一. 平台的建设
平台的建设主要有以下几点：
1. 确定股东的投资额和股东的投资比例。暂定注册资本为50W，先交60%。H,L,我共同出资。
2. 公司中英文名称的确定，办公地点的确定和租用。办公选一交通方便的写字楼，面积先不要太大，约80-100平米，月租金在2K以内。
3. 行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理；整个流程办理结束大概2，3个月时间。
4. 公司网站的建立，样品收集，样品图册制作，产品目录报价单制作。
5. 参加外贸行业协会，成为会员。
有利于困难顺利解决；另外，加入中小企业协会等才能申请政府的补贴。
二. 公司定位、主营产品、营销策略
1． 公司宗旨
看一下天时，地利，人和。天时方面现在外贸竞争激烈，人民币升值，已大不如几年前好做；地利，厦门不如珠三角和长三角，所以我们只有一个选择人和。先是我们股东要和，要精诚团结，然后还要跟供应商和，跟客户和。合作，共赢是我们的宗旨。
2． 公司定位
公司刚开始我们在产品的开发和价格上不会有什么优势，这就要求以服务和产品的质量来取得客户的认可。
3． 产品分析
TOYS, MASSAGER,MOULD，UF TOILET SEAT COVER,有工厂合作，可以拿到好的价格。产品熟悉，做起来会顺些。先这些都推一下，产品推的过程中再看哪个比较好做，再突出重点产品，把不好推的舍弃掉。
4． 营销策略
刚开始主要靠网络营销，B2B专业网站和专业搜索网站，以后再参加一些展会。
三. 公司的架构
刚开始时为节约成本就两个部门，业务部和产品部。外贸部负责找客户，产品部负责找工厂。HL找客户，我找工厂。随公司的业务成长以后再根据具体情况增设行政，品管，财务，开发等部门。
账务方面：一个股东管会计，一个股东管出纳，一个股东管审批。
四. 费用预测
前期投入：
1． 公司注册费用 4000
2． 网站建设费用 3000
3． B2B会员费用 20000
4． 办公用品费用 20000 笔记本电脑两台林黄各一（共12000）,台式电脑一台(3000),打印传真机（2000），其他办公用品（2000）
5． 其他杂项 10000
共计：56000
每月费用：
1． 办公室租金和水电费： 2200
2． 人员工资： 4800（股东每人每人每月1600发，林黄的业务提成另外再算）
3． 财务费用： 300
4． 交通费用： 500
5． 手机费用： 300（每人每月报100）
6． 电话费用： 500
7． 杂项开支： 1000
共计：9600