外贸服装公司企业现状体系单一，业务被动，利润微薄急需技术转型。
如今中国的劳动力优势已经逐渐消失。劳动力不再廉价,工厂租金上涨，类似企业众多,都使得服装外贸企业不得不依靠竞价来获得更多的订单。不少企业将工厂移出国内,通过寻找廉价劳动力的方式来获得利润。但这必然不是长久之计,如今国内的企业需要寻找一种更好的方式来使公司转型。
转型优势：
体系完整具备强大加工能力的工厂不再只做单一的来料加工工作,而是在其加工能力的基础上,建立一个体系完整的品牌。从设计、加工，到销售、营销,企业管理、文化,以一个品牌的形式出现在国际市场,提升了服装外贸企业的竞争力。
化被动为主动与消费者市场的直接往来使得企业能够得到一手数据，适时地调整产品方案,紧跟趋势,占据有利可图的市场。这对于快速变化的服装市场是至关重要的。如此一来,这对于促进企业的发展也有了积极意义.加速其设备的更新换代,体系的不断完善。
利润可观，通过注册品牌的方式,创造了企业价值.被更多的消费者知道。而工厂对接消费者的定制,可以依据其需求，无论是在款式、面料上都可以达到更加理想的状态。与此同时还可以将其设计投放工厂代工业务,与品牌商建立合作。
1、从产地或工厂直接进货
源头的货品总是充足的，从源头上进货，商品的质量往往是值得信赖的，选择这种方法，像是服装店的话相对能够稳固的发展。
2、到批发市场进货
如果你只是小店经营外贸服装，那么，可到当地的配方市场进行进货。作为常见的外贸服装进货渠道，批发市场的商品质量相对有保障。
一、
1、做工的分辨
主要看做工针线和布料的手感。
2、拿货季节
一年四季，开年夏装，一直到8月中才上秋装，个人建议开年先不要进夏装，因为刚开年的时候夏装的价格不是一般的高，建议一批市场上夏装后半个月再.上夏装，这样也价格基本已经调整好了。
3、拿货尺寸
不知道各位店主有没有遇到过这样的客人，你有M码的，他要L码，你有L码的，他要M码。衣服差不多的都可以穿，我建议拿货的时候，以你主力客户的尺寸大一码去拿裤，子慎重。然后把码标剪掉让客人无从挑剔。这样的成交机会大一-些
所谓外贸货源就是把生产商的产品汇集到平台上然后利用众多的B2C网站主进行销售，在这个过程中货源营销平台起到一个中间协调的作用，帮助生产商进行商品的整理及订单管理，同时又对B2C的网站主进行建站、推广、配货、物流发货等一系的服务。大大的降低的产品的营销成本有效的帮助了生产商及B2C网站主的管理与经营，实现了各方面的共赢。
二、外贸基本流程
1、外贸洽谈前期，制作形式发票用于报价、交易参考或客户申请进口许可等
2、交易确认以后，制作外贸合同
3、准备交货的时候，制作商业发票、装箱单、核销单、报关单，申请商检通关单等报关出口
4、报关后海关退返核销单、报关单的收汇联与核销联等
5、交货付运后，得到提单(有时是直接做电放提单)
6、如果付款方式是信用证等方式付款， 需要制作、申办、整理客户所需的全套单据，如发票、装箱单、商检证、产地证、受益人证明等等以收取货款
7、凭收汇银行水单、核销单、报关单核销联等办理核销与退税