法律分析：（1）提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；裁减人员既非职工的过错也非职工本身的原因，且裁员总会给职工在某种程度上造成生活等方面的负作用，为此，裁员前应听取工会或职工的意见。
（2）提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单、裁减人时间及实施步骤，符合法律、行政法规规定和集体合同约定的被裁减人员的经济补偿办法；用人单位不得裁减下列人员：患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；女职工在孕期、产期、哺乳期内的；法律、行政法规规定的其他情形。
（3）将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；
（4）向当地劳动保障行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动保障行政部门的意见；
（5）由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，并出具裁减人员证明书。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第二十七条 用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
外贸小公司怎么拿到外贸订单？外贸SOHO没客户怎么办？
第一：分析自身原因。是因为没有询盘还是又询盘但是谈不下来单子。
没有询盘，那就寻找更好的渠道开发。可以多尝试一下新的开发渠道。不要坐等客户找上门来。双喜软件好像可以日开发上万客户，你可以看看。
有询盘但谈不下来单子那就是跟单能力，方式有问题，及时发现，及时纠正吧。多向老业务学习跟单技巧。平时多注意自己的说话方式是不是有什么不对？
公司做外贸但订单怎么都起不来，公司一直处于亏损状态，问题出自哪里？
昨天看了网上的一个调查帖子，上半年‘’的业绩怎么样？很多外贸网友都在抱怨业绩不好，针对业绩不好，没客户这个问题，我总结了自己这几年的推广心得，供大家参考！
出来做SOHO的时候，就靠原来的一个老客户撑着，刚好够自己的开销，没有多余的钱做平台，做推广，开发新客户只能靠自己找，靠搜索，靠开发信，几个月过去，就做了两个样品单，感觉进入了死循环，没订单——厂家爱答不理——没钱做推广——没客户。于是开始反思：
1、对于SOHO来说，我们最大的优势是服务能力，可是没客户，服务能力怎么能发挥？
2、开发信推销的方式落后了，要考虑扩大投入，参展或者网络平台或者网络广告。
3、自己要学习网络营销，把客户吸引过来。
比较幸运的是，这时候那个老客户给我下了一个大点的单子，有5万多的利润，我决定把这些钱全部投入做推广。开了一个阿里平台和独立站推广，一共花去4万多，加上产品拍摄花了一些就差不多了。
因为以前有操作过阿里国际，知道其中的要点，产品关键词、产品、产品描述、公司形象都做的不错，几天后询盘等来了，还是投钱管用，真是应验了一个老外贸给我的一个建议，出去做SOHO，不要把钱花在办公室和招人上，要花在广告上。独立站推广方面，很快也把网站做好上线了。
接下来的工作轻车熟路，业务开始走上正轨，虽然没有大客户，但是小客户钱好收，利润不错，总能成交几个客户，从收入方面讲，开始迈进中产的行列了。
好日子过了大半年，开始出现一个问题，很多询盘单子跟不下来，开始找原因，找朋友海关数据一查，结果出来了，多数询盘客户找厂家做了，他们更有价格优势，这可怎么办？而且大家都做阿里，随着竞价的攀升，我的收益越来越小，到后面利润不够广告费。这让我明白一个道理，在平台上，我们SOHO是干不过厂家的，他们有产品价格优势，还财大气粗。
通过这件事，我总结一下投放广告的注意事项：
1、根据自己或公司人员的情况选择开发方式：数据，平台还是社交。
2、选平台时，多分析平台上的同行，竞争对手，如果你没有优势，那是肉包子打狗，白费钱；
3、刚开始做外贸，还是要主动跟国外采购商联系，等询盘太耗时间，要知道时间就是金钱啊。
4、独立网站不可少，好的产品，出众的产品描述，让客户看到你的专业性。
就在这个时间，虽然阿里的订单开始少了，朋友介绍海关数据，我直接用数据找买家，利用社交宣传我的独立网站。我的生意思路是，大客户大单子价格竞争激烈，有些需要垫款我也是承担不起，如果能培养扶持一些小客户成长，我们跟着客户一起成长，是比较稳妥的。
后来证明我的思路是对的，其中有个美国客户，他们在亚马逊开店，前半年才定500个，可是去年一年，他从我这边订货一百多万，当然我为他的生意也花了不少心思，包含解决包装问题，装箱问题，贴好条码等。
就这样靠数据和社交网站来开发客户，效果还不错，合作了十来个，其他都还在跟进中，这些客户够自己忙了，阿里国际两年到期后就没有续费了。
通过这些年的客户开发，最深的感触是网络时代来了，甚至是移动时代来了，外贸小公司和外贸SOHO除了要有专业的外贸服务能力，还必须具备使用互联网平台和工具的能力，相信坚持就有收获，祝大家好运！
2021外贸订单为什么没了
大家公司一直都是关键做中国生意的，当中国生意做的很好的情况下，公司才考虑到做出口外贸生意的。我认为这种发展策略是十分可行的，仅有公司做好了中国生意，公司才有基本和资产做出口外贸。一样，大家公司原本准备专业做出口外贸生意的，但如今出口外贸生意不好做，公司亏本比较严重，这样的事情下，公司短时间无法改变亏本的局势，既然这样，为什么不考虑到相对性简易和非常容易的中国生意呢？要知道，把中国生意做好了，一样可以让公司赢利，还能支撑点公司扩展外贸业务，这也是公司生存和发展的计划，因此我认为大家公司也应当考虑到国外贸易。
我认为大家公司一定要开发设计两三个关键的大顾客，不论是中国的也是海外的生意，公司的具体盈利必定要靠大顾客支撑点，仅有这般，公司一般情况下才不会各种大小难题，也能够确保公司稳定发展大家公司往往发展趋势的一直很平稳，我认为便是中国的一些大顾客造就的。可以这么说，公司开发设计一个大顾客，足够养好公司，所以我们老总的对策便是在寻找客户层面，花多倍的精力在大顾客的身上，只需解决一个大顾客，公司的生意就可步入正轨和快速道路，因此大顾客对公司的效果极其重要。
因而，大家必须在中国内地和海外专研两到三个大顾客，要长期性开发设计下来，是多少都会出现实际效果的，当公司拿到大顾客，一切就轻松了。我进行了二十多年的出口外贸，是个吊儿郎当，不过也深深地感受到，做出口外贸实际上比较简单，就是说商品要面向市场。外国人一般较为技术专业，贼精，知道什么商品合适他们的销售市场，做出口外贸实际上就一招，商品好些。因此，做出口外贸不可以当传统营销，一定要做跑商，要面对面视频拜访客户，乃至拜访客户的顾客，掌握她们遇到的问题，随后为这些问题寻找解决方法。外国人还非常喜欢新品，她们老爱问“What's new?”,"What's the secret?"假如商品真棒，她们还会继续规定exclusive rights。
外国人就是喜欢好商品，有知识产权就最好是，她们付费也很痛快。总而言之，不必跟老外搞好关系，不要跟她们胡吃海喝，无需跟他们低三下四，只需给他与众不同的商品，订单信息、盈利都不是问题。对于这些问题我就是有话语权的，我毕业于05年，一直从业闸阀的出口贸易，在工厂工作三年，然后就注册了进出口贸易公司，工作人员15个，到目前10个，发展趋势的将就。我意见与建议和他们的回应的略有不同:一个取得成功的业务员一定是大半个权威专家，因而，不能够建议你拆换商品领域，还是要坚持自己所了解的商品，坚持到底。
得到顾客的途径有许多，自然也不一定都适合你自己的公司。不过都是有近道走的。在这儿我明显的建议你考虑一下海关出口数据。也就是选购海关出口数据来了解你这一领域你的同行业他们的出入口状况，自然这一方法不太靠谱，的确行之有效。出口外贸营销团队的搭建和建立，公司的外贸部主管务必技术专业。根据猎头公司公司找一个好的外贸部主管。尽可能多的参与一些世界各国的展览会，自然这种花费都非常贵，还能够选购海外的杂志期刊投放广告。公司的业务员的上班时间做一个更改，由于时差的难题，因此夜里最好是加班加点到10点。
**的影响国外人也进不来了，所以外贸的线下推广受到了很大的阻碍。再加上我们的其他竞争国家，比如说印度，缅甸，越南，它们整体对**的控制没有我们国家做的好，所以有大部分的国外订单也受到影响。
对外贸易，亦称“外国贸易”或“进出口贸易”，简称“外贸”，是指一个国家（地区）与另一个国家（地区）之间的商品、劳务和技术的交换活动。这种贸易由进口和出口两个部分组成。
对运进商品或劳务的国家（地区）来说，就是进口；对运出商品或劳务的国家（地区）来说，就是出口。这在奴隶社会和封建社会就开始产生和发展，到资本主义社会，发展更加迅速。其性质和作用由不同的社会制度所决定。
中国情况：
2019年1月14日，海关总署发布数据显示，中国2018年外贸进出口总值30.51万亿元，比2017年的历史高位多出2.7万亿元，同比增长9.7%，规模再创历史新高。1月23日，海关总署广东分署发布数据显示，广东省2018年外贸规模首破7万亿元人民币，创历史新高，并连续33年保持全国第一。
2020年1月14日上午，海关总署公布了2019年我国外贸进出口相关情况。2019年我国外贸进出口总值31.54万亿元人民币，同比增长3.4%，其中，出口17.23万亿元，增长5%；进口14.31万亿元，增长1.6%；贸易顺差2.92万亿元，扩大25.4%。全年进出口、出口、进口均创历史新高。
2021年3月7日，海关总署发布数据，2021年前2个月，我国货物贸易进出口总值5.44万亿元，同比增长32.2%。其中，出口3.06万亿元，增长50.1%；进口2.38万亿元，增长14.5%；贸易顺差6758.6亿元，去年同期为逆差433亿元。
以上内容参考 对外贸易