如何取消采购管理系统

取消采购订单

场景1：还没有收到产品

如果采购订单对应的收货单还没有收货，那么可以直接找到订单进行取消订单。

系统会自动取消关联的未完成的入库单单据，采购订单状态变成已取消。

场景2：部分产品收货

例如：原定3件T恤衫，实际到货2件，然后我们需要取消订单。

将收到的产品入库，然后取消欠单

首先需要经到货的2件T恤衫入库，然后产生了1件T血衫的欠单。找到入库单，然后编辑单据，就爱能完成数量修改2。

深入学习：如何控制产品收货（整体收货、部分收货）？

点击移库，系统会提醒当前移动数量少于系统初始数量（计划是3个，本次只到了2个），会问你是否需要创建欠单。

点击没有欠单取消剩余1件T血衫采购收货的需求。可以看到入库单状态变成完成，而且数量变成了2

创建退货

现在需要将2件T血衫退货。在刚才的采购入库上点击退货。退货界面出现，填入需要退货的数量然后点击退货。

点击退货后，系统创建了一张新的出库单，然后点击移库将货物退给供应商。

面对客户取消订单可采取措施无论那一行业，客户下了订单之后又取消了订单，这种情况时有发生，简单的说就如同我们吃一个快餐，有时我们等得不耐烦或者其他愿原因我们明明点好了菜，但中途也可能取消掉，这个很正常！但是如果面对的是老客户，他下了订单，和我们做了合同，定金说两天后再打，基于对老客户的了解，我们信任了他，因为他之前偶尔也有这么操作的，况且又是老客户来的。于是，我们又跟供应商定了货！两天后，客户很抱歉的跟我们说处于某种原因，这个订单他需要取消！

碰到这种情况我们该怎么办？本人认为可以做以下若干措施：

1;马上和客户问清楚取消的原因，弄清楚是款的原因，还是暂时不需要，还是其上家客户的原因等，弄清楚后，我们的态度应该是，尽量和客户沟通，说明我们货已经订了，也付了定金，不好退货等难处，说这一点主要是希望他理解我们，同时也能帮我们想办法争取是否可以不取消订单，另外就是实在需要取消订单，以后的交往中他在内心也会多少关照我们，偏袒我们，我认为这是人之常情！

2；和供应商说明情况，看看他这边是否可以返回定金或是货物！（这一步是很万不得已的事情，如果自己可以承受的话，最好是不为，因为本来就没单的时候大家都还OK，明明下了订单后来取消掉，就像人家到嘴边的肉你硬给揣回去的感觉，况且事实上供应商也为此付出了某些努力和行动，他也需要安慰和回报。）当然，能说通的话，我们可以不用压货，不占了资金，这也无可厚非。这问题仁者见仁，智者见智！

3：最后一点，也是很重要的一步。那就是总结经验。下次哪怕合同做了，客户再老再熟，只要没有收到定金，就不要贸然交代供应商备货发货！因为，就算供应商好说话，他同意自己压着货，实际上，他内心也是不舒服，这个我们都可以将心比心！另外，我们也有可能因为失信而带来的影响！

* 本文转自勤加缘商友社区 bbs.qjy168 /d_2066819.html

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面对客户取消订单可采取措施

无论那一行业，客户下了订单之后又取消了订单，这种情况时有发生，简单的说就如同我们吃一个快餐，有时我们等得不耐烦或者其他愿原因我们明明点好了菜，但中途也可能取消掉，这个很正常！但是如果面对的是老客户，他下了订单，和我们做了合同，定金说两天后再打，基于对老客户的了解，我们信任了他，因为他之前偶尔也有这么操作的，况且又是老客户来的。于是，我们又跟供应商定了货！两天后，客户很抱歉的跟我们说处于某种原因，这个订单他需要取消！

碰到这种情况我们该怎么办？本人认为可以做以下若干措施：

* 本文转自勤加缘商友社区 bbs.qjy168 /d_2066819.html

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