29家装瓶公司及32家厂房
·可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位，可口可乐公司系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料，在中国碳酸饮料市场的占有率超过52％。
·可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。
·可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2004年，在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房。
·目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量：12瓶 (每瓶8盎司或192毫升)。
·目前可口可乐中国系统员工：约20,000人。99％的员工为中国本地员工。
·可口可乐是中国最著名的国际品牌之一。2003年，一个独立的中国权威消费调查显示，可口可乐已连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。
·可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5，000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
装瓶合作伙伴
可口可乐公司在中国的装瓶合作伙伴是：
·中国粮油食品进出口（集团）有限公司
国务院直属的国有大型企业集团，是集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，截止目前，已连续9年入选美国《财富》杂志全球企业500强。
·嘉里集团 亚洲
主要的商业集团之一，主要在中国的华中、华北和西南地区有装瓶业务。
·太古公司
亚洲具有丰富的商业经验及多元化业务的公司，主要业务在华南区。
社会经济效益：
一项由北京大学、清华大学及美国南卡罗来那大学最近进行的调研显示：可口可乐公司及各厂在中国支持四十一万五千多个就业机会，每年使中央和地方税收部门直接或间接增加利税16亿元人民币。每年通过乘数效应，使中国经济增加300亿元人民币的产值。并且建立了一个庞大的独立供应商和销售网络，引进最新的营销和管理策略，带动大批相关的企业发展，并使部份国营企业籍此得以改革，加强竞争。
可口可乐系统对社区的贡献
教育：
·从1993年开始，可口可乐公司及各装瓶厂为希望工程捐资达五百多万美元，在中国兴建了五十六所希望小学和一百个图书库，建设了30所网络学习中心和56个多媒体教室。
·1999年，可口可乐中国公司与国内的装瓶厂共同捐资800万人民币，联合中国青少年基金会推出可口可乐第一代乡村大学生奖学金计划，为山区及偏远地区的678名大学生提供接受大学教育的机会。 2003年，可口可乐又开始为来自37所大学的547名农村学生提供4年新的奖学金。同时，可口可乐也将继续资助一部分毕业的第一代乡村大学生攻读研究生学位。
·可口可乐公司与上海复旦大学联合成立了企业管理课程，借助大学的教授及设备，培训各厂的高级管理人才。
·除希望工程外，可口可乐于1997年进一步为贫困大学生提供援助，为他们解决缴付学费的困难。受惠的大学生则会到希望小学传授知识及技能。
·2000年可口可乐公司向中国青少年基金会捐资200万元，扶持“保护母亲河绿色希望工程”。在北京郊区造林一百万株，资助钻水井6口，帮助改善当地干旱环境。
·2001年，可口可乐公司策动网络学习中心计划，向中国青少年基金会捐赠350万人民币，在中国建立30所“可口可乐”网络学习中心和56所多媒体教室，使万名贫困地区学生享受数字教育，缩小了贫困地区青少年与发达地区青少年的“数字鸿沟”。
·2002年9月，可口可乐在全国的26个地区捐助140名初中希望之星，使这些贫困地区的孩子得以继续学业。
·2003年1月，可口可乐中国有限公司董事长陈奇伟被中国政府授予“母亲河奖”，以表彰可口可乐公司对地区环境保护所做的贡献。
·2004年，可口可乐在内蒙、吉林和湖南又援建了4所可口可乐希望小学
体育：
·「可口可乐」杯全国青年锦标赛为中国提拔不少足球尖子，并成为中国青年足球最重要的赛事。
·“可口可乐-临门一脚”足球培训班自1986年在中国实施以来，十年间巳培训超过一千名青少年足球教练，使近一百万的儿童能得到先进的技术训练。
·可口可乐自2001年起全面赞助中国各级别的的国家足球队，包括的男女国家队、各年龄段的国少队、国奥队等。可口可乐成为各级国家队的指定碳酸饮料。第一次使国家队梯队建设有保证地、有序地、科学地发展，为进军2002年世界杯进行充分的培养训练。
·为纪念国际奥委会和奥林匹克精神诞生，可口可乐中国有限公司与中国奥委会从1987年开始在中国已经连续15年举办奥林匹克日长跑活动。
·在1992、1994、1996、1998、2000、2002年的奥运会和冬奥会上，可口可乐同中国奥委会共同推选
2002年，可口可乐在全国选拔了21名青少年代表作为2002年世界杯的护旗手，第一次护卫中国国旗出现在世界杯赛场上。
·2004年，可口可乐作为雅典2004全球奥运火炬传递的主赞助商之一，在全国选拔了42名火炬手和9名护跑手参加了6月9日的北京火炬传递的活动，这次规模空前的奥运圣火传递活动跨越了5大洲，历经了27个国家的33个城市。
·2004年9月，可口可乐携手NBA将原汁原味的NBA嘉年华带到了广州、上海和北京，掀起了新一轮NBA篮球热，激起了中国篮球迷们无与伦比的篮球热情。
·2004年9月，可口可乐赞助首次登陆中国的一级方程赛事Formula 1TM，为数以万计的消费者和车迷带来极速冰爽的独特体验。
可口可乐公司在中国业务发展重要阶段
1927 年 首次在上海及天津设立装瓶厂，1930年在青岛设立另一家装瓶厂。
1948 年 上海装瓶厂成为美国境外第一家年销售超过100万箱的工厂。
1979 年 在中美恢复邦交后，可口可乐随即重返中国市场，成为最早重返中国的国际品牌之一。首批28,000箱的瓶装及罐装饮料从香港运往广州、上 海及北京销售。
1980 年 可口可乐中国系统第1家装瓶厂在北京兴建 。
1981 年 在广州兴建第2家装瓶厂。
1982 年 首届国际足联/可口可乐足球培训班举行。
1983 年 厦门装瓶厂动工兴建。
1984 年 随厦门厂落成，推出雪碧及芬达产品。
1985 年 首家合资装瓶厂在珠海投产。
1986 年 上海装瓶厂动工兴建。
首届国际足联/可口可乐“临门一脚”足球教练员培训班在中国举行，由国际足联高级讲师贾拉汉主讲。此后10余年间共培训1，000多名青年足球教练员，使超过100万青少年受益。
1987 年 南宁及大连装瓶厂投产。 可口可乐公司赞助在广州举行的第六届中国全国运动会。
1988 年 首家可口可乐浓缩液厂在上海投产。
1989 年 可口可乐庆祝重返中国10周年，南京及杭州厂投产。
1990 年 天津厂投产。可口可乐公司赞助在北京举行的亚运会。
1991 年 海南厂投产。
1992 年 投放首个在中国拍摄的广告“可口可乐时刻”。
1993 年 轻工部批准建立10个新厂。
1994 年 可口可乐中国系统宣布赞助希望工程，迄今为止共建立了56所希望小学、100个希望书库和20座希望网校。
1995 年 武汉、西安及沈阳厂投产。
1996 年 郑州及哈尔滨厂投产。
捐赠1，000万元人民币给上海教委的一个五年计划，支持上海教育事业的发展。
1997 年 青岛厂投产，首家生产非碳酸产品的工厂在广东东莞投产。
1998 年 合肥及太原厂投产。
1999 年 可口可乐公司重返中国20周年，投资3，800万美元的北京新厂落成投 产，成都厂投产 。
可口可乐中国系统捐资800万元人民币，启动“第一代乡村大学生奖学金”，帮助边远山区的第一代大学生完成大学学业。
2000年 可口可乐（中国）饮料有限公司总部从香港迁往上海。昆明厂于3月份投产。
2001年 可口可乐全面赞助中国之队，并协助中国男子足球队历史上第一次打入世界杯决赛圈。7月13日北京申奥成功当晚，可口可乐推出申奥成功纪念罐。
可口可乐公司赞助在广州举行的第九届中国全国运动会。
2002年 长沙厂于7月投产。
2003年 中国成为可口可乐全球第五大市场，并获得可口可乐系统全球最佳市场奖――“伍德鲁夫”奖。
2004年 兰州厂、重庆厂、湛江厂、惠州厂先后奠基。吉林厂正式开业。可口可乐庆祝重返中国25周年银僖。可口可乐作为主赞助商之一赞助了于6月9日在北京举行的2004年雅典奥运会火炬传递活动，并选派优秀华人代表成龙、濮存昕和孙雯参加在希腊萨洛尼卡举行的火炬传递活动。可口可乐赞助首次在中国举行的F1上海站和中国网球公开赛。
产品系列
·可口可乐 · 雪碧
·香草可口可乐 · 雪碧冰薄荷
·健怡可口可乐 · 雪碧火辣
·柠檬健怡可口可乐 · 芬达
·美汁源果粒橙 · 保锐得
·醒目 · 天与地矿物质水
·酷儿 · 水森活纯净水
·雀巢冰爽茶 · 冰露纯净水
·雀巢咖啡 · 茶研工坊
·阳光
·在1996年，可口可乐推出首次为中国市场研制的果汁品牌“天与地”。“天与地”的果汁是特别为中国消费者的口味生产。“天与地”先后于1998年和1999年推出茶产品和矿物质水。
·通过技术指导，可口可乐公司在中国的合资厂天津津美饮料公司，于1990年与中国轻工总会合作成功生产多种高质量的“津美乐”饮品及主剂。
·1997年8月，可口可乐公司推出六种果味的碳酸饮料品牌“醒目”，包括西瓜、橙、椰子、萍果、桃及提子。
·2001年在中国先后推出纯净水品牌－水森活、冰露，运动型饮料保锐得和果汁饮料酷儿。
·2002年柠檬口味茶饮料雀巢冰爽茶上市。
·2003年，“雪碧冰薄荷”上市。
·2004年成功上市“茶研工坊”和“美汁源果粒橙”。
·2005年推出香草味可口可乐，生姜味雪碧和即饮咖啡饮料雀巢咖啡。
若中国申办世界杯成功，会不会有很多中国人穿外国球衣看球？
中国足球不牛。
在1994年之前，中国国内的足球队均为专业队，大多数由各地足球协会管理，名称也以各省市的地名为主。此外，中国还有相当数量的下属于不同国有事业单位的行业体协，比如铁道部下属的火车头队、军队下属的八一队、武警部队的前卫队等。
1992年6月，中国足协在北京西郊的红山口召开了著名的"红山口会议"，将以职业化作为足球改革的突破口。职业化的主要动机是让各参赛球队脱离原有的政府行政体育机制，完全以商业化和市场化作为生存发展的手段。
红山口会议后，中国出现了第一批"足球俱乐部"，不过其中很多是并未完全脱离原地方体委的个体，比如北京国安、广州太阳神。直到1993年12月上海申花成立，中国才出现了完全脱离政府机制的职业足球俱乐部。 而与此相反，诸如辽宁队、八一队等原专业体制下的老牌劲旅，则多年内始终无法真正脱离原有政府行政关系，最终面临降级甚至解散的困境。
1994年，第一届职业化的甲A联赛开始。
职业化的甲A联赛、甲B联赛一共进行了10年，2003年赛季结束后，改制为中国足球超级联赛和中国足球甲级联赛。中超成立的目的是希望仿照英格兰足球超级联赛等欧洲先例，由各职业联赛俱乐部自主管理和运营赛事，逐渐脱离中国足协的管理。中国足协转而负责各级国家队比赛、青少年运动员培养等任务，以及组织足协杯等其它赛事。
2013年6月15日，在合肥体育中心1:5惨败于泰国国奥，这场比赛再次将中国国足推向舆论的风口浪尖，很多人表示不再相信中国足球，甚至有个别高校校队出面公开挑战国足，实在是很闹剧。
因为中国足球不牛，所以人们这样吐槽中国足球：
想象一下这样一幅画面。
老爸在电视机前看国足被虐1:5，无比愤怒，大骂"中国足球还有救么?"
孩子跑出来说"老爸让我出去踢会儿球呗"
"踢个P，你不想考大学了么?"
再想象一下这样一幅场景
校长在窗边和区教育局的领导谈心。
区领导:"你们学校的体育运动的氛围搞得真好，要坚持!"
校长刚想谦虚，一个足球飞过来打碎了的校长办公室的窗。
校长对体育老师说:"下次课改成篮球吧!"
最后一幅图
开发商告诉消费者:"我们这个楼盘真的很不错，边上就是一个足球场，平时下班了，带孩子来运动一下，对身体好，说真的，我也是个球迷，如果住在这边，我会很开心的。"
过两年房子卖掉，开发商想开发二期.
依我个人的看法，假若中国能申报世界杯，应该会有不少国人穿外国球衣。
首先由于国足近二十多年的低迷，在国际赛场没有更多出镜率，简而言之，国足的成绩实在是不忍直视。进而导致南美和欧洲各国家队的中国球迷并不少。回顾过往，改革开放之后，苏永舜所率领的中国队冲击1982世界杯决赛圈失败。这是中国足球长期封闭，重返国际足联后首次冲击世界杯出线。而后的1988年，国足避开了主要对手韩国队，第一次真正意义上的冲出亚洲，进军奥运。遗憾的是，自此，本该趁着大好形势，步步向上的足球队却再也没法把自身定位在亚洲一流。仔细说起来，国民与国足最大的茅盾激发点，主要是2013年6月15日，在合肥体育中心1:5惨败于泰国国奥，这场比赛再次将中国国足推向舆论的风口浪尖，很多人表示不再相信中国足球，甚至有个别高校校队出面公开挑战国足，仿佛闹剧一般，国足成为笑柄。说起来倒也有点好笑，根据考证，足球最早起源于中国。在春秋战国时期，就出现了“蹴鞠”或名“塌鞠”。最早的说法见《战国策·齐策》：“临富甚福而实...塌鞠”。直至汉朝，或许是社会经济的繁荣，使得蹴鞠得到了更大的发展，几乎达到万人空巷的程度。而且你可能不会想到，蹴鞠成了宫廷的主要体育活动。根据记载，汉高帝刘邦的父亲初入皇宫时，曾因没有球踢而一直闷闷不乐。后来刘邦因此为刘太公建造了“新丰宫”，便于太上皇和家乡的人一同进行足球运动。另外，蹴鞠还成了军队训练的内容之一。这样一项本该在中国发扬光大，成为国人强项的运动，却由于中国的足球制度的缺陷而渐渐没落。实在令人感到可惜。
其次，中国过往举办的赛事对于外国人的包容程度相当高，就像之前的北京奥运会。这大概也是由于中国人自身的热情好客吧。所以来中国看世界杯的外国球迷，不出意外的话，会不少。与众多跟自己有同支欣赏的球队的球迷，一起穿统一球服观看比赛，一起为球队呐喊，也许便是球迷心中的盛事。
但是足球其实在中国的普及率还是挺高的。中国不少学校都配备有足球场。球迷基数更是庞大。恒大这几年的发展也不容小觑，尤其是前阵子击败韩国队，更是振奋人心，国足一时达到前所未有的国民热度。固然是有政治因素，有民族情怀的存在，然而恒大的进步却也是不可忽视的。所以可能会有很多穿外国球衣的中国人，但是穿中国球衣的中国人也绝对不会少。