你朋友第一要做的，就是确定这家公司的定位。对于要招聘的销售总监的定位。是富于该类职位经验的老手，还是培养新人。如果是老手，就不用多说了哈。如果是新手，他就要注意了。进入一家大公司首先要面对的问题不是技术型的问题。新人进公司往往会陷入一个误区，就是雄心壮志，而不注意实际情况。管理层更是如此。管理终究是以人为本。在一家大公司里。想要做好管理层，在你建立起自己的班底之前少说少做，多看多思考。大公司不是一招鲜吃遍天就能解决问题的。这家公司在招聘的时候明确说是招一个“救世主”去了吗？大概没有吧。所以你的朋友首先面对的是融入公司企业文化和建立自身定位的问题。至于没管理经验。会用人了，经验自然不是问题。
一名外贸经理跳槽到同类公司做销售经理（或营销总监），要同时负责外销和内销，请问如何顺利的开展工作？
答案 你朋友第一要做的，就是确定这家公司的定位。对于要招聘的销售总监的定位。是富于该类职位经验的老手，还是培养新人。如果是老手，就不用多说了哈。如果是新手，他就要注意了。进入一家大公司首先要面对的问题不是技术型的问题。新人进公司往往会陷入一个误区，就是雄心壮志，而不注
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