商贸公司怎样才能做强做大？

商贸公司要做大做强会经历一个曲折的过程。但最关键的是您要定位好自己，定位好公司，要坚持一条路走到底。

有些创业者刚开始做商贸，是因为他们没实力生产，所以退而求其次，做贸易。当贸易做到一定的程度后，感觉供应商质量交期都不好控制，最后又想做生产，这等于丢掉牛刀去改杀猪。最后生产做了一段时间，会感觉自己的优势不在生产，又回头去做贸易，一来二去折腾不仅浪费资金，还浪费时间与精力。

微商怎么才能做强做大

威伤想要做强做大，就一定要学会推广。只要掌握好了方伐，就会有源源不断的精、准粉丝主动来找尼城交。那时候想不强大都不行了。

怎样能把公司做强做大

不断学习创新和超越自己！

企业保持竞争力的唯一途径就是学习创新！

怎样才能做强做大做优工国有企业

1、有一流的领导班子；

2、有敬业的员工队伍；

3、有质量过硬的产品；

4、有畅通的销售渠道。

怎样才能把生意做强做大？

创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为钜富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲著。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用

怎样才能将家纺行业做强做大

这个问题范围很广，其实也没有标准答案，随着行业的变化而不断更新。

内地刚起步的LED公司怎样才能做大做强？

呵呵，刚起步的公司应该是先保命吧，首先是市场调查----定位，产品定位后研发，完善产品质量，再制定营销策略，然后执行下去，想做大做强就要眼光放长远，不能为了眼前利益盲目跟风。要做自己的品牌，要有属于自己的核心竞争力。

钢结构企业怎样经营才能做强做大？

目前，钢结构行业在国家节能建筑政策下，发展形势很好。但数量众多的企业加剧了竞争的激烈性。已做大做强的钢结构企业在市场中或如鱼得水一、要把握市场发展趋势，调整经营结构，谋求新突破。国内钢构行业存在产业链割裂现象，钢结构企业各做各的，供给能力超过市场有效需求，导致市场残酷竞争。当企业经营的产品供大于求时，不如调整产业结构，寻求经营新方式，或来一次"脱胎换骨"的转型。当然，调整结构有时需要"壮士断腕"的勇气和智慧。但只要有利于企业生存和发展，就应大胆偿试，比如与有实力有规模的钢构企业合作，通过资源整合，技术共享，提高产品附加值，延伸产业链，以此来实现双赢和联合做大做强的目的，也是中小钢结构企业做强做精的必由之路。建筑钢构资源整合将是钢结构行业未来发展最显著的趋势之一，以资源换市场，以提供材料和产品深加工获取业务平台，也是当前中小钢构企业开拓新的经营领域中实现经营结构调整，谋求更大发展的新路子。二、要遵循市场规律，量力而行，尽力而为。中小钢结构企业大多小而灵活，靠机遇发展而来，这是中小钢结构企业的特点，也是特色。寻找市场需求，从企业最熟悉，最容易见效的事情做起，就是遵循市场规律。企业经营最怕急功近利，急于求成，而不顾自身财力、物力情况，压价竞争效益下降。量力而行，不是不作为，也不是慢作为，而是要在经营中正确处理可能性于现实性的关系，既尽力而为，又量力而行。从中寻找自己能做好，能做出特色的经营路子。专攻一行，做出特色；做精一个，做出品牌。遵循市场规律就是讲求科学，遵循"有多大的锅，贴多大的饼"经营原则，才是中小钢结构企业符合自身实际发展着力点。三、要寻求市场突破点，把握机遇，勇于创新。中小钢结构企业大多存在着经营类同、产品重叠等现象，不利于企业的发展。中小钢结构企业要谋求新发展，必寻求市场的突破点，这一突破点就是创新，比如，别人发展设计、计算、分析软体技术，我则提升施工机械、焊接、栓接及先进吊装技术装备的效率；别人主攻高层矩型钢管混凝土结构，我则在低层冷弯薄壁型钢龙骨结构上下功夫；别人有大批量钢构生产能力，我则在节约用钢、合理用钢和降低成本上体现优势。由于客观条件不断变化，有些事今年条件或许不成熟明年或许就水到渠成。所以开拓钢构市场，既要深入研究市场变化，把握机遇，勇于创新，又要积极寻找适合自身发展的突破点，并朝着"做专"、"做精"的方向努力，通过技术创新提高效率、降低成本；通过品牌打造，培育专有技术，增强特色技术，提高综合竞争力成为中国建筑钢构市场的领跑者。钢结构企业在激烈的市场竞争生存实属不易，只有在竞争中谋求主动，坚持科技进步、增强自主创新能力作为立足点，必须以服务赢得市场，以诚信开拓市场，沿产业链和价值链的走向拓展发展空间。经营转型到技术创新上来，明天也会成就钢结构行业的焦点。

榨油坊怎么样才能做强做大

你好

你是在城市里开油坊，还是在农村里开一个个体加工的油坊呢？

城市开油坊

这几年，地沟油，转基因，掺假油等现象太严重，造成人们对食用油不放心

所以说在城市开一个现榨油坊，采取现榨现卖的方式，顾客可以看到整个榨油流程

眼见为实，看到合格的原料，看到榨油的过程，看到流出来的放心油，看到油品的灌装

再放心不过了；

现榨油坊，突出的就是放心。一定要采用合格的原料，如果原料不合格，虽然人们看到了你的过程，但是出来的油也是不合格的。

选址，尽量选择人多的地方，比如学校附近，超市附近，小区附近，菜市场等

还要有一个好的宣传

世上没有不赚钱的生意，只有不挣钱的人，经营也很重要。