法律主观：
要。需要缴纳的税收如下： 1、城建税按缴纳的增值税的7%缴纳。 2、增值税按销售收入17%、6%（分别适用增值税 一般纳税人 、小规模生产加工纳税人）。 3、 教育费附加 按缴纳的增值税的3%缴纳。 4、地方教育费附加按缴纳的增值税的2%缴纳。 5、印花税：购销合同按购销金额的万分之三贴花；帐本按5元本缴纳（每年启用时）；年度根据“资本公积”和“实收资本”之和的万分之五缴纳。 6、 城镇土地使用税 按实际占用的土地面积缴纳（各地规定不一，元平方米）。 7、房产税按自有房产原值的70%1.2%缴纳。 8、车船税按车辆缴纳。 9、 企业所得税 按 应纳税所得额 按25%缴纳。 10、发放工资代扣代缴 个人所得税 。上述税种中除增值税与企业所得税到国税局申报缴纳之外，其他都到地税局申报缴纳，同时一定要注意纳税申报日期，要不然会收滞纳金，一般滞纳金按天加收万分之五。
事实上，通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。
但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。
二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。
最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。
总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。