顾客福利是企业贯彻客户至上的经营理念，不断改善服务质量，提高顾客满意度的重要举措。为此，我们将采取以下措施来改善顾客福利：
一、建立完善的客户服务体系，提供全面、优质的售前、售后服务，满足顾客的各种需求；
二、为顾客提供优惠政策，定期举行促销活动，提供折扣优惠，降低顾客购买成本；
三、开展顾客满意度调查，及时了解顾客的需求和意见，不断改善服务质量；
四、建立顾客忠诚度计划，给予多种优惠，让顾客感受到企业的关怀和重视；
五、定期发放礼品，举办抽奖活动，让顾客体验到企业的温暖和关怀。
以上是我们改善顾客福利的具体措施，希望能够让顾客满意，收获更多的忠诚。
本人外贸业务员,从事箱包类外贸,提成制度是每季度完成4万美金销售额,之下无提成,以上净利润5%,怎么样?
我们的提成是毛利润的百分之十，10w美元的话，我们一个美元通常赚七毛钱，去除一些费用，10万美元的贸易润就是5、6万，那至少也有6000的提成。做外贸讲究的是年薪，因为我们有自己的产品，经常要参加展会什么的，所以公司会经常投资，如果不按年薪算的话，如果员工直接闪人，公司很亏。你的公司千分之三显然不合理，如果你做的是10w美元的单子，那千分之三如果是销售业绩的提成那倒是合理，我们百分之十是毛利润的提成。现在一般浙江这片外贸基本都是毛利润的百分之十提成，还算合理。不过，也不知道年底老板给不给你奖金，如果奖金上万，也算不亏待你了。
第一，要看你自己的底薪和公司福利如何。如果底薪不错，公司福利也很好的话，提成少点也是可以的。所说的公司福利是--是否包食宿啦，是否五险一金啦，是否双休啦等等。
第二，公司是否有给你现有的客户资源？如果有，那还是可以做作的。如果没有而是完全需要你自己去开发的，那就要考虑清楚了。现在箱包一行竞争很大的。即使你完成了最低销售额，但是只有利润的5%，基本上，是很少的。
第三，按季度提成对业务员来说不是很好。打个比方说，你可能因为私事要离职，如果公司不给你提成你也无话可说，但是这一放弃便是三个月的提成啊！我们一般都是按月拿提成的，但是是拿当月已回笼资金的订单提成。
说了这么多总之一句话，没有丰厚的底薪，这个待遇还是算比较苛刻的了。