目前了解到，东南亚、南亚等新兴制造业国家和地区劳动力成本、汇率和政策优势日益突出，对我国外向型制造业、出口企业冲击越来越大。 竞争加剧
目前，国内一些中小企业已迈开海外营销网络建设和产业外移步伐，但由于海外商业竞争和人文环境复杂，企业“走出去”需小心试水。
在当前国际竞争压力下，传统制造企业需要熟练掌握、运用国际市场竞争法则，摆脱“低成本”依赖性，不断提升技术、品牌价值。
随着国内中小企业各种生产经营成本增加，传统竞争优势逐渐消失，而东南亚等地依靠劳动力成本较低、汇率下跌等因素，竞争优势日益突出。具体表现为：东南亚国家劳动力成本明显低于我国；东南亚国家主要货币对美元的汇率或下跌、或升值不及我国。
市场利润减缩
据了解，在各种因素冲击下，今年以来中国外贸订单向东南亚流失的趋势加剧，纺织、服装、箱包、鞋业等传统优势行业利润进一步被挤压。
根据对商会３００多家会员企业的调查，去年下半年至今，约有１０％以上的纺织服装产品订单因为成本、价格原因转移到东南亚、南亚等地。订单争夺激烈，导致企业对外议价能力减弱，利润空间遭到进一步挤压。
与去年相比，纺织企业各种综合成本上升３０％－４０％，而出口成品价格提价最多约２０％，所以今年企业利润大多呈下降状态，商会有三分之一以上企业处于亏损状态。
应对策略：
面对日渐激烈的国际贸易竞争，不少企业结合自身目标市场，加快尝试生产和营销环节“走出去”，增强海外市场的拓展能力。
今年来中小型外贸企业向低成本的国家和地区转移的趋势。
有关人士建议，外贸企业在国际制造业竞争加剧情况下，一方面应加快产业升级、技术革新；另一方面需努力学习国际市场竞争“游戏规则”，强化海外市场开拓能力，走稳海外拓展步伐。
厂家、商家应对市场竞争、市场份额下降的办法是：
外贸企业经营策略，应从注重促进出口增长转向保持出口存量与促进出口增量并重，从简单注重国际市场开拓转向市场开拓与化解风险并重；
应提高对新兴市场的营销、分析能力，综合利用出口信用保险等政策性金融工具，提高对新兴市场的风险防范水平；
应努力增强企业自身业务能力建设，熟练掌握自贸区政策、跨境贸易人民币投资与结算等外贸工具，努力降低贸易、管理、财务成本，提升企业盈利能力；
应继续加强行业组织建设，企业“抱团”，共同提高对外定价、接单等能力；
应熟练掌握境外商标注册、国际品牌培育方面的政策和策略，善于利用时机，尝试对国际商贸流通型企业展开并购，推动“中国制造”向零售环节、品牌营销等价值链高端领域延伸。
有关中国外贸鞋业的发展、前途、弊端
我觉得你不能跟老板把所有问题都归结于价格，你要知道，每种产品它的价值都是不一样的，同样的东西卖给不同的买家它也是不一样的。
首先，我觉得你要跟老板一起探讨，咱们公司的产品适合什么样的消费群体。
比如：服装 明明你的产品请的都是很好的设计师，用料也是很讲究的，那你就该放在天虹茂业去卖，你摆在路边就只能卖到50块钱的价格，高一点点都没有人会要。
而且你要明白，去天虹茂业的消费者是不会买路边摊的衣服的，就算你刚从商场拿过来，一模一样的东西，人家就是不会买的。
所以，我建议你跟老板探讨下你们的产品适合什么样的消费群体，只有这样，你才能做下一步的动作。
第二，明白了消费群体，你就要选展示平台了。
就如我刚才所说，你一模一样的天虹货，拿到路边去卖，它就不值钱了。不是产品的问题，是平台的问题。因为去天虹的买衣服的人他根本就不会看路边摆放的产品
所以，你的产品如果适合欧洲客人，你就要选择欧洲的平台去展示，用亚洲平台有用吗？欧洲客人会常常光顾亚洲的平台吗？
第三，明确了买家范围，选定了适合的平台，接下来，就得看业务团队如何去卖了
当然，前提必须是产品没有问题，而且后续来订单了公司能守得住客户。就算好比说，你费了九牛二虎之力把产品摆到了天虹商场，可是买家天天来投诉，天天来退货，你觉得你撑得下去吗？能赚钱吗？所以我说，你必须产品没问题，客人下单了还能让他下次再来。
做外贸是大宗订单，这个业务不比卖衣服，所以你不能光等买家来找你，你自己还得要挖掘自家产品和公司的优势，并以此为卖点主动推荐给客户，让客户相信你，给你下单。
希望这些能对你有所帮助！
据我所知“世界产量第一，出口量第一”，鞋业已成为中国最有希望的产业之一。不过市场低端，劳动密集，以量取胜，同质竞争，品牌缺失.....
还发生了“西班牙焚鞋事件”、“俄罗斯扣鞋事件”....这些都是中国鞋业在国际市场上低端恶性竞争德结果。
中国的很多行也，都走过鞋业这样的路程。最典型的就是家电业。
中国鞋业，随着发展，规模化、品牌化的道路还是很艰难的。
因为，鞋与电器不同，不仅是质量功能的问题，设计上还有消费习惯、审美文化等等问题。
而中国鞋业是从县镇作坊一点点发展起来的。人才问题上，先天不足。
不过，我个人认为，中国鞋业企业家们是在激烈的市场竞争中摸爬滚打起来的。他们的能量完全值得信任。他们也有能力逐渐建立和管理好一支具有国际竞争力的设计、生产、销售高素质团队。
几年最多十年内，中国的鞋业会像很多行业一样高速发展。直至在国际上占有稳定的很大的份额。
一点个人意见，还望指正交流。