长安朱华荣：“通吃”很难三方势力应联手发展丨重庆论坛

6月12日，由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会和重庆国际汽车展览会组委会主办、中国汽车工程研究院股份有限公司协办的2021中国汽车重庆论坛，在重庆悦来国际会议中心正式开幕。

期间，长安汽车董事长朱华荣发表讲话。

朱华荣

他提到，现阶段汽车产业正在形成三大造车格局，分别是科技创新公司、传统车企、造车新势力。他认为三大造车格局都各有优劣势，想单枪匹马实现通吃将面临巨大的风险。

比如，科技创新公司有充足的现金流和稳定的客户生态，也在软件、算法、大数据层面有技术优势，但对汽车生产工艺以及供应链上下游的复杂性还缺乏足够的认知。

比如，传统车企有完整上下游能力，对汽车也有深刻的认知和理解，但在高科技的积淀上存在短板，人才结构也不占优势。

比如，新势力品牌因为抢先切入赛道，有的已经有差异化服务能力，有品牌认知的优势。但随着进一步发展，新势力车企的互联网特征和电动化特征将不再凸显，且尚未找到盈利模式，发展也会遇到瓶颈。

因此，朱华荣认为，为了创造更加美好汽车产业的未来，中国品牌三大造车格局应该联合起来取长补短、融合发展，共同拥抱中国汽车产业变革的新时代。

在讨论环节，朱华荣还提到，在目前的格局之下，在中国做个数一数二的企业有可能是活不下去的。他们认为，长安在中国以外还有三分之二的市场。目前，长安在中国有150万辆的年规模，如果说要继续在中国发展出新的150万辆，难度非常大。所以，长安的目标是，打造一个国际化的车企。

以下为朱华荣讲话原文（汽车产经做部分删减）：

很高兴和大家来分享关于创新创业、融合发展、拥抱汽车、变革新时代的一些长安的思考。

首先，汽车行业发生新的格局和新的变化。汽车行业正处于加速转型和调整期。

总的趋势是，自主品牌或者中国品牌正在稳步向上，和合资品牌在各个领域形成了短兵相接，无论是在大众化的这些品牌上，还是高端品牌上，无论是传统燃油车领域，还是新能源、智能化、电动化等领域里，都在进行着激烈的竞争。在这个过程里面，原来我们更多说是自主品牌面临优胜劣汰、马太效应，其实这个时代真的非常公平，只要不以用户为中心，什么品牌都在出现马太效应，都在出现优胜劣汰。

国家“十四五”规划提出碳达峰、碳中和两大目标，以及最近看到“欧7”排放标准，都对汽车产业提出新的要求，我们也面临新的挑战，同时我们也看到了新的机遇和新的方向——推动电动化、职能化、网联化进一步发展，促进电动汽车进入新的驱动阶段。

今年1-4月，电动汽车to C的份额由82%提升到88.2%，网联汽车的网联程度在不断加深，众多品牌已经实现了百分之百联网汽车。长安汽车原来向社会承诺到2020年新车全部实现100%的联网，今天也可以很欣慰告诉大家“我们做到了”。

在新一轮科技推动下，新的科技发展、新的生产力必然要产生新的生产关系，必须要发生众多的变化。汽车产业与互联网、大技术、大数据、云计算等不断在融合。

刚才说“软件定义汽车”“软硬件一起定义汽车”，我从一个传统汽车里面反而在说是“软件定义汽车”，我更愿意让我们长安的同志说“新的物种来了，我们要拥抱它”，不是说原来硬件没有价值，硬件同样有价值。所以以“软件定义汽车”为特征的新汽车产业，我们自己把它定位为“新汽车产业”，这个新的产业在加速形成。在供求侧和需求侧双向推动下，未来制造业不是一个传统制造业，而是一个高新科技产业。未来的汽车产品也不再是一个机械类的传统交通工具，而是智能化的高科技产品。未来汽车有无限的可能，吸引了造车新势力、高新科技企业等大量的资本和优秀资源入局，新鲜企业加入将促进传统汽车产业的转型升级，加速汽车品牌的优胜劣汰，对于产业结构的调整和社会的变革将带来积极的促进作用。

当然这个过程也十分的残酷。优胜劣汰是毫无疑问的，所以汽车行业正在形成以传统车企、造车新势力和科技创新公司为代表的三大造车格局。

所以面对新的汽车产业格局，传统车企如何在激烈的竞争中立于不败之地？

2017年我们提出了长安的第三次创业。长安在做汽车的历史进程中可以分为三个阶段。最早做微型车，后面做自主乘用车，现在做新汽车，所以定义为第三次创业，而且把这次创业定义为“创新创业”，必须要天翻地覆的变化。我们坚定不移向智能、低碳、出行科技公司去转型，而不是一个汽车公司或者说不是简单的一个汽车公司，所以我们以“北斗天枢”计划和“香格里拉”计划为抓手，目前掌握了500余项智能低碳技术。这些年，我们陆续有48项技术在国内首发，已经投放智能网联汽车128万辆。同时我们也在创新服务理念，在长安推进“一号工程”，实施“五大承诺”，可以见到，长安的满意度在去年大幅度提升。

当然能够最快给我们客户带来最为感知的还是产品。这些年长安以客户为中心，以产品为主线的系列产品的推出，可以说我们自己也比较欣慰，我们推出了PLUS系列、UNI系列，这些爆款取得了比较好的效果。今年1-5月我们企业销售了100多万辆，特别是自主品牌销售了83.5万辆，同比增长75.9%，新能源领域在5月份月销售破万，最有价值的高端系列UNI系列的话，我们要特别感谢Z时代的用户，90后、00后，这个用户群体对于我们UNI系列贡献是巨大的，43%UNI系列产品的用户是从合资品牌转过来。

我们正在实施公司数字化转型，携手战略伙伴构建“天上一朵云、空中一张网、中间一平台、地上全场景”的新商业模式，实现用户与合作伙伴的直通直联，共同开启产业互联共赢新时代。

对于产业我们提几点建议，供大家参考。

面对这样的竞争格局，如何形成一个共赢发展新的模式？长安汽车为新的汽车产业生态的构建我们贡献了自己的力量。然而，想要构建好这一生态，这三大造车格局的任何一方单枪匹马想通吃，我认为都面临巨大的风险。

三大格局的成员，其实存在着各自不同的优势和不足，都充满着希望和面临着挑战。所以我觉得今天这个主题非常好，唯有融合发展才是共赢之道，也是社会资源最大的利用。

科技创新公司有天然的优势，非常符合当前社会发展的优势，因为他们有充足的现金流，这是最牛的，往往他们都有客户生态，这是最具价值的，进入汽车领域打造新的增长极，他们顺应了产业和发展需要。

另一方面，这些科技公司往往在软件、算法、大数据等领域有着深厚的积淀，顺应了“软件定义汽车”的优势，进一步推动了产业结构的重构。汽车产业的特性也将给这些公司带来挑战，因为汽车产业复杂的生产技术，上下游供应链的长度以及各个环节要打通投资，风险都巨大，将面临着巨大的风险。如果利用这些优势，能够大量的利用这些优秀的资源是明智之举。因此科技创新公司应该看到传统制造体系的复杂性，利用自身软件等优势携手传统车业共同来利用好这些资源，降低成本、提升效率、降低风险，才更能够获得一个良好的发展趋势。

传统车企的优势在于有完整的上下游链和成熟的生产体系能力，特别是对于汽车产业多年的经验和积累以及对于汽车的理解和深刻的认知。在新汽车产业格局下，传统车企又面临挑战。比如说在高科技上的积淀和人才结构上不占据优势，因此传统车企需要切准时代的“脉搏”，必须要有革命性的转型，构建新技术能力，加速融合高科技的生态要素，真正为消费者提供所需的高科技产品和新的生态服务产品。

对于造车新势力，他们抢先切入智能汽车这个赛道，在用户中打造了智能、网联甚至差异化的认知，这是非常好的方向。随着进一步的发展以及传统车企的加速转型，造车新势力互联网特征以及电动车原来的特征已经不再凸显，最为关键是尚未找到适合商业盈利的模式，所以发展也会遇到新的瓶颈。

因此造车新势力应积极探索新的商业模式，进一步联合传统车企和科技公司实现多方的共赢。三大造车格局在造车领域里面都有各自不可替代的优势价值，存在亟待补充的短板。为了创造更加美好汽车产业的未来，提议中国品牌三大造车格局应该联合起来取长补短、融合发展，共同拥抱中国汽车产业变革的新时代。?? 科技长安、智慧伙伴，谢谢大家！

医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的医疗机构。医院召开会议，要写一份会议通知。下面是我为你带来的医院会议通知范文，仅供参考。

医院会议通知范文1

北京协和医院、吴阶平基金会、北京市中西医结合学会将于20__ 年4月18日-20日在北京共同举办“临床基础检验及细胞学进展与应用培训班”，结合北京协和医院检验和临床专家及部分院外专家多年来的工作经验，培训班将对临床基础检验常规工作中的热点问题进行讲解和讨论，如血细胞形态相关的临床病例讨论，尿有形成分、寄生虫及精子形态学判读，仪器性能验证及结果复检的应用体会，血栓止血实验指标的临床应用及质量保证的应用体会等。诚挚邀请从事临床基础检验与细胞学检验常规操作的技术骨干人员参加。

培训和报到地点：______

培训时间：____

会务组联系人：____ ， 1861031____ ;E-mail：______

陈倩， __ 42619______ ;E-mail：______

住宿安排：______ 。

_ _____ 医院

请于20____ 年 3 月20 日前将参加培训班回执发电子____

联系人：于__ 1861031____ ;

医院会议通知范文2

北京大学第六医院是国家级继续教育基地，是卫生部三级甲等医院。该院拥有一批在国内外享有声誉的医疗、护理管理专家。

精神科高级实践护理管理培训班采用理论授课、课堂互动、案例分享相结合的教学模式，将目前精神科护理发展中的难点、热点问题与国内同行分享，提高精神科护理管理水平，促进精神护理专业的发展。

该班是国家级I类继续教育项目。聘请精神卫生领域中医疗护理专家授课

一、主要授课内容

1、精神卫生法的解读2、等级医院评审中PDCA案例分享 3、等级医院评审中护理标准的解读4、如何与精神病患者建立良好的护患关系5、医患沟通与动机性访谈技巧 6、护理科研选题

7、精神科风险管理与安全防范 8、医院工作场所暴力行为的防范 9、等级医院评审医院感染管理标准

二、参会对象

精神卫生专科医院护理部主任、护士长及护理骨干。社区精神卫生专业医生、护士等。

三、会议时间及地点：

20__ 年6月26日—30日北京

四、培训费：1280元/人 (包含培训费、资料费、证书费)

学员食宿由会议统一安排，费用自理。

五、学分：学习结束后，授予国家级I类继续教育学分10分。

六、报名方式：

寄至：北京100043-11信箱

电话：______ 传真：______

联系人：张涛 E-mail:____ @163 我们将根据报名表提前一周寄发报到通知，告知具体培训地点、乘车路线、接站、食宿及日程安排等具体事项。

北京大学第六医院

护理部20__ 年4月8日

参会回执表(复印有效)单位盖章

医院会议通知范文3

尊敬的神经内科同仁：

第九届中国医师协会中国神经内科医师大会将于20__ 年6月2-5日在重庆、广州、太原、南京召开。此次会议采用“一会四地”模式，设置重庆为主会场，广州、太原、南京为分会场，力求最大程度上满足我国广大基层神经内科医师的培训需求;向我国基层神经内科医师提供丰富、高质量的疾病临床诊治和专业技术培训机会;切实减轻基层神经科医师参加会议的各类成本负担;

此次大会将继续遵照“贴近临床、行业培训、维权管理”的理念，四个会场均设置10余种临床诊治技能的培训课程，对当前神经内科医师临床诊疗、专业技能、医师维权等关键问题进行深入的交流和探讨。除此之外，为展现我国神经内科医师队伍的青春风采，会议期间将进行中国青年医师风采大赛—— 辩论赛，为进一步提高我国神经内科医师职业道德和执业水平，加强医师队伍建设，促进我国卫生事业的健康发展，还将对中国杰出神经内科医师进行表彰。现将具体事宜通知如下：

一、大会时间

20__ 年6月2日报到注册

20__ 年6月3日— 4日开幕式、正式会议

20__ 年 6月5日闭幕式、中午撤离

二、大会地点

(一)主会场：重庆 (悦来国际会议中心)

(二)分会场：太原 (山西国际会议中心)

(三)分会场：南京 (南京国际青年会议中心)

(四)分会场：广州 (广州白云国际会议中心)

三、会议内容

(一)神经内科技术培训：神经介入培训、神经影像培训、肌电与神经电生理培训、神经超声培训、神经 ICU 培训、神经重症监护、神经康复培训等;

(二)神经内科临床疾病诊治技能培训：脑血管疾病、癫痫、认知障碍疾病，帕金森病与运动障碍疾病、疼痛与感觉障碍疾病，神经心理及情感障碍疾病、神经免疫疾病、神经感染疾病、睡眠障碍疾病、儿童神经疾病培训、脑与脊髓损害培训;