1.工作质量方面:先设定一个此项可行的总分,每出错一次扣相应的分值;算出每一次服务的平均时间,完成时间慢的酌情减分,完成时间快的酌情加分;对出现问题后处理问题的能力给个评价,如处理及时得当,由客户或司机给酌情加分,处理不好的情况,由其酌情减分,最后累计工作质量分数。2.服务质量方面:先设定一个此项可行的总分,,服务一般,每一次得相应的分值;服务得到表扬,每一次得相应的分值,服务非常满意,给公司节约成本,带来效益,得分给相应的分值,服务不好的再举例列出几个项目酌情减分。然后每个人的分数除以总分数,得出每个人的分数,最终得出评价结果
凯利伯物流公司案例分析如何制定服务质量评价指标
答案 1.工作质量方面:先设定一个此项可行的总分,每出错一次扣相应的分值;算出每一次服务的平均时间,完成时间慢的酌情减分,完成时间快的酌情加分;对出现问题后处理问题的能力给个评价,如处理及时得当,由客户或司机给酌情加分,处理不好的情况,由其酌情减分,最后累计工作质量分数。2.服务质
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