1、如果贵司外贸业务已经成熟:
=》跟踪下属进展,给予帮助指导,为下属制定目标。如果上头给你的销售目标是1000w,告诉你的下属1500w;
2、如果贵司外贸业务刚刚开展:
=》根据贵司产品,选择经济有效途径。由于对贵司产品不了解,在这里就不多说了。
=》业务起步阶段,人员建议不要太多。
=》业务起步之前大概需要花费多少成本,自己心里要有数
=》太多了……其实外贸与其他生意形式没什么不同,只是想着如何打开销路罢了,相信你能做得很好。加油吧
1、如果贵司外贸业务已经成熟:
=》跟踪下属进展,给予帮助指导,为下属制定目标。如果上头给你的销售目标是1000w,告诉你的下属1500w;
2、如果贵司外贸业务刚刚开展:
=》根据贵司产品,选择经济有效途径。由于对贵司产品不了解,在这里就不多说了。
=》业务起步阶段,人员建议不要太多。
=》业务起步之前大概需要花费多少成本,自己心里要有数
=》太多了……其实外贸与其他生意形式没什么不同,只是想着如何打开销路罢了,相信你能做得很好。加油吧
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