员工离职公告
原我公司技术部员工：唐廷仁(先生)于2017年09月08日因个人原因从本公司离职。工作已交接，我司郑重声明：从即日起，唐廷仁(先生)对外进行的任何(通道闸机)相关技术售后服务活动均不属于我司业务。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我司会追究法律责任。
该员工对外的相关工作请与?朱佐友?联系 联系电话：4008224599或手机：15919901178 给您带来不便，敬请谅解!
离职通告函范文一
尊敬的客户：
本公司员工谢xx已于20xx年3月20日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘xx具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。
感谢客户一如既往支持本司工作!
特此声明!
科技**
20xx年3月20日
离职通告函范文二
兹有原商超企划部主管XX、人资行政部前台文员XXX皆因个人原因已于xx年4月1日办理离职手续，即日起，XX、XXX均无权参与本公司的相关事务，以上人员的一切行为皆与本公司无关。各部门如有企划方面的工作需要，请直接联系企划经理。望公司全体职员积极配合并严格执行!
特此通知!
xx市XXX**人资部
20xx年x月x日
离职通告函范文三
尊敬的客户：
您好!本公司原商业事业部经理XXX，因个人原因已于XX年XX月XX日与我公司解除劳动关系.自此日期后, 该人员等对外进行的任何业务、承诺、活动均属个人行为,不代表公司，本公司不承担任何责任! 为更好的为各位客户服务，有任何业务方面事宜请与我司联系： ****如下:手机:XXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXX
特此通告!
XXXXXXX**
XX-XX-XX
职场中离职的正确流程
员工办理离职手续的流程：
1、为从事有职业病危害作业的员工做健康检查。
2、办理工作交接。离职员工除工作交接外，应立即停止以用人单位的名义对外从事一切业务。将该员工经手的工作交接到其他人员或主管。工作交接有助于防止员工仓促离职，出现工作脱节，减少不必要的经济损失。
3、公司财物、文件资料及清偿债务。
员工在公司期间，由公司配发的或者由员工本人掌管的属于公司的财物，企业应指定专人接收。并将员工在职期间保管和使用的全部文件资料进行清理，如客户名单、各种图表图纸、财务账本、工作计划、技术资料等。另外，在劳动合同解除或终止时，公司应清查该员工在职期间是否欠有公司债务，如借款、赔偿款、罚款等。
4、退还员工证件及结清工资。
5、如是公司提出解除劳动合同的，按照劳动合同法的规定向员工支付经济补偿金。
6、签订竞业禁止协议。对于公司认为需要签订竞业禁止协议的则在解除劳动合同协议中明确员工的相应义务。
7、出具解除或者终止劳动合同的证明。
8、办理档案和社会保险关系转移手续。《劳动合同法》规定公司在劳动合同解除后15日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。
用人单位如何给劳动者办理离职手续：
1、如果劳动合同还没到期的话，需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门领导签署意见后报人力资源部。
2、由人力资源部逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部通知部门领导安排工作交接。
3、员工需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双方和部门领导签字确认后，交接工作方视为完成。
4、工资中涉及保险，人力资源部同财务部办理保险清算，进行保险减员手续。
5、人力资源部统计其本月考勤，报上级领导批示，到工资结算日发放员工的工资。
6、人力资源部办理劳动合同终止手续并给员工开出《解除劳动合同证明》，《解除劳动合同证明》是员工到下一个新单位需要的，只要是正规大单位，一般都会要求出具的，因为按劳动法规定，公司聘用未解除劳务关系人员需承担赔偿责任。
如果是试用期员工，一般只需提前三天提出申请，手续办理也相对较简单。
如何进行外贸大客户管理
职场中离职的正确流程
职场中离职的正确流程，人际交往的准则也是很重要的，职场上的暗示要学着听懂，职场上的很多东西都是值得学习的，在职场上不能骄傲自满，学会职场中离职的正确流程，职场达人非你莫属！
职场中离职的正确流程1
一、递交书面离职申请
很多人，在公司中就是想来就来想走就走的心态，即使是离职都只是跟HR或者部门经理说一声，第二天就不过来了。这样的行为是极其不负责任的，无论是对自己还是对公司都造成了一定的影响。如果是有一定影响力的公司，就会直接把你拉入黑名单，甚至会在职场圈子里建议不要录取你等等。
所以离职一定要按照流程来走，跟上级沟通离职之后，要递交一份书面的离职申请。
二、跟HR进行谈话
在递交离职申请之后，HR一般都会流程性地找你谈话，问清楚离职原因或者试图挽留。
这个时候，请耐心跟HR进行沟通，而不是爱理不理的态度，尊重HR对你的付出。
三、做好交接工作
我有见过尽心尽责做好交接工作的人，也有见过递交离职申请之后，就天天在工作岗位三天打鱼两天晒网做交接的人。说实话，这两种人，任谁都会选择第一种作为自己的员工。首先，虽然可能想尽快离开原工作岗位，但毕竟还在职一天，做都做了，就别抱怨，越抱怨越心烦。你每天对自己说今天这么累，我又做到了，我真棒!自己给自己打气。每天起来，对自己说：今天真好，又是新的一天开始。
当然，在职一天就是表现自己一天的时刻，尽心尽责做好交接工作，把需要交接的事项全部罗列出来，整理成有序容易翻看的文档等，都是一项表现自己的技能。
四、跟有关人员打好招呼
职位不同，相关联系的人就不同。但是你所在的工作岗位肯定是工作流程中的'其中一部分，如果没有打好招呼没有交接完善，就很容易导致整个工作流程出现问题。
所以一定要提前和各方面打好招呼。如果是有需要和其它外部客户等沟通的，一定要提前打招呼，要做好交接，做好接班人的辅助。
五、随时跟进交接情况
你可以设身处地想一下，假如是你要交接前人的工作，你一定希望能得到随时的指导，所以要随时跟进交接的情况，尽量地多指导，能多让后来人操作，自己多指导。这样，交接离开后，也能放心地交给续任者。
职场中离职的正确流程2理智的离职者应该把握好以下几个方面
留有余地
如果你是主动辞职，应给公司一段考虑的时间，以便用人单位作出权衡，并作好准备工作。时下，有些职场人士喜欢频繁跳槽，只要某家公司承诺多给几百元月薪，就擅自离职，给用人单位造成被动，有时候甚至会出现“人走项目瘫”的局面。根据《劳动法》第31条规定：劳动者解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知用人单位。如果用人单位同意辞职者辞职，可以在这个期限内物色并培训好继任者，以免因人员流动造成工作被动。一些负责任的辞职者往往在辞职前打好招呼，并主动培养副手，这不仅有利于自己顺利跳槽，还能给公司留下好的印象。
好聚好散
一个有远见的辞职者应当想到，辞职以后，你可能到新公司上班，也可能注册自己的公司。不管如何发展，你与原公司的关系并未终结，因为原公司极有可能会成为你以后的客户。有远见的离职者，不仅不会刻意去破坏原公司的客户关系，相反，会继续为原公司介绍客户，从而给外界留下诚实守信的印象。相反，也有一些职场人士因为与原单位闹过不愉快，辞职时喜欢拉上一大队人马搞集体辞职，以为这样能挫伤公司的元气。但是这样也损害了自己的形象，以后，不管到什么公司，人家都会对其设防，实际上是得不偿失。
不带走一丝云彩
在办交接手续时，要全面、及时，不留尾巴，要将属于公司的各种有形资产和无形资产如知识产权、经营谋略、销售网点等资料悉数留下，并尽量不投奔公司的竞争对手，为公司保守商业机密。时下，商业竞争日趋激烈，商业机密对企业生存起着至关重要的作用。由于诚信制度不够健全，有的人在辞职时，心理失衡，卷走原公司大批数据资料和商业机密，再出卖给原公司的竞争对手，结果被原公司告上法庭，吃了官司。这样做，不仅损害了原公司的利益，也断送了自己的前程。
保持联络
每一份工作都是一种缘分，离职后，与原单位保持联络，维持这种缘分，对原单位和辞职者本人都是有好处的。
笔者有位文友丁先生，现在是B杂志社的副总编。此前，他曾应聘A杂志社编辑岗位，试用期间，丁先生发现A杂志社的主编性格与他有很大的差异，相处久了恐怕会发生冲突。为此，丁先生在试用期未满时即提出辞职，得到同意。辞职后，丁先生当起了业余撰稿人。几年间，很多不明情况的作者继续将稿件发到他的电子邮箱中，丁先生把这些邮件全部转发到A杂志社。A杂志社总编感到丁先生为人不错，经常邀请丁先生撰稿，并向B杂志社推荐了丁先生。丁先生到B杂志社后，一时打不开局面，A杂志社的主编还主动为丁先生推荐了一批有实力的作者，使丁先生顺利进入角色，并最终走上了领导岗位。
随着市场的竞争程度不断增加，传统的销售管理方式已经不适用了，相对于传统的销售管理理念，CRM客户管理系统在工作效率与市场营销方面都有不小的优势。CRM客户关系管理系统能够做到以客户为中心，完整记录客户生命周期的全过程，帮助企业销售人员更好的管理客户关系，但是除了管理客户关系，它还可以帮助您管理销售流程，帮助企业制定销售的计划、更好地策划市场活动，掌握客户信息，提升客户满意度，最终达到销售产品成功的目标。
对于销售管理很多企业都会感到烦恼，无法以客户为中心，缺少互动性、销售周期过长，无法建立信任、销售管理无法统一，造成多个销售人员共同跟进一个客户或者销售人员带走客户资源等等问题。在传统的销售管理中都是很难实现的。
那么，CRM系统是如何解决销售管理的问题呢？下面以Rushcrm销售管理系统来分析并解决具体问题。
（一）、销售人员与客户之间的互动
按照以往传统销售管理方式，销售模式周期性长，因此导致忘记客户的需求等情况。CRM系统可以设置销售人员的工作目标，确认优先顺序，规划好每天要做的事情。挑出近期内最有可能付款或者有希望的客户，特别是生日或有关纪念日的问候。记录每次销售跟踪，包括对客户的承诺，回访时间，客户的反馈。根据每次跟踪情况直接确定下次跟踪的时间和目标，大大的加快销售人员与客户之间的关系。
（二）、销售人员离职并带走客户
作为企业管理者最头疼的是，客户资料大都是掌握在销售人员手上。例如销售人员A在离职的时候带着客户资源跳槽去同行竞争对手企业中，对原本所在企业的利益方面造成巨大的损失。建立企业与客户之间的关系非常重要，但是客户的关系一般都是建立在某个销售人员的基础上，那么该销售人员一旦离职，就会带走客户资源。利用CRM销售管理系统，用系统记录客户资料，跟踪、服务、维护客户统计记录在系统上，确保客户资源掌握在企业手里，不会造成销售人员离职，客户资源随之流失，很大程度的减少企业利益的损失。
（三）、销售人员重复跟进客户
很多销售人员最讨厌的就是辛辛苦苦跟进一个客户，然后发现有同企业另外的销售人员也在跟进并且给出的报价更低。对于客户来说，一个企业有两个销售人员跟进我，并且报价不统一，客户会怀疑该企业的内部管理会不会很混乱，对企业的形象有着一定的影响。在Rushcrm销售管理系统中拥有着智能防撞单机制，例如：销售人员A与销售人员B在不同时间段录入同个客户的信息，那么在Rushcrm销售管理系统中录入一个客户信息时，如果这个客户的信息与已记录的客户信息重复时，如客户名称或者信息重复时，会提醒客户信息重复，不可录入。不仅减少企业的销售成本，同时增加销售人员的销售效率。
Rushcrm销售管理系统可以帮助企业有效的整理资源，增加企业与客户之间的互动性、提高企业的经济利益。