以及来自知名公司的行业案例研究。还管理姐妹出版物物流评论和材料处理评论。
外贸公司的采购流程是怎样的呢？
传统方法主要是利用google进行手动搜索，但效率比较低，而且需要你精通谷歌的搜索指令，否则即使花费了大量的时间和精力也很难找到准确的****。
想要精准又高效地找到国外客户的采购****，推荐使用外贸客户开发软件，只要知道客户的公司名称或网址，就能一键找到姓名、身份、职位、社交帐号、邮箱等基本信息，非常方便，建议楼主可以去尝试下看看。
外贸公司的采购流程为：采购商将对供应商提供的资料做分析，采购商对供应商的工厂查看，采购商向供应商提出样品需求，采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。采购商与供应商进行初期的商业谈判，双方签定合同。
具体采购流程如下所示：
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。
8、双方签定合同。
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。
12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。
采购：
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。