一个人能开,但是要每年审核,麻烦,最好找2个人,比如你的亲属,或者自己信任的人,他们不一定真的在这个公司工作。
开外贸公司现在门槛很低，本地找会计师事务所代理只需2000人民币即可注册，不验资。
欧洲分支机构听起来很高大上是不，欧洲大了去了，分支机构开在哪儿?
关键是你开外贸公司的目的是什么，是以盈利为目的吗，诸位可能会想，废话不以盈利为目的开公司干什么，有不以盈利为目的的公司吗?还真有，比如洗钱为目的的
想要盈利有至少两个基本点，一是产品，二是客户
你占哪个点都能做起来，做起来不等于盈利，为什么我每个订单都赚钱却不盈利呢?
国内公司开起来小打小闹一年至少30-50万的成本，国外分支机构一年也至少是这个数，如果你开在欧洲中心城市的话，先扔进去100万每年。
当然这个钱也可以省着话花，再节省一年60万-80万的成本是要有的，这是运营成本。
在这个成本的基础上，没有产品你要花钱搞产品，有了产品没客户你要花钱推广产品，推广产品上展会你不能光杆司令要扩充人员，扩充人员一开始他不懂业务你培养他也要花钱，等有订单了有利润了你发现还不够填成本的大坑，你就这样亏损了三五年扔进去几百万甚至上千万后如果你像超级玛丽一样闯关成功，那恭喜你，你的公司走上正轨了
其实初期国内找个代理出口完全可以解决，出口额小于100万美元/年，完全没有注册公司的必要;国外分支机构靠谱的做法是雇佣当地人销售，这块成本很高哦，小打小闹雇两个销售，每人每月3000欧吧这个工资在当地可不高哦，一年72000欧，还雇不到出色的，没订单就是白扔，有订单，订单小了回款快但挣不出这俩人工资来，订单大了，订单本身不是问题，问题是结算，大买家不直接从中国进口让你从中扒一层皮是有代价的，比如半年给你结算一次货款，还有一年结算一次的，分分钟拖垮你的资金链。所以不要为了分支而分支，要根据市场需要而分支。
如何做好一家外贸公司，这个问题非常大。跟做好一个企业这样的问题差不多大。
了解商业历史的都知道，目前中国创业大潮浩浩荡荡，许多折戟沉沙的大家看不到而已。
既然在问外贸公司，那么以我们10多年来跟外贸企业打交道的一些经验给一点点参考。
成功的外贸公司的标准是什么？
1、有订单有利润
2、有一定公司规模
3、有一定核心团队
4、有发展愿景
这样的公司是老板喜欢，员工也喜欢的外贸公司。
当然，外贸公司的成功也分为不同阶段的。
我们拿SOHO阶段举例，说一点自己的看法。
我们一般建议，年利润没有50万-80万的SOHO是不需要招聘员工的（仅个人观点，非喜勿喷），低于这个数字，你的招聘工作是非常难的。
你企业小，我们为什么来？你能教我什么？我能得到什么？
最怕的是招聘的员工很厉害，那你等于招聘了一个强大的竞争对手，因为你的客户他全了解，你的生意模式他也全了解，我们完全可以自己来。
所以，在个人soho阶段，一定要充分的锻炼自己的成交能力。充分的开发大量的客户，让自己拥有充足的利润。
所以，说到这里，先不断开发客户，获得利润，这是大部分外贸企业成功的第一步。
不断开发客户，就会涉及到外贸推广问题和业务开发问题。
关于外贸推广的问题，以后有机会再沟通交流。?
期待外贸路上一路顺风。