可以，1）在找寻客户以及长期维护客户上比较难，要从不同的文化环境下去了解客户是比较难的。
2）采用国内市场常用的方法想要去调查了解国外市场及客户是无法实现的。
3）想要符合不同国外人群的偏好，我们就需要修改或重新生产新的产品，这样的成本花费就会上升。
4）人们对国外产品的疑虑形成国外营销的一个障碍，公司在做海外销售的时候需要考虑如何攻克这个阻碍。
5）在国外的销售市场上，沟通（销售技巧、广告）这些可能和国内有太多的不同。
此外，要是真想做好外贸，那么内贸企业还要对自己的目标市场进行战略调整。通过上文我们可以知道国际营销要比国内营销更为复杂，因此在制定营销方案的时候要根据市场的不同来进行研究。在制定市场方案前，我们还需要了解以下内容：
1）要了解不同国家的经济、技术、标准等，各方面的差异都会影响到你的营销方案。
2）文化的差异，如语言、审美观、价值观等。
3）政治和法律的差异。
4）商业行为的差异。
5）不同竞争对手的分析。
外贸新手，不知道如何跟客户谈价格，要如何报价？
比较好的办法是工厂和外贸公司签订长期或逐笔的出口代理协议，在货物出口后，外贸公司将相关单据和出口产品已征税证明给工厂，工厂据此办理退税。外贸公司在收到国外付款后，扣除代理费后，尽早支付给工厂。
合作方式有两种：
一，客户由外贸公司提供，出售你们的产品，价格也由外贸公司来定，这种合作方式就相当于卖给他们，等同内贸；
二，客户由你们自己开发，价格由你们谈，外贸公司代理出口，负责和约签定收款安排运输等工作，当然也会收取一定的佣金。
无论对于外贸还是内贸，价格是贸易环节中非常重要，又是无法回避的一个因素，尤其是跟客人之间的价格谈判。通常原因就是因为买卖双方的信息不对称，还有就是如今甲方乙方的谈判地位的不同，主要就是这些因素让很多新手最怕跟客人谈论价格问题。
宝叔从事营销工作20多年，也带过销售团队，深知新手的心路历程。最大的一个坎儿，就是面对客人的砍价，更是让新人心神不定，无所适从。经常进入一个两难境地，最终不是把订单做亏或者就是维持极低极低的利润，又怕失去客户又担心公司不支持，最可悲的结果是鸡飞蛋打，既失去订单，又失去客人的信任，甚至最终失去客户。
成功接触到目标客人后，下一步做什么?
就是询价与报价，还有一轮一轮的价格谈判，这是没有办法回避的问题。国内工厂目前产能严重过剩，在无法拉动内需的情况下，只能靠外貌输出，老外现在已经很精明了，经常货比三家，那最低价格压迫你，还要要求质量，所以这就要求你要提前了解同行业产品质量和价格，做到胸中有数，做好成本核算后制定一个最低毛利限度，也就是是说，谈到这个价格即使失去客户你也不会后悔了，总不能做亏本生意吧。
以上分享供给参考，更多关于贸易谈判价格管理方面的问题，我们可以保持继续沟通。