外贸服装厂如何找加工订单
文章出处：服装加工厂作者：制衣厂人气：318发表时间：1449726937
目前通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做服装加工厂的能不亏已经是不容易了。
但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。
二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。
最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。
总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
尾货市场在西三环的丽泽桥东北角，丽泽桥长途汽车站旁，坐300路丽泽桥下车就可以看到 叫天兰天尾货市场
里面很多外贸尾货，式样很新，而价格便宜，质量也不错，很大一部分是给大品牌定做后剩下的，当然商标标签是没有的了
所谓批发商业市场就是指向再销售者，产业和事业用户销售商品和服务的商业市场。所谓再销售者是指二次及其以下的批发商和零售商；所谓产业用户是指从事生产和服务提供的营利性组织，即第一，二，三次产业的企业用户；所谓事业用户是指不以再销售为目的，而是为了业务或事业上的需要购买设备和材料的非营利性组织。一种专门从事批发贸易而插在生产者和生产者之间、生产者和零售商之间的中间商业。其职能在于通过买卖，把商品从生产者手中收购进来，然后再将其转卖给其他生产者或零售商。
批发市场(Wholesale Market)
现阶段的批发体系，即批发商业的主体构成主要有:生产企业的直供批发，代理商批发，经销商批发，第三方物流企业批发，配送中心的供货批发和批发市场批发等。在西方发达国家，批发体系除了以上构成，还有专业批发公司（美国电器批发公司），分销商（集中采购低值日用品），仓储式会员制商场，贸易中心（展销），网络批发（贸易），邮购批发商等.由此可见，批发商业和我们后面要介绍的批发市场是两回事，批发市场只是批发商业体系的一种构成，是批发的一种载体而已。
批发商业产生于资本主义社会以前，当时主要从事贩运贸易，到了资本主义社会，才出现真正广泛的和高度发达的批发商业。它的存在和发展对于缓和资本主义社会的产销矛盾起着十分重要的作用，但同时却又加深了资本主义社会的矛盾。经济危机往往最初是在批发商业和向批发商业提供货币资本的银行中爆发起来。在资本主义社会中，批发商业的资本雄厚，在流通中居于中间要害地位，它比零售商业有强烈得多的投机性。取得了社会主义革命胜利的国家，为完成社会主义改造和进行社会主义建设，在商业中首先集中力量战胜批发商业资本，并把它改造成为社会主义商业。由于批发商业掌握着商品流通的命脉，是商品流通的枢纽，所以，社会主义国家一般都把批发商业掌握在自己手中，把它建成强大的、分工周密的体系，以保证国营商业在市场上发挥主导作用。