教还是不教,这是一个问题。
我以前刚刚进外贸这行的时候,是有老业务教的,他教的很尽心,因为要带会我他才能离开公司。。。。。。
所以在考虑这个问题的时候,有这么几点前提:
在这家公司,你是否打算长期干下去?如果要长期干业务员的工作,那么就不要带新人了,带出来也没你什么好处。如果要长期干,而且很有可能升为经理的话,那么就要好好带新人,他们以后可都是你的下属了,有能干的下属,经理当的才舒服。
如果你只是短期在这家公司的话,就更没必要带新人了。
其实这个问题可以开诚布公的和老板说清楚,毕竟他付你薪水是做业务的,不是当老师的。