先举个生活中的案例：你身上一定会有以前的集体照片，拿出来看看，你第一眼会看到谁？是的，是自己！再举个案例，你走在繁华的大街上，刚好旁边有一面镜子，镜子里印着很多人，你会关注到谁？是的，是自己！这说明我们每个人都会把自己当作是世界的核心。我们思考问题都是从自己的角度出发，我们会经常想别人可能是怎么想的，经常会以已推人，认为自己是这样想的，所以别人也会这么认为的，特别是在没搞明白客户真正的意思的时候，这就导致很多销售人员总是主观臆测客户可能会怎么考虑的，为了证明自己能给客户带来帮助，客户在我们这能获得收获，所以就不停地解释我们如何如何的好，这样最终的结果是客户感觉跟你很难沟通，跟你合作很不放心，拒绝跟你再谈下去。
销售人员平时会跟大量的客户打电话，上门面谈，遇到很多拒绝，其实这是非常正常的事，客户可能会告诉你无数过拒绝的理由，比如说：
1.你们产品不适合我们，我们已在别的地方采购了；
2.你们公司名气不大，我们只考虑有品牌的；
3.你们的产品价格太贵，我们不考虑
4.我们明年三月份才考虑，现在不谈这事；
5.别来烦我，不要
等等无数种拒绝的方式，销售人员听了太多的这种拒绝后，心恢意冷，认为我们公司的产品的确是这样，通常会这样想：如果我能进入一家知名度非常高的公司多好啊！也许这样客户就会对我们会非常客气；如果我们公司产品价格要是再便宜些多好啊！这样这个定单就会拿下来；由于这些想法，导致销售人员越来越没有信心，跟客户谈的时候非常没的底气，非常担心客户拒绝自己，害怕跟客户打电话和面谈。相反越是担心客户的拒绝，结果往往收到的也会是客户的拒绝。同时也会不停地关注同行业的公司，作好随时跳槽的准备。
其实这些拒绝，只是当时这一位客户是这样想的，并不代表所有的客户都是这样的，当然的确市场上有的客户非常有钱，只买品牌度高的，也会有客户实力相对不足，只考虑价格非常便宜的等等，只能说这是他们自己的需求了，那我下一步找需要我们产品的客户，仅此而已，他不能代表所有的客户都这样想的。
销售人员的跳槽原因有哪些
绝大多数职场人士，不会在一个公司工作一辈子，所以都会不时面临是否跳槽的决定。下面是我整理的关于跳槽的原因，一起来看看吧。
公司导致员工跳槽的原因：
1.企业制度不规范，管理不善;
2.企业领导大换班;
3.工资收入低，福利差;
4.工作压力大，自由支配时间少;
5.个人才能无法发挥，升职无望;
6.企业成立时间长，老员工多，同工不同酬，分配不公，升职论资排辈;
7.向往更富于挑战性的工作;
8.为了生存，暂时屈就，时机一到，另谋高就;
员工自己想要跳槽的原因：
1、被迫辞职型。2、被动拉拢型。3、随意无常型。4、赌气逃避型。5、生活所迫型。
6、利益驱使型。7、见利忘义型。8、投亲靠友型。9、另谋高就型。10、战略转移型。
跳槽注意事项：
跳槽注意事项01：不要比较
首先，很多资讯并非全盘的事实，人们往往只会说好的。除了四舍五入，有的还无条件进入法，还有把其他零零总总的津贴福利都加进来，最多的莫过于把不固定的绩效奖金、年终奖金全数纳入;再将这个数字拿来谈下一份工作的保障年薪。因此大部分的年薪被虚报的机率狠高;并非*人，而是双方想的不一样。有的是有条件的年薪，像是外商，看似相当高的年薪，也会因不同的职位而有不同的条件达成才能拿到。
跳槽注意事项02：听听专人的建议
猎头顾问不会刻意压求职者的薪资，但也不会哄抬价格;因为我们要的是成交与长远的合作关系!压低委屈了求职者也不会去，哄抬更是砸自己的招牌。然而，我们是最清楚双方状态的善意第三者，想办法提供最佳的建议与选择是我们的任务。
跳槽注意事项03：不要忽略长期的发展
很多人都认为换工作就要换薪水更高的，事实真是如此吗?其实不然，每个人需求不同，升迁空间、工作的广度/深度、新的挑战与学习、加班频率、工作环境都是选择的因素。有很多人转职是希望减少工作份量多一点时间照顾家庭，薪资自然无法提升。有些人在台厂当主管职，跳外商则变独立作业;因增加了外商经验，提升了格局/视野，下一步则可能跳得更好。
跳槽注意事项04：不要只关心“数字”
换工作谈薪资，有时"数字"只是短暂的利益;它很重要，但若只看数字将会失去许多好机会。无奈，现今社会氛围让大家都只在乎当下的利益与感受，而忽略可能影响的未来。期待我们都能在这样的环境下突围!
跳槽原因有那些？
1、生活跳板。经常会听到企业的人事经理抱怨，营销人员总是跳来跳去，在挽留他们方面通常会要做很多工作，但是他把企业当作跳板，也许刚到一个城市，所以选择一个企业做停留，在稍微熟悉一些之后就会离开。特别是基层销售人员，他们的流动更加频繁。 2、 能力通用。营销能力，总的来说，跨行业的隔阂不大，不会造成今天在快速消费品企业做，明天到电子行业能力就不可以用。营销所必须具备的沟通能力、表达能力、协调能力等也不会因为跨行业跳槽而丢失。 3、 岗位需求量大。根据对二、三季度对职业市场的调研分析发现，营销岗位相对于其他岗位而言要多出20%--50%，这就使得很多销售人员普遍拥有了这样的心里，在这里做的不好，那我也可以到另一家试试，反正招聘的企业很多。企业在招聘的过程中，应聘中低端岗位的人才较多，但高端营销人才就比较缺乏。 4、 企业缺乏有效激励机制：底薪偏低，甚至没有底薪，使得营销人员缺乏安全感，生活无法得到保障。另外，营销人员业绩得不到公正评价，付出与获得不成正比。企业也没有能够建立有效的人文环境，包括工作环境、福利、培训机制等等方面，不能够让员工有归属感。 5、企业缺乏凝聚力。员工看不到发展前景，不能够与企业有效融合，企业没有能够将自身的文化、发展前景、核心理念等有效的传达给员工，不能形成整体的凝聚力。
跳槽是很多员工都有经历过的事情，所以很多的员工都要知道自己为什么会跳槽。下面是百分网小编为你精心推荐的员工跳槽原因，希望对您有所帮助。
员工跳槽的原因
一、为了创业
这样的人属于较为清醒的群体。他们到这里工作怀有最直接的目的，为今后自己的创业做准备。当他全面掌握了行业资讯，熟悉了行业规则，流程、制度、技术与成本等各项指标以后，一旦打好了基础，他就会果断的离开。针对这类群体，领导画更大的饼也起不到太好的作用，因为这类群体十分理智，没有兴趣在你这里长期发展。
大众创业，万众创新的时代，更多核心骨干员工萌发了创业的想法，加速了创业的步伐。为了留住这些优秀的员工，公司开始鼓励内部创业，通过内部创业或者投资这些优秀员工创业，成为真正的事业伙伴。
二、为了发展
员工认为公司的发展目标与自己个人的发展目标不一致，或者员工个人的发展空间受到了很大的影响。为了员工自己的职业发展，当时间成熟时，就离公司而去，到另一个更适合自己发展的公司去。公司画的这个饼不是员工想要的或者不认可的，员工自己不想迁就，就一定会离开。
另可做鸡头，不可做凤尾。很多员工在大公司呆了3-5年，遇到职业瓶颈，很难在短时间内有所建树，就会选择去公司规模相对较小但职位不错的公司。很多公司采取多元化、事业部制、单元化经营等，化整为零，自主经营的模式，如海尔模式。
三、为了挑战和升职
这类人喜欢刺激和冒险，希望自己的人生能取得一些新的成就，向更高的高度迈进。认为在这里已经得到了全部，没有新的荣誉值得自己去追求。移动学堂将这类人称之为“名利心过重的人”，一般而言，需要忠诚度的企业不合适雇佣这类员工，在他们的心里，“忠诚”没有太大的价值，他们是利己主义者，很难被洗脑。
四、为了重新选择
这类人希望变化一下工作的领域和行业性质，有些人也会在找不到合适的定位时，频频跳槽。比如一名大学教授，在校教书5年后突然发觉，自己更适合去企业或者创业，而不是呆在温室环境里浪费时间，总觉得凭自己的能力可以经营一家非常好的公司，这是来自内心最为真实的呼唤，也是离开的原动力。对于这类人，移动学堂认为，必须能让这类人坚定现在的选择，深信在这里公司是他走出的最正确的一步。否则，犹豫和怀疑的性格早晚有一天会使这类人发现自己“理想破灭”，然后迈出跳槽的步伐，尽管这类人的许多判断都一定是对的。
针对这类人，最好的处理方式是从人力资源专业的角度，帮助这类人做相关的分析及客观评价与建议。听听这类人接下来的职业发展规划，发展过程中需要注意哪些因素，给出最真诚的建议。如果确定还是执意要走，预祝这类人事业有成，并告知如果想回来，公司的大门永远为他敞开。
五、为了金钱
这类人以金钱为目标，高工资是他们留下来的唯一因素。一旦有人出更高的价钱，就会毫不犹豫的离开。对于这类人，精神的洗脑没有多大的作用。如果不能给他满意的薪水，或者公司认为他的价值没有达到这个水平，应该果断的让他离开，不必有惋惜之情。这样的人同样没有忠诚的概念，他们是彻头彻尾的拜金主义者。换句话说，他们只为金钱买单，只为金钱服务。
作为兼职人员、临时工或者计件给工钱的，可以适当使用的。如果是公司的全职人员，或者说是公司的核心骨干人员，一律不得雇佣。至少我们移动学堂的用人标准是这样的。
六、相信自己的直觉
有很多人的'工作状态都是跟着直觉走的，感觉好就干，感觉不好立马抬屁股走人。这类人相信生活需求顺其自然，但实际工作中没有定性，不明白自己到底想要的是什么。或者说，这类人压根就没有思考个这个问题。公司文化、远景、价值观等对于这类人，没有什么作用。事实上，这类人，公司不管在他们身上付出多少心血，给予哪些培训和提升，价值都不大。
七、为了习惯
这类人希望在自己的生活中得到无休止的新鲜感，这类人的目标不是换一份工作那么简单，而是觉得烦而无味，想摆脱一成不变的环境。这类人很容易跳槽上瘾，这类人惧怕复杂的人际关系，不想让自己的生活变成某种定式，形成惯性和稳定的环境。
移动学堂研究表明：其实HR这个职业的人在这个点上应该会有很多共鸣，很多HR在一家公司工作3年左右时间，对公司的人际关系了解之后，无法再继续在复杂的人际关系中周旋下来，觉得多人领导，身心疲惫。换一个单位，寻找一种解脱，甚至说是一种逃避。
八、被动的选择
最后一种跳槽的原因是迫于无奈，这类人由于在职场环境中经常发生摩擦，与上司或同事发生纠纷时，处理不好或处理结果不满意，就有可能离开。工作上的差错也是造成一些人主动跳槽的重要因素之一。
遇到个别多疑的领导，总把人往坏处想，不信任员工，导致员工心受委屈了，离开了。这类员工多半都是工作比较出色，非常具有潜力的骨干员工，向往工作自由，凡事以结果为导向，按照自己的想法出色完成工作的人。