1.智能邮箱系统，让成交更轻松
卖家可在XShoppy绑定个人邮箱，并可以自定义邮件标题与内容，提高邮件送达率，同时XShoppy还可识别下单未成功支付的客户，向他们发送召回邮件，提高店铺成交率。
2.完善的建站系统，让您轻松建站
XShoppy提供了海量店铺模板，卖家可以自己选取与店铺风格匹配的模板进行装修，同时XShoppy还提供在线视频教程，手把手教你装修店铺。
3.发货无忧，智能订单实时匹配
XShoppy对接了Asiabill系统，买家通过Asiabill付款的订单发货后会实时同步至Asiabill。
4.商品一键导入，省时省力
XShopp不限制卖家上传商品数量，同时支持平台内部的商品导入导出，兼容shopify的商品导入，另外基于Google Content API工具可将商品同步到谷歌商家中心，大大节省了卖家操作时间。
5.支持多域名绑定，解锁多种营销策略
XShoppy支持用户使用一个顶级域名申请多个二级域名批量开店，还可申请不同广告账户，还可实时查看商品销售数据，及时调整营销策略，同时将店铺每张生成ALT标签，创建SEO信息。
6.多渠道收款，让生意安心无忧
XShoppy支持PayPal和多种主流信用卡渠道收款，让卖家畅快出货，安心收款。
7.上百种营销工具，保姆式贴心服务
XShoppy可提供节日营销、商品评论、优惠活动、推荐商品、阶梯优惠、限量优惠、激励分享等上百种营销工具，卖家可根据自己店铺的情况灵活选择，助力卖家轻松大卖！
外贸公司怎么找客户
一、搞好自我宣传介绍。
二、在具有国际背景的那些专业网站上进行产品信息的宣传，比如阿里巴巴等英语网站发布产品信息。
三、要想发展国外的优质客户，既要会想更要会做，还要善于借助网络，媒体等其他平台的力量。从网上多渠道查找客户资源。比如通过百度等查找潜在意向客户。
四、获取优质的客户的主要渠道是展会。一般参加展会的客户，一般自己的公司都有点规模的。是很好的途径。
erp管理系统，外贸软件哪个好
外贸公司找客户的方式有以下几种：
第一：贸易公司，外贸业务员利用开发信的模式去开发的国外客户接到的单子，然后找工厂外放加工。二手或者三手单，对比同行多，价格不断压低，能接到说明价格最低，利润空间非常有限。且客户不属于自己开发，稳定性很差，对公司长期发展是一大隐患。
第二：展会，直接对接老外，但是需要有专业的资本，投入成本较高，大部分客户属于中国通，对中国市场摸的很透，对比的同行多，竞争激烈，小公司没优势，利润相对于贸易公司高出不多。
第三：平台，阿里或者亚马逊之类的跨境电商平台，投入成本太高，需要不断砸钱做排名和优化。游戏规则多，对操作人员专业性要求高。
第四：苏维智搜外贸系统自主开发国外客户，主动联系采购经理，接一手订单，抛去中间商赚差价
用EXCEL做外贸订单管理
目前市面上的ERP系统很多，针对跨境电商ERP如何选择，可以参照一下几个方面：
1、是否支持多平台、多账户数据交互
一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理，无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等。这不仅仅只是节省了成本，更重要的是在数据的交互上增加了工作量，需要重新导入和导出数据。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理。
2、服务商对接是否完善
一款好的ERP除了自身功能完善之外还需要方便跨境卖家使用，国际货代物流、海外仓、支付收款平台是否对接完善，是否支持各项查询插件也非常重要。
3、导入导出功能及开放API接口
数据导入及导出功能方便卖家进行数据互通和二次分析；开放的API接口则方便对接其他第三方平台进行数据传输。都是中大型卖家非常看重的功能。
4、数据安全和历史数据备份
跨境电商ERP系统会抓取各个平台店铺的订单，订单的信息是十分丰富的，这也就涉及到了卖家的隐私机密。同时跨境电商ERP系统日积月累会抓取很多的订单数据，这些数据的量非常庞大，但对于卖家来说是十分有意义的。可以根据过往分析各项指标，以便了解自己的业务情况并及时进行调整。
5、系统是否具备可延展性
所有的卖家都是从小卖开始的，针对小型卖家和中大型卖家一般会有不同版本的ERP。这时候就需要ERP支持跨版本的数据同步，同时根据实际业务情况支持功能上的定制。否则一旦需要进行ERP的更换将会非常费时费力。
6、技术团队背景及服务能力
软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力，能够不断进行更新迭代及功能优化；还有很重要的一点就是服务过多少客户，客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业。
在做外贸出口的订单管理过程中，在产品简单，订单少的前提下，全流程一个人管理会比较通畅，也容易管理
但当相关人员超过5个，产品超过10个，每个月订单数超过20个的时候，订单管理就变得很重要了，而且管理不好容易出问题
接下来分享我怎么样用EXCEL做外贸出口订单的管理？
如下图所示的外贸订单处理流程
1、当外贸公司客户多，订单量大的时候，必须对工作进行分工
2、分工之后，每一个人看到的是局部信息，同时公司对其考核也以局部的工作绩效来考核
3、在此背景之下就出问题了，每一个人把自己的工作做好，并没有保证整体的工作质量及时效，相互之间的沟通、连接产生了冲突
比如说，采购为了拿到最优的价格，大批量采购，价格是低了，但是有时候确忽略了业务甚至客户的要求，比如说交期，灵活性等
构建了如下的EXCEL表格，它解决了如下问题
1、能将各部门连结起来，构成一个整体，只有让客户满意我们的工作才算做好了
2、能随时查到目前订单所处的流程
3、订单如果有托延，能找到人，然后做针对性处理
每日收集来自业务员，采购及跟单的表
当我们面对很多订单，而每一张订单又有很多产品时，这个时候了解货是否齐套变得非常重要
因为客人下单给我们，有99个产品到位了，如果有一个产品没有到位，这说明这个订单就没有完成交货
货齐套日期计算有两个
1、同一订单号下所有产品均有了货好日期
2、取货好日期最迟的那一个为货齐套日期
计算公式如下：
IF(COUNTIFS(B:B,B5,F:F,"<>")=COUNTIF(B:B,B5),MAX(N(IF({1},(B5= 2: 50)* 2: 50))),"")
在学习EXCEL的过程中，将学到知识应用到工作是很有成就感的，这也促使我更愿意花时间去学习，在此分享一方面可以督促自己的提高，另外一方面可以找到有此需求或者对此有想法的学友
我从2001年开始用EXCEL，直到今年4月开始参与一个TOC的咨询顾问项目才开始感受到EXCEL对于高效工作及管理的重要性，并从7月开始抽出三个月时间学习它，感兴趣的朋友可以探讨一下怎样学习EXCEL.