A. TWI-JI的培训心得
分三段写
第一段学习JI之后总体的感觉（比如恍然大悟，原来可以这样教导员工,原来员回工学不好，是教导方答法有问题等等）
第二段，主要写从JI中感受最深的三点，比如
1、谈一下工作分解表的重要性，或谈一下工作教导前准备工作的重要性；
2、谈一下工作教导四阶段法的重要性和意义；
3、谈一下一点课或个别教导的意义（如果已经应用可以谈一下应用效果）
第三段，主要写一下下一步的应用计划或想法。
以上供参考。
B. 什么是TWI
TWI——推动世界的动力之源
美国TWI：
1940年，法国陷入希特勒第三帝国的铁蹄之下，美国在欧洲战场的参战迫在眉睫。美国的制造商们需要找到提高产量的方法。为了帮助制造业提升产量和生产力，罗斯福领导的美国 *** 开设了名为“行业内部培训”（TWI）的应急服务，包含三个项目：工作指导培训、工作方法培训和工作关系培训。工作方法培训的内容是教会员工如何通过无数微小的变化获得并实践能够立即产生成效的构想。当时用来概括这种工作方法的术语是“持续改进”。重点是对目前的工作和现有的设备进行提升，因为时间紧迫，容不得人们发展宏大的构想，也不允许人们设计新的工具。这用专业化的培训方法，进展得很快。一群课程开发者每人负责培训两名培训师，这些培训师每人培训20名培训专员。运用这种方法，TWI在不到5年的时间里培训的主管超过了200万人。
日本TWI：
朝鲜战争，美国空军也开发了一个培训项目，帮助他们的日本雇员学会管理后勤和军需品仓库。当时美国空军的日本雇员在安全性、工作习惯和设备操作方面都缺乏训练，因此他们才开发了这个培训项目，并给了它一个恰当的命名——“管理培训项目”。管理培训项目所运用的基本原理与戴明博士的理论如出一辙：每个人都要对改进和革新负责，改进没有终点。日本人全盘接受了这些方法。他们别无选择。国家的工业基础已经被战争摧毁，他们知道，击败他们的是一套更加先进的理念。于是他们选择了聆听。是的，聆听员工的构想让他们不快。是的，激发员工的创造性是一个陌生的、外来的概念。但是他们努力了，尝试了，也见效了，于是他们把这些方法继承下来，让它们成为了习惯。他们发展了持续改进的理念，日本工商界开始了腾飞。
中国TWI：
大庆石油会战中的“四个一样”，最早是由李天照任井长的采油二矿五队5—65井组提出来的。这个井组自从1961年7月成立以来，到1964年，安全生产2045天没有发生任何大小事故，成为安全生产过得硬的井组。他们累计录取各种资料数据上万个无差错。他们的设备配件定期维修保养过得硬，井组1860个设备部件不渗、不漏、不松、不锈，井场清洁平整。由他们管理的3口油井始终保持标杆井水平。在原油生产上，天天超产，月月超产，年年获油田“标杆井组”的光荣称号。几年来，经过上级领导3000多次明查暗访和20多次大检查，没有一次脱岗、串岗、睡岗的。在井上录取的2万多个地质数据无一差错；油井各种设备上的863道焊口、156个大小闸门没有一处漏油跑气的，管理水平在全油田多次被评为五好红旗井组。
C. TWIJI的意思
我不懂English
D. 通过学习i――ji学到了哪些知识和技能
啊啊啊
E. TWI是什么意思
Twitter推特。
Twitter（通称推特）是一家美国社交网络及微博客服务的网站，是全球互联网 *** 问量最大的十个网站之一。是微博客的典型应用。它可以让用户更新不超过140个字符的消息，这些消息也被称作“推文（Tweet）”。
这个服务是由杰克·多西在2006年3月创办并在当年7月启动的。Twitter在全世界都非常流行， 据Twitter现任CEO迪克·科斯特洛宣布，截至2012年3月，Twitter共有1.4亿活跃用户，Twitter被形容为“互联网的短信服务”。
(5)iji是什么课程扩展阅读：
Twitter发展。
2007年时，平均每季度会产生400,000条消息，而到了2008年，这个数字已经增长至1亿。在2010年2月，Twitter用户平均每天会发送5000万条消息。到2010年3月，Twitter官方一共记录了超过70,000款第三方应用程序。到2010年6月，根据Twitter提供的数据，平均每天会产生6500万条消息，也就是每秒750条消息。Compete网站显示，Twitter早在2009年1月就已经从排名第22位的社交网络站点上升至第三位。
F. “TWI”是什么意思
Training Within Instry，即为“督导人员训练”，亦称“一线主管技能培训”。
G. TWI是什么
TWI全称Training Within Instry即“督导技能训练”或“一线管理技能培训”
H. TWI JI培训证书有用吗
JI---工作教授的技能：
这个主要是针对一线班组长的一种课程。
证书的作用只能证明你有学过这方面的知识。
以往TWI的培训都是要经过严格的考试才能获取，
目前国内有很多的培训机构为了能吸引更多的人，
基本只要参加，他都会给个证，
而且这种证书颁发机构也是五花入门，当然如果你是想找工作用的话，
还是可以加分的，当然你的专业知识才是最重要的。
I. TWI的培训是指哪些方面
JI JR JS JM四个方面，一般也有把角色认识和安全单独讲变成六个模块。现在也有把安全放到JM改善中去授课。通常会在三到六天。
J. 苏州i课程那个老师上的比较好
我是上海霍尼维尔的HR 去年我们请了周老师上课,评价还不错.50%以上都非常满意.课后我们还做了调研:
14 您认为此次培训对您最有帮助的内容是哪些？
答：（1）在对教导员工和沟通方面有了更多的知识，对改善有了更深的理解（2）工作改进，工作关系，（3）解决问题方面，沟通方面，改善的推动（4）教导与工作改善方法对实际工作都有帮助 （5）解决问题的能力，培训的方式（6）人员管理和现场改善（7）工作关系部分，工作关系处理不好会很头疼（8）增加了很多经验（9）与员工沟通，现场如何进行改善（10）工作改善的方法，工作教导的方法
15 您认为在此课程中最精彩的部分是：
答：（1）和员工的沟通（2）工作关系（3）对下属及上级的沟通方式（4）工作改善的案例比较典型 （5）案例的分析及解答（6）各组的讨论（7）讲解工作关系部分用了很精彩的例子（8）讨论部分 （9）工作分解，与人沟通（10）如何争取和利用有能力没态度的员工（11）工作改善部分
16 您认为此次课程还有哪些部分需要改进：
答：（1）如果现场的案例再多一些就更好了（2）更多一点实际工作的案例将更好，前半部分JI用时略多，工作改进方面期望能更丰富更实用（3）案例有点多，讲的内容有些被一带而过了，时间控制有待改善 （4）再增加一些制造业的案例（5）感觉两天时间过的太快了，还有很多东西可学但没时间了，希望时间长些（6）多增加实例（7）有些案例再推敲、提炼一下
17 请用一两句话表述您对本次培训的真实感受
答：（1）讲述生动有趣，更多的联系了实际案例，很有感触（2）培训组织的不错，讲师很认真，内容也很实用，有些方面还需改善（3）此次讲课对本人教育很深，对本人以后有很大提高，感谢老师 （4）通过此次培训使我更加了解了主管在企业中的重要性及主管管理技能提高的必要性 （5）期望能学的更多，更丰富，更实用（6）一次很好的培训（7） 一次使我实现质变的课程 （8）讲师很认真，气氛很好（9）注重实际，使自己对管理认识有了一定提高 （10）对以后的工作很有帮助，提高（11）讲师认真，学员配合（12）老师讲课生动、活泼、思路清楚、案例丰富、引人入胜、知识和阅历均很丰富，让学员受益不浅。课件丰富恰到好处，授课节奏恰当，使学员在轻松中获取知识；让学员参与情景及讨论安排得当，使学员印象深刻，学牢会用。
是一个信的过的老师