外贸公司的管理和一般的企业不同,不能随意确定奖励机制。
一家新成立的外贸公司,如果都是完全没有外贸经验的人参与,恐怕一年之内,即便是你的奖励机制很丰厚,大概也不会有人受益,因为外行人在一个新成立的外贸公司里面,一年之内或者两年之内,都不可能有业绩。
如果你计划成立外贸公司,你最好聘用经验丰富的外贸业务员,并要求他们带着客户和业绩应聘,可以和公司做利润分成,只有这种方式可以使公司快速进入外贸业务。
外贸公司的管理和一般的企业不同,不能随意确定奖励机制。
一家新成立的外贸公司,如果都是完全没有外贸经验的人参与,恐怕一年之内,即便是你的奖励机制很丰厚,大概也不会有人受益,因为外行人在一个新成立的外贸公司里面,一年之内或者两年之内,都不可能有业绩。
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