问题一：面试如何快速融入集体 做事情认真，对人真诚
问题二：面试销售岗位，被问怎么融入新团队，该怎么回答 你很在意这份工作吗？
如果不在意，那你就按照自己内心真实的想法来回答就是了。
如果在意，那你就要评估你所面试的这个公司，准备树立什么样的公关形象。或者你的这个面试官，是个追求利益，还是有一定商业首先底线的人。
如果你能做出这种判断，相信如何回答，你自己一定有答案了！对吗？
问题三：担心不能融入集体怎么办。我30岁了，还在打工，去参加一个公司面试，别人问我，我们公司都是一些小年轻 30岁年纪就叫大了？这么年轻干嘛给自己这么多的有负担的想法？慢慢融入就行，不用刻意做些什么，先做好自己的本分，再慢慢交朋友，这个社会还是很宽容的。
问题四：大学女生快速怎么融入集体？ 你也可以参加一些社团、学生会的部门，这样你就有机会和其他人打交道，增加一下人脉，再锻炼一下口才，口才都是练出来的，要练就得多和人接触。人际关系自然而然的就好了，对于班上的，也多参加活动，多去交流交流，别孤僻自己。别人冷落你，你可不能冷落别人，虽然不好受，但互相冷落，对你想要的也不太好吧！
问题五：大学社团干事面试问题，怎么答，问题如下 我比其他人更执着，更自信，更能融入集体，更有 *** ，最重要的特色就是我的毅力，我深深明白“剩者为王”的道理，既然选择，我就会坚持到底，并且要做就最最好
大学是个演绎和展示自我的舞台，当然选择综合能力更好的人，我希望战场上永远是势均力敌而不是一边倒。没有竞争如何才能演绎精彩。无论结局如何，我希望强者会留下，即便我失败了，我也会感谢战胜我的人，是因为你们激励我更加奋发向上。
（说实话，这问题太垃圾，就跟母亲，妻子都掉河里先救谁一样）。我会选择学生会，因为作为班长，需要更大的交际圈。班级管理再好不能证明你的能力就很强。同样，作为一个优秀的班长，给大家更多的是一种精神，班长不在，相信在他优秀的领导下，班委会会尽好职责，事情依然能顺利进行。而缺席学生会的会议，为班级失去的也许不仅仅就是几条新闻那么简单了。
希望采纳，我提醒下，现在大学早已变质，学生会的黑出名，社团说白了是*子，没必要去参加。想锻炼，试试当当班长！~
问题六：面试时的时候怎样说自己的优缺点 优点的话可以随便说，一般是比较的大的方向，什么快速融入集体团队之类的
缺点的话，如果是刚出来工作你可以说经验不足，如果是工作了一年以上的 一般不会问这样的问题的
问题七：你好！如果你去面试一家公司，面试的叫你写一篇对公司的映像和以后如果融入到这个团队以后工作因去怎样写 其实是两个部分，第一是对公司的映象，第二是今后的打算，但两部分是有联系的。第一部分要说好听些，对夸奖公司，以展示对公司的未来充满信心。第二部分就要结合工作岗位、职责要求来写，不外乎工作方法、工作作风、工作态度这些比较主观的表态，毕竟对公司的很多情况不清楚，尤其是不了解存在的问题，因而也不便谈什么改进的措施和建议这方面的内容。
问题八：面试时人家问你，脾气好不好怎么回答？ 不能表现自己是一个烂好人的样子，可以说工作的时候还是很有人原则的。但是私下和朋友相处的时候脾气很随意的
问题九：来到新的高中发现自己很不能融入大家，以前是一个很乐观很容易就融入集体的人。不知道是不是身边的人变了 10分 一、十年职业生涯规划与前言
1、总体规划：
起止年限和年龄跨度：2007―2017，19岁―29岁
美好愿望：事业有成，家庭幸福
方向：外资企业英语翻译
总体目标：顺利通过大学英语四六级以及BEC商务英语考试，毕业后进入一家外资企业，成为英语翻译
已进行情况：目前已经通过大学英语四级考试
2、前言
“机会偏爱有准备头脑的人。”――这是我的人生信条。“有准备头脑”就是要有规划，对我们这些在校大学生来说，拟订一份职业生涯规划将对我们的未来的就业一定有莫大的帮助，毕竟把人生掌握在自己的手中要远远胜过让它随遇而安。一份职业生涯规划，所包含的是我对未来职业生涯的规划，也是促进我实现理想的催化剂，既可以避免我出现高校毕业生就业“忙、盲、茫”的通病，又可以坚定和加快自己在职业生涯的前进步伐。因此，我为自己拟订了一份职业生涯规划，为中国对外贸易学院自己的未来进行好好的规划。
二、个人特点与专业特色以及角色建议
1、个人特点：
性格――爱好广泛，喜欢音乐，乐与跟别人交流，性格积极向上，沉稳内敛，责任心强，喜欢探索与创新，对很多事情都有新奇的想法，与人交往时热情大方；
优势盘点――英语水平出众，能流利沟通；专业知识扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；在大学期间担任班干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。
劣势盘点――性格内向，口头表达能力不强，缺乏自信心和冒险精神，主动性不够，惰性较大
2、专业特色
本专业培养具备国际经济与贸易基本理论与基本技能、较高的英语应用能力、中药学基础和较高综合素质的复合型、应用型专门人才。毕业后可在中药外贸企业、三资。相关部门与其它各类企业从事外经外贸工作，也可以从事相中国关的教学、科研工作。
3、角色建议
父亲：“要积极参加社会实践，锻炼能力。”
母亲：“要保持积极上进的心态，抓住机会发展。”
老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验”
同学：“有较强的工作能力和能力”，“适合做白领”。
三、社会就业前景和人才场供给与需求的
1、社会就业前景：
中国社会稳定，经济持续强势发展，在全球经济一体化环境中扮演重要的角色。自从加入WTO后，一直有大批的外国企业进入中国场，同时中国的企业也成功走出国门，登陆各国场。然而，目前的社会就业前景的确不容乐观，遭受次贷危机引发的金融风暴的影响,就业场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现，大学生就业陷入低谷。另一方面，据的统计，2008年，全国普通高校毕业生达559万人，比2007年增加万人。而全国高校毕业生总量压力还将继续增加，2009年高校毕业中国贸易报时代周刊生规模达到611万人，比2008年增加52万人。“2008年毕业大学生实际就业率不到70%。”据人力资源和社会保障部劳动科学研究所研究员张丽宾透露。
2、翻译职业的场供需：
中国对外语类人才的需求会与年俱增，就业前景是乐观的。更为重要的是，在我国与世界经贸接轨并不断发展的前提下，对于外语尤其是英语专业人才的需求不断增长，这包括英语翻译、英语教育、英语日常运用方面的人才。经贸及翻译方向毕业生能在国家机关、外事、外贸、外企、各类涉外金融机构、商务管理、专业翻译机构、出版、新闻、旅游、高级宾馆酒店等部门，承担商务管理、商务翻译、外贸洽谈、经贸文秘、英语编辑、英语记者、驻外商务代理、涉外、涉外导游等工作；也可在中学、中专、职高、技校和英语语言培训中心、大中专院校及科研部门等从事教学和科研工作。
四、行业发展趋国际贸易理论与实务势和企业人才需求特点的
1、行业：
在全球经济......>>
问题十：幼儿教师资格证面试孩子胆小害羞，怎样让孩子融入集体 孩子出于对妈妈依偎的感情，不肯独自呆在幼儿园的心情是可以体谅的。遇到这种情况，要替孩子在幼儿园里觅寻代替妈妈的慰籍。办法之一，就是尽快地使孩子熟悉和信任幼儿园的阿姨，让他感到，即使妈妈不在，还有阿姨的照料。下一步就是让孩子结识新伙伴。把孩子介绍给幼儿园的其他小朋友，请他们主动地亲近和帮助他，同他建立友谊。
还要逐渐地培养孩子的独立性。若是孩子去幼儿园表现得好，就要给予充分鼓励。此外，母亲遇到这种事情，不要表现得同孩子一样的不知所措．或表现得很急躁。如能照上述办法去做，就会使孩子很快地消除不安心理，逐渐习惯过集体生活。
要去物流公司面试需要准备些什么呢？
单证员面试不需要英文介绍。
单证员负责进出口相关单证(如合同，发票，装箱单，原产地证等)的制作、管理及信用证审核；收集和整理各种单证，完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理，并进行基础数据录入和归档；跟踪每票货物的送货情况，统计核对相关数据；及时准确与货代公司联系装箱，送仓工作；在整个过程中，完成与业务员、跟单员以及客户、货代各方面的协调沟通工作，协助参与收付汇，外汇核销以及退税的跟踪。
做美金情况下，需要制作划汇资料：合同，发票。英文划汇资料本来应该工厂制单，用来描述工厂和我外贸公司次票用美金付款的货物 的情 况。用作我外贸公司对工厂划汇的依据。内容跟采购合同一致。盖上工厂的章，交给财务。跟工厂确认唛头。注意：唛头上要显示CAS 号码批号要正确（要与分析单上一致） 生产日期到期日期。
深圳龙华富士康本科毕业生做外贸跟单待遇如何？这个职位面试、笔试题目是怎样的？
既然是一家物流公司，你应该熟悉一下相关的物流业务。国内物流公司我不太清楚，如果是国际物流公司，应该熟悉一下国际物流方面的业务知识，比如报关所用单据，外贸合同，形式发票（外贸用）等等。还要补充一下自己的英语。
秘书，可能还涉及到一些日常的安排工作，组织工作等等。要对自己有信心。
对于电脑软件比如word，excel应当能熟练操作。
能补的东西都补上，别人家一问你什么都不知道，还要有信心。不会或者不知道的东西，可以塘塞过去。注意说话技巧。
不要太狂妄，要谦虚，我曾经因为一次面试太狂，没有被录取。
总而言之，祝你好运。
我是应届的毕业生、国际经济与贸易专业。学习情况不容乐观 要见银行领导进行面试 我要准备些什么。。。。
富士康公司将大陆的大学进行分级，先看你是哪个大学是否是国立全日制大学；
再按是否有工作经验，岗位是否与工作经验相关；
已经工作多久，以前工作的公司规模有多大；
将以上等等综合起来给你定个级。以上这些都有公式计算。
然后根据这个级别给工资，同时不同事业群的级别工资有稍许差异。
不会根据工作岗位定工资。
富士康的工资在深圳属于中等。
面试和笔试的题目都不会很难。主要是看你做人做事等方面的能力。
同时，面试的人会根据级别给你一个工资的。
级别工资是公司规定好的，但是同一级别有一个上下的浮动范围。
这时面试人员会根据你的能力来确定：是通过还是不通过，是给上限工资还是给下限工资。
祝你好运。
老弟：你是去应聘，首先你得清楚你所应聘的岗位职责，需要做什么，那么你必须先了解自己，见到领导首先会自我介绍，不能胆怯，下面我给你一份面试官的主要会问的几个问题，你参考一下。
第一部分 三方面综合考察
在面试中考察人，要从习惯、背景、能力三个方面来考察。
首先，员工应当在气质上符合企业文化。我们的企业文化是“沟通与执行力”，因此我们企业要物色的人需要具有一定的沟通能力和执行力，主动、干练，具有向上的精神面貌。怯懦、悲观和思路不清楚的人，对我们企业的发展难以起到作用。
其次，对“背景”的考察是面试中的重要环节。面试要“基于过去，预测未来”。而在“过去”与“未来”这两个左右你判断的因素中，“过去”的成份应当占到70％，“未来”的只占30％。一个人“过去”做过的事情，可以作为你判断一个人的客观参考。而他“来为”想怎么做，只是他的个人想法而已。因此，面试官在面试的过程中应当主要问“做过什么，怎么做的”，而不是“你对×××是怎么看的”，“你想怎样做×××”这种命题作文。
再次是考察能力。能力分为三种：核心能力、岗位能力、特殊能力。核心能力是每个人在社会上安身立命的基本能力。岗位能力和特殊能力则是一个人对于特定岗位所体现出来的能力，比如飞行员要有敏锐的眼力，香水设计师要具有异于常人的嗅觉。对于一般的面试，我们考察的只是核心能力，基本包括：沟通表达能力、数字条理能力、学习应用能力、解决问题能力、信息处理能力、创新提高能力、协作协调能力、外语表达能力。
举例而言，交代一个询价任务给某一个新员工，他要听清楚你的具体要求是什么，如果不懂要问（沟通表达能力），问清楚了以后要把这些要求细化为他的工作目标（信息处理能力）。在询价过程中，他要使用公司所教给的技巧，有些是言传，有些是身教（学习应用能力）；如果这一工作涉及到其他的同事，他必须和其他同事主动配合（协调协作能力）；在完成询价之后，他要将得到的信息处理成一份清晰而有效的报价表（信息处理能力）,其中的公式点数等不能算错（数字条理能力），必要时，他还必须把所有信息直接整理成为外文报价（外语表达能力）；如果询价过程顺利，他要在不断的熟练过程中把询价的技术完善，甚至要有所领悟（创新提高能力）；如果询价过程不顺利，有来自供应商或者客户的干扰，他要想办法解决问题，达到目的（解决问题能力）。
这些能力方面的细节可以抽几个提问，以判断应聘者能不能胜任。
第二部分 有效提问得出结果
为了帮助各位面试官能最有效地完成每一次面试，我总结了一下面试中8个比较精炼的问题，以及问这些问题的目的——
（1） 你觉得自己沟通/销售/采购/验货的能力如何？
目的：先埋一个伏笔，让应聘者自由发挥，进行“自我评价”。
（2） 离开之前的工作单位主要因为什么？
目的：从侧面了解应聘者判断工作价值的标准，了解他的价值观。进而帮助判断这种价值观是不是符合我们的企业文化。比如，如果一个应聘者换工作是因为原企业要把她调到销售岗位。那么我们基本可以判断出该应聘者不太具有挑战精神。
注意：这句话要用商量的口吻来问，而不要质问应聘者。因为你希望了解到的是真相。
（3）在之前的工作（学习）中，你认为自己做过的一件最成功的事情是什么？
目的：成功的人有成功的习惯，不成功的人有不成功的习惯。我们不能奢望奇迹的发生：一个不成功的人到了我们企业就能够成功。我们唯一能做的就是提供一个好的平台，让那些有成功习惯的人走向另一个成功。
（4）（接上问）你认为是什么因素造就了这一成功？
目的：了解应聘者身上有哪些成功的习惯，比如韧性、耐性、沟通能力，或者独特的专有技能。这些因素能帮助你判断他是不是符合你的预设情境。
（5）提出案例，让应聘者开药方（解决问题）
目的：人的价值在于解决问题。让应聘者开药方，目的就在于考察他的实际操作能力、经验，和成熟度。比如，初次询价时供应商问：采购数量有多大？又比如，客户已经确认了一个订单，但是供应商打电话过来说之前的价格搞错了。你怎么办？？？
（6）之前工作之中有没有遇到过很难处理的事件？
目的：考察应聘者在危机处理过程中的品质、能力和心态。让其弱点暴露，更容易帮助你全面地判断一个人。古人云：疾风知劲草，板荡识忠臣。
（7）你认为你是一个沟通能力强/有领导能力/对采购业务敏锐/执行力强/善于谈判/对行业熟悉/的人吗？请举例说明。
注意：重要的是“举例说明”，要观察应聘者说话时候的流畅度，判断是真是假，是不是有真才实学。
（8）如果现在给你原单位的领导打电话，你估计他们会怎么评价你？
目的：其实这是第一个问题的重复。但是，现在这种问法，往往会让应聘者对自己的评价进行客观的修正。在经过其他几个问题之后，应聘者未必还在意之前的“自我评价”。而面试官则能根据前后评价的对比，判断应聘者所述情况的真实性，以及此人的诚实。
最后，对于你有意向试用的人，或者想用但是对方不甚坚决的人，需要让对方主动表态。比较妥当的方式是给对方定一个提纲，让对方通过电子邮件来回答你的疑问。比如：为什么想加入我们公司？你认为你的哪些优点能够为公司这一步骤非常重要，因为这是让每一个新进员工从“要我做”变为“我要做”的第一步。目的就是通过“自我表态”来强化新员工对于企业的认知感。
第三部分．八个字概括你的应聘者
虽然“人”是世界上顶级复杂的动物。但是，毫不夸张地说，作为应聘者，你只需要判断面前的这个人是不是公司正在找的。所以90％的应聘者都可以用一个字来概括。当然，可能是几个。
白：理念空白，经验空白
木：反应木讷，精力不足
水：才能空泛，缺乏深度
浮：性格浮躁，娇骄二气
角：爱钻牛角，锱铢必较
精：干练精到，精力旺盛
实：原则性强，踏实可信
专：独当一面，背景可观
第四部分 面试的延续
对于企业和员工来说，面试不是结束，而是一个开始。作为面试官，就算给出了你的判断，你也要在今后的工作中“检验”这种判断。如何检验？高尔基先生的观点是：放到特定的环境下去考验——
*让他管理财物以观察他是否忠诚
*让他处理杂务以观察他是否能干
*让他独立工作以观察他是否敬业
*让他外出办事以观察他是否守信
*让他待在身边以观察他是否恭敬
所以，在每一个新员工的试用期，我们都要尽量营造一些环境来考验他。
结语：人才的高度成就企业的高度
企业管理的核心，有人曾经非常精炼地概括为：搭班子，定策略，带队伍。而这其中就有两个内容涉及到人。可见，找对人、用好人，是一个企业，乃至一团体、一党、一国的长期任务。毛泽东有句名言：政治路线确定之后,干部就是决定的因素。而影响巨大的《华为基本法》指出：高中级干部任职资格的最重要一条，是能否举荐和培养出合格的接班人。不能培养接班人的领导，在下一轮任期时应该主动引退。仅仅使自己优秀是不够的，还必须使自己的接班人更优秀。
作为企业来讲，政策、资金、策略、硬件，都是客观的生存环境。唯有人才是最具长期增值潜力的一部分。最后，谨以一个经典的历史片断，作为本《辑要》的结尾：
《三国志》记载，公元200年，曹操与袁绍在官渡大战，曹操以两万胜十万，得到了冀州（今河北）。胜利后的曹操亲往袁绍墓祭拜，再拜而哭甚哀，顾谓众官曰：“昔日吾与本初共起兵时，本初问吾曰：‘若事不辑，方面何所可据？’吾问之曰：‘足下意欲若何？’本初曰：‘吾南据河，北阻燕、代，兼沙漠之众，南向以争天下，庶可以济乎？’吾答曰：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可。’此言如昨，而今本初已丧，吾不能不为流涕也！”众皆叹息。