目标与任务明确、管理与沟通有效等。
目标与任务明确：确保每个部门的工作目标和任务明确，并与整体目标相一致。这样可以确保各部门的工作协同一致，避免出现分散或重复的工作。
资源分配合理：根据各部门的工作需要和优先级，合理分配资源，包括人力、物力和财力等。确保每个部门有足够的资源支持其工作，避免资源的浪费或不足。
管理与沟通有效：建立良好的管理机制和沟通渠道，以确保各部门之间信息流通畅通，并及时解决问题和协调工作。定期组织例会和评估，对工作进展进行监督和及时调整。
生产厂矿：（11）
1、炼钢厂 2、炼铁厂 3、烧结厂 4、焦化厂 5、运输部 6、动力厂 7、水电厂 8、石灰石矿 9、燃气厂 10、计控电讯厂 11、机械装修部
党群部门：（11）
1、党委办公室 2、组织部 3、宣传部 4、纪委 5、检察室 6、监察室 7、群众工作部 8、团委 9、机关党委 10、机关第二党委 11、党校
社会服务系统：（12）
1、教育委员会 2、社会工作部 3、职工医院 4、卫生防疫站 5、天津市公安局铁城分局 6、保卫处 7、政法委办公室8、武装部 9、房管处 10、天津市第二中级人民法院驻天铁审判庭 11、总法律顾问 12、后勤处
子公司：（19）
1、天铁热轧板有限公司 2、天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司 3、天津市天铁轧二制钢有限公司4、天津市天铁轧二金属涂层有限责任公司 5、天津天铁炼焦化工有限公司 6、天津滨海天胜煤化工有限公司 7、崇利制钢有限公司8、天铁物流有限责任公司9、天铁劳服实业有限责任公司 10、天铁资源有限责任公司11、金牛天铁煤焦化有限公司 12、河北天乐建材有限公司 13、天津天铁冶金集团商贸有限公司14、天津市铁津盛业科贸有限公司15、天津重铁成钢业有限公司 16、天津天铁滨海冶金实业有限公司17、天津海天新铁国际贸易公司18、天津铁厂富利实业公司 19、无锡津铁物贸有限公司
职能处室：（19）
1、集团公司办公室 2、企业规划处 3、财务处 4、劳动处 5、生产处 6、机械动力处 7、设备材料处 8、安全技术处 9、技术中心 10、环保能源处 11、审计处 12、工程预算处 13、运销处 14、外经处 15、原料处 16、燃料处 17、设计室 18、董事会办公室 19、工农共建办公室