2013-2018年，我国礼品行业市场规模持续扩张。据全国工商联礼品商会统计数据显示，2018年，我国礼品行业市场规模市场规模约为11200亿元，我国礼品行业市场规模的复合增长率约为8.06%，前瞻推算，2019年，我国礼品行业市场规模超12000亿元。
从细分领域来看，我国礼品行业中，促销礼品的所占比重最大，约为30%;福利礼品市场份额约为26%;个人礼品市场份额约为23%;商务礼品约占21%。
节假日为行业需求增长的重要因素
改革开放初期，我国商品供应相对匮乏，随着经济的发展，我国居民生活水平和生活品质不断提高，礼品标准也逐渐提升，随着我国居民消费需求的转型升级，购买礼品时，更加注重礼品的创意。
节假日在驱动中国礼品经济发展中发挥重要作用，从送礼节假日来看，91%的消费者在春节探访亲友时会送礼，69%的人会在中秋节时送礼，在情人节时，约有61%的消费者将和自己的伴侣互赠礼物。
礼品逐渐定制化、个性化
随着市场的逐步发展，普通老百姓走亲访友、派对等活动对于个人情感礼品的需求量越来越大，个人消费成为增量较为明显的需求主体。定制化、个性化产品成未来主要发展趋势。
以上数据来源于前瞻产业研究院《中国礼品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
在国际市场上,商务礼品与促销品之间有着相对严格的区别.所以造成了经营这两种礼品截然不同的礼品公司的商业模式(其实经营良好的礼品公司在同时经营着这两类礼品,而通常其业务中促销品的比例要比商务礼品大的多,一是相对于商务礼品来说,市场对促销品的需求是持续性而大批量的,二是促销品给礼品商带来的利润也是持续而可观的(这是因为需求促销品的客户对礼品商来说是稳定而长期的).
这就给我们提出了这样一个有趣的问题:什么是成功的礼品公司的产品经营模式?
那么让我们来列举一些事例来说明这个问题 :
-------据北京权威媒体的调查:北京市经营良好的礼品公司大多是靠着促销品存在并发展着;由于这些对促销品有需求的客户是这类礼品公司的长期客户,所以礼品公司在保证服务质量的前提下,很容易拿到这些客户的礼品采购代理-----客户群的稳定肯定代表着源源不断的利润
-------当前由于商务礼品种类繁多,质量良莠不齐,新产品缺乏知识产权的保护,所以无论生产厂家还是礼品商都存在着激烈的恶性竞争.由于商务礼品的服务附加值的成份并不高,所以竞相压价就成了礼品商赢得客户的主要手段,而其结果是平均利润的降低.许多做商务礼品的公司在很短的时间内关门倒闭,这是最重要的原因之一.
以上的事实说明:礼品公司在开始经营或在经营过程中必须相当重视促销品的比重(当然也不是绝对的).由此我们得到的结论是:礼品公司产品经营的方式影响着利润和客户群体的多寡,也就是说,销售什么样的礼品种类,在一定的程度上决定着礼品公司的经营模式..
那么到底促销品和商务礼品有什么具体的区别呢?
首先从产品的功能上来说,促销品是生产厂家或经销商为了提高所销售产品的销售额而在消费者购买自己的产品时免费赠送给消费者的礼品;而商务礼品是公司团体在会议,节日或在其他的社交场合为了加强与彼此之间的感情及商务交流赠送给对方的纪念性礼品;或者是亲朋好友,情人,师生等个人之间为了表达情感而相互赠与的礼品.
从产品的种类,外形,价位,市场等情况来看:促销品几乎没有什么类别,千变万化,完全根据客户的要求定制;外形大都小巧精制,整个产品不仅有醒目的客户的LOGO,甚至完全带有客户产品外形的特征;价位很低;市场的需求量很大.而商务礼品则大多是成品,有极其鲜明的分类特征,客户对产品外形的选择性很小,至多在产品上印上客户的LOGO,市场对商务礼品的需求量是不确定的,带有一定的时间性(如过年过节);平均价位要远远高于促销品,而且尽管服务的附加值不是很高,但由于恶性竞争及单个客户的需求量不是太大,所以运作费用也是不低的.但其最大的优点是操作起来容易,如果订单的数量客观,那么其利润也是相当客观的. 这就引起了这样一个问题:那么经营这两类礼品其礼品公司的运作模式到底有什么样的不同呢?
主要经营商务礼品的公司,只要有足够的信息渠道,并且能够迅速获得相关的商务礼品的最新信息(,价位,材料,交货期等),并且样品能够及时到位,业务员知道一些简单的材料和印刷知识就可以进行运作了.这类礼品公司的服务附加值不是很高,完全取决于业务人员的推销能力和客户源是否广泛.这类客户群大多是机关团体,商业贸易组织.所以该类礼品公司有必要同这类组织建立良好的关系.