帮我取个农资公司的名字！ 业华
农资店名字大全 我建议用“自己名字+农资店”。
农资不像其他行业，它的回头客老客户和交往熟人很多，面对的客户也是知识不高的农民，如果出于起步阶段并在你相对熟悉的地域开店，自己的名字最合适，如果经营得当，你的名字会家喻户晓。
农资公司起名名字词汇 开物酬勤农资有限公司，金地丰硕农资有限公司，广进农资有限公司，茂盛兴隆农资公司
我要开家农资公司，希望大家给起个响亮的名字？ 1.希望农资公司
2.丰收农资公司
3.农民朋友农资公司
4.宝丰农资公司
5.展鹏农资公司
祝你生意兴隆！
全国有哪些靠前排名的农资商？？？ 这是我自己统计的，不一定特别准确，如有较大错误，希望大家指出。
1，中农中国农业生产资料集团公司是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团
2，中化中国中化集团公司成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。
3，辉隆安徽辉隆农资集团股份有限公司（简称辉隆股份）是目前安徽省内最大、全国知名的大型农资商贸流通企业，是省重点流通企业和省级农业产业化龙头企业，农业部确定的农资连锁经营重点企业，商务部“万村千乡市场工程”首批试点企业
4，惠多利惠多利农资有限公司位于浙江省杭州市滨江区，是浙江农资集团有限公司在“集团有限多元化、子公司经营专业化”的发展战略下，投资设立的一家员工创业型有限责任公司。
5，苏农苏农连锁集团作为江苏农资供应主渠道龙头企业，肩负着全省“保供稳价”农资供应服务任务。
6，汇力连锁四川汇力农资连锁股份有限公司开元集团旗下公司，2005年，汇力农资连锁开始参与商务部“万村千乡市场工程”建设，先后在南充高坪、南部、南充、巴中巴州、宜宾顺庆、江安、兴文、南昌、雅安等地建设万村千乡农资农家店2566家，成为省 *** 、商务部优秀企业，引起央视七套、《农民日报》、《光明日报》、中国农资流通协会等多家媒体高度关注。
7，倍丰倍丰集团是黑龙江省内最大的农资企业，是省内化肥流通的主渠道，年产、销化肥450万吨，销售额130亿元左右。
8，天禾广东天禾农资股份有限公司于2009年3月通过股份制改组设立，公司主营化肥、农药、种子、仓储物流等业务，是广东省重点农业龙头企业。
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当然还有很多优秀的农资企业，欢迎大家补充
我要开家农资公司，希望大家给起个响亮的名字？ 强农
注册一个农资公司的详细流程 注册公司办理的流程？ 1. 公司名称核准 提供法人及股东的身份证复印件，出资比例，注册资金 所需时间：3-5个工作日 （验资5个工作日） 2. 办理企业法人营业执照 办理时间：5个工作日 3. 办理组织机构代码证 办理时间：1个工作日 4. 办理税务登记证. 办理时间：7个工作日 5. 领取章证 营业执照正副本 组织机构代码证正副本 组织机构代码IC卡 公章、财务专用章、法人章、股东人章、
农资方面的上市公司有哪些? 这个太多了，像宜化、云天化、泸化工、鲁北化工、四川美丰丹中化国际、盐湖钾肥、芭田等，不知楼主是想要农资那方面的信息，或者有空可以用炒股软件看看“农资类”，里面全部都全了
全球著名农资品牌的企业有哪些？ 像化肥农药之类的。 你好，我是植保站的，国际性的比如，孟山都、拜耳、先正达、陶氏益农、富美实、巴斯顿等等。
国内比较有名的如，中化化工、红太阳、辉丰、登海种业等等。
希望能够帮到你
农资连锁的简介 农资连锁是农资经营中使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采用统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许（加盟）连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求，具有规模化、网络化、信息化的优势。（一）农资连锁经营的优势1、提高经济效益。首先，农资连锁经营模式降低了经营成本，集中采购，统一配送具有明显的价格优势，而且简化了流通环节。农资连锁网络信息共享，减少了营销的中间环节，扩大了经营规模，提高了经济效益。2、形成品牌效应。农资连锁经营企业总部在严格品牌授权使用与管理制度的基础上，可以利用品牌发展特许经营，吸收加盟店参与，扩散品牌效应。3、促进管理规范化。总部集中行使管理权力，集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身，有利于管理水平的不断提升，有利于企业的协调运作。4、改变市场结构，提高市场占有率。连锁经营整合农资营销网络，实现低成本扩张和跨地区发展，实现规模效益盈利。5、降低了监管部门的监管成本。农资连锁经营提高了农资市场准入的标准，有效控制市场上农资质量和服务水平。6、有利于发展有机农业。农资连锁经营有利于监管源头，净化农资市场，发展有机农业。（二）农资连锁经营的问题1、第三方农业技术薄弱。中国的农业生产最缺乏农业技术，农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民，缺乏公正性，也难以取信新农民。致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑。2、教育体系与服务体系和流通体系不协调。一方面生产者缺乏技术，一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节。3、互联网技术使用率低下。国家花大力气建设的信息高速公路闲置，缺乏内容服务商，缺乏农业数据库基础建设。4、垄断经营带来的不正当竞争。农资连锁的发展从上世纪九十年代开始，伴随着中国农资流通体制由计划经济向市场经济的快速过渡，农资生产企业不再受到旧的农资流通体制的束缚，进入了自由流通的市场领域。农资分销网络在市场竞争和淘汰的过程中，渐渐形成了以个体经营户为主要形式的网络格局。农资生产企业依托这种分销网络而生存，但是，这种以个体户为主的分销模式存在诸如资金、信誉和规模等方面的很大风险，其一是中间环节繁杂，不能保证分销商对农资质量和品牌的维护，另外在出现假冒伪劣农资后，农资消费者不能有效地找到生产者，也使正规生产商信誉受到损害。在这种形势下，能够产生规模化、集约化的农资连锁经营模式顺势而生。农资经营者通过连锁经营的模式，依靠其特有的优势给农资经营主体带来了可观的效益，为建立规范的农资市场秩序开创了新的局面。农资连锁经营要成功需闯十五道关农资连锁经营是指经营农用生产资料、使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式。近几年，中国有众多企业投身连锁经营事业，探索适合中国市场的农资连锁经营和农技服务之路，积累了丰富的运营经验，推动了农资连锁经营与服务模式在国内的发展。在探索的过程中，也暴露出了一些亟待完善的问题。笔者将所观察到的成长中的连锁企业面临的问题做一汇总，认为连锁企业要有所发展，需要闯过这十五道关。第一，理念关。理念统一是建立连锁的基本特征之一，能否达到理念的统一也注定了连锁企业的寿命。众所周知经营理念会在三个层面人员身上体现，分别是连锁企业上游供应商人员、连锁总部人员、加盟商（直营店/合作商）企业人员。当前，很多从业人员没有连锁行业从业经验，有很大一部分是原来的零售店升级改造而成，虽然店面有了改变，有了......>>
广东威孚包装材料有限公司怎么样？
中化集团的前身中国进口公司是伴随中华人民共和国诞生而成立的新中国第一家国营对外贸易公司，1950年3月10日成立，首任经理卢绪章。 1951年3月1日，为冲破以美国为首的西方国家对我国实行的“封锁禁运”，在周恩来总理亲自部署下，中国进出口公司成立。从1951年起，中国进出口公司委托香港华润公司作总代理，进口了大量国内急需的橡胶、化肥、农膜等物资。到1951年6月30日，中国进出口公司共抢运1.6亿美元物资、抢购1.4亿美元物资。
1952年4月3—12日在莫斯科召开的国际经济会议，对反“封锁”“禁运”产生了一定影响。中国代表团成员中国进出口公司卢绪章经理参会期间，同30个国家和地区的100余位工商人士进行广泛接触，并与英、法、西德等11个国家和地区的客户签订了总额达2亿多美元的贸易协议和合同。同年夏天，公司在东柏林设立代表处，作为我国对外贸易的窗口，开始逐步建立与西欧国家的贸易关系。同年12月，中国与斯里兰卡（旧称锡兰）政府签订第一个《中国与锡兰关于橡胶和大米的五年贸易协定》（俗称《米胶协议》），即我国每年以27万吨大米换取锡兰5万吨橡胶。《米胶协定》的执行不仅为我国换得了急需的橡胶，支援了抗美援朝，同时也为打破西方资本主义国家的封锁禁运发挥了积极作用。
1955年，中国进出口公司开始同时经营对苏联、东欧的进出口业务，转入了“苏、新、资合一，进、出口兼营”的轨道，业务从此面向整个世界。到1957年，公司与日本、印尼等40个国家和地区的数百家客户建立了进出口贸易关系，出口金额增加到6000万美元，出口品种增加到30多个。七年内共进口原油162万吨、各种石油产品700万吨、天然橡胶60万吨。不仅弥补了新中国经济建设对能源和原材料的进口需求，也开辟了国际石油和化工品的进口渠道，为成为石油、化工贸易的专业公司打下了基础。
1998年12月，脱胎于中国中化集团橡胶、塑料、化工品和储运业务的中化国际在北京成立，并于次年12月在上交所首次公开发行A股1.2亿股，融资9.46亿元。2000年3月，中化国际股票挂牌上市。
中化国际上市后以市场化经营为价值导向，为贴近石化市场和主要客户，2001年7月进行战略南移，总部迁到上海浦东。中化国际坚持向产业上下游延伸的发展战略，努力从外贸代理型企业向具有市场营销能力和稳定盈利能力的综合服务商转变，化工物流、橡胶、农化、分销等核心业务的市场地位不断提升，客户遍及全球100多个国家和地区，销售收入已突破20亿美元。
以良好的公司治理为基础，中化国际董事会高度重视企业社会责任，从战略高度对经营中的健康、环保、安全及可持续发展因素予以关注，力求将社会责任理念熔炼成企业文化的重要组成部分。作为上市公司，公司在国内首家正式对外推出年度社会责任报告，检视自身全年在社会责任方面的成长历程，以接受社会各界的广泛监督，并将以此作为公司工作重点持续开展下去，从而促进公司与社会和谐发展。
中化国际自2000年在上海证券交易所挂牌上市以来，以净利润复合增长率高于25%的骄人业绩回报股东和社会，连续7年被《财富》杂志评为中国上市公司100强。曾荣获中国社会科学院公司治理中心评选的《中国上市公司治理100强》第1名，荣获《董事会》杂志和中国董事网评选的《中国最佳董事会》第1名。公司股票从2002年起入选上海证券交易所180指数成份股和沪深300指数
简介：广东威孚包装材料有限公司，位于广东省普宁市占陇镇洋美山工业区内。公司成立于上世纪八十年代，占地面积约18万平方米，注册资金4380万美元，是一家专业研发、生产软包装薄膜基材和塑料编织袋的中港合资企业公司。公司从2000年至今在薄膜生产部投资了约4个亿，先后建成了BOPP生产车间2个，CPP生产车间1个，并购进了一批国际先进的进口生产设备：法国DMT公司4.2米双向拉伸BOPP薄膜生产线、德国莱芬豪舍公司4.2米CPP流延膜生产线、德国莱宝光电公司2.1米和2.5米宽幅的高真空镀膜机两台、英国阿特拉斯公司和德国康甫公司分切机各一台。2009年公司还将正式投产一条8.2米德国布鲁克纳BOPP双向拉伸高速生产线及其相关的配套设备，形成了一家专业生产双向拉伸BOPP薄膜、CPP流延膜和镀铝膜、年产能达到5万吨（其中镀铝膜年产量约1万吨）生产规模的广东省高新技术企业。同时公司编织袋生产部还拥有230台高速圆织机、先进拉丝生产线8套、复合袋生产线2套、8色凹板彩色印刷机等一系列编织袋生产设备，年产塑料编织袋、二至三层复合袋、PE薄膜袋、彩膜袋等，产品之加工能力达25000吨。属中国大型塑料袋生产企业之一，是广东省首家获得ISO9001：2000国际质量体系认证的塑料包装编织生产厂家。已成为挪威、瑞士、美国及国内中化国际、广东省农资、上海农资等公司的包装袋定点供货商。高水平的技术队伍有着多名骨干技术人员、工程师，其中有从事薄膜行业20多年生产技术经验的高级工程师。公司已通过ISO9001：2000国际质量体系认证；并获得广东省高新技术企业、广东省民营科技企业及揭阳市优秀民营企业等荣誉称号。花园式的厂区和高净洁的车间是保证产品质量的第一步。公司严格执行完善的ISO9001：2000国际质量体系标准，各类产品的各项指标均居国际领先水平。其中薄膜生产部主要生产消光膜、热封膜、镭射基膜、光膜、CPP复合膜、CPP蒸煮膜、CPP镀铝膜、BOPP镀铝膜、PET镀铝膜、消光镀铝膜、复书膜等，产品广泛用于食品包装、商标印刷、纸张复合、激光防伪等方面；编织袋生产部主要生产化肥袋、合肥袋、尿素袋、钾肥袋、复合肥袋、磷肥袋、糖袋、米袋等编织袋产品。广东威孚包装材料有限公司本着顾客至上，质量第一；科技创新，稳步成长的宗旨，以高品位的质量和优异的服务，为客户提供各类优质产品。二十一世纪，包装行业及市场发展的日新月异，为我们展现无限的希望和挑战。我们将努力把握契机，坚持互惠互利的商业精神，与您携手并进，共创辉煌。
法定代表人：梁维贵
成立时间：2000-10-30
注册资本：4520万美元
工商注册号：445281400000609
企业类型：有限责任公司(台港澳与境内合资)
公司地址：普宁市占陇镇洋尾山工业区