你好，建议可以找第三方仓储公司，把仓储和快递外包出去，这样不仅可以节省成本，而且可以集中精力运营天猫店铺。
选择电商仓储托管的好处主要有
1、可以将集中精力发展核心业务
采用第三方电商仓储专业的服务，电商卖家可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在店铺的运营上，发展店铺。
第三方仓储代发货
2、节省仓储和快递成本
采用第三方电商仓储公司的服务，电商卖家不但可以节省仓储费用，而且在快递上，有规模效应，快递成本更低。
3、提升店铺信誉
电商卖家采用第三方的专业化服务，配送时效高，商品能更快的到达客户手中，提高客户的体验度，提高店铺DSR，同时有利于增加客户的重复购买。
4、降低经营风险
专业的第三方仓储公司有专业的仓储管理软件WMS，在操作上全程条码操作，优化拣选路径，高配送时效 ，客户可以随时掌控库存情况，很大限度的加速企业库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
5、降低管理难度
第三方电商仓储公司在团队的管理上有自己的优势，通过他们的优势，电商客户可以告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力及淡季时在人工成本上的浪费。可以很大程度上提高人员的利用率。
如果是寄货，那看你货物大小。如果是大货，最好走物流，这样省钱多。
如果是小件，那还是走快递，因为钱数差不了多少，而快递是送货上门，物流却得自提货。
如果寄快递想省钱，那就去跟快递公司协商一下，看能不能砍一点下来。
但我建议你还是不要砍了，因为快递公司现在是微利。
想想，从南方到北方寄一件货，才10多块钱一公斤。中间多少环节要挣这个钱？
收寄件的公司，中间的运输环节，到目的地的派送件公司。每个环节都不只一个人啊，基层业务员、收寄件公司站点加盟商老板、分拨中心分拣员、各级公司的领导和员工、各条路线的运输车辆人员、派送件公司的老板、派送件公司的客服、派送件公司的快递员、总部的老板、总部的仲裁员、总部的管理人员等等。
这十几块钱运费，分配到每个人名下，有多少？都是按毛计算的。
现在的快递费已经够低的了，因为各快递公司恶性竞争的原因。按说应该像EMS或顺丰快递的那个费用，才符合市场经济的成本利润核算。恶性竞争的结果就是导致快递公司不赚钱，总部要正常营运，只好靠罚加盟站点的款来创收。这种做法直接打击了加盟商的积极性，服务自然就上不去。
所以，还是不要砍价了，让基层站点多点收入，咱们客户的服务才好得到保障。