问题一：急韩国代工是什么意思？ 代工通常指因为自家的生产能力有限 所以借用其他工厂按照自己的质量标准生产自己的产品的情况；
但是你贰知道的是具体找的哪里的代工 是不是？
这就不一定了 应该是看成本 韩国国内的生产成本加上物流成本/中国国内的生产成本
具体的你应该可以具体问一下啊
PS：贴标就是质量的保证
问题二：韩国代工是什么意思 由韩国工厂承包加工
问题三：韩国代工一趟多少钱 如果是你一个人，自由行，好好吃，好好住，好好玩，要1~2万之间，如果省一点，8000~10000，重点还是要找好韩国人经常去的地方，又便宜又好，不要去那些旅游的人才去的地方，报团的话，要看你从哪里报，坐轮船还是飞机，不过还是推荐坐轮船，可以看到美丽景色，但如果亲你不在北方这边，就还是坐飞机吧，要不然路途太辛苦，如果2个人的话，房子倒没什么问题，推荐你住民宿，都是双人间，也比较干净，在那住的都是外国人，大约1晚250元，吃的和卖的东西就要看你怎麽买了，但韩国物价真的好贵啊
问题四：韩国化妆品代工背回来什么意思 飞机票有免费托运重量，人工背回来就是跟人行李托运回去
韩国对国内没什么比较便宜的邮寄方式，ems挺贵的，有人愿意背回去比下来还省下蛮多的
问题五：韩国代工 代工需要你自己去货运公司找的，一般代工都是韩国人不会来这个网站的
代工的话30KG不会带的，需要找货运叮司，个人带30KG同样的东西代工也难过关的
问题六：2015年中国至韩国代工挣钱吗? 蛮赚钱的，很多人去韩国打工的
问题七：韩国化妆品寄到中国代工厂什么意思 是哪里？寄到广东省那肯定是要生产假货
问题八：威海到韩国代工的问题 倒是有很多都是这样的，不过还是考虑好再去吧，还是在国内 吧
问题九：韩国代工的日本货和日本本土的哪个好 显然是鬼子本土的好啊。
问题十：韩国化妆品代工是人肉代工还是海运 人肉的估计都是导游领队，特意飞去的好像合不上成本。在专柜批量拿货的走ems，海运时间慢，也有风险。
阿迪达斯的经营理念？
Electronic Manufacturing Services的缩写，即电子制造服务，电子专业制造服务亦称ECM（Electronic Contract Manufacturing），中文又译为专业电子代工服务，是一个新兴行业，它指为电子产品品牌拥有者提供制造、采购、部分设计以及物流等一系列服务的生产厂商。 相对于传统的OEM或ODM服务仅提供产品设计与代工生产，EMS厂商所提供的是知识与管理的服务，例如物料管理、后勤运输，甚至提供产品维修服务。 其实生产的过程中是涉及很多过程及环节，EMS就是一个全线的服务，包括，产品开发、产品生产，这当然包括产品的采购、产品的品质管理及运输物流，一般 EMS都包括以上这些。但我们开始时，是未够能力开始整个过程，因此在开始时，我们主要帮助客人处理加工部分，所以只是主理生产部份，这个部份即是所谓的OEM（Original Equipment Manufacture），后期发展到可以帮一部份客户主理开发产品及设计产品工作，即是所谓的ODM（Original Design Manufacturer）。换言之，ODM比OEM多加了新元素，现时的EMS除了做ODM和OEM所做的事外，更加上物流的部份，甚至有一部分会帮助客户销售，这就是一般的EMS。
作为享誉世界的德国的阿迪达斯这一大体育品牌，他之所以能够在全球体育范围内引领潮流，独树一帜，这和独到的经营理念、运营模式是分不开的。下面我就来探究一番。
企业简介
阿迪达斯创于1920年的德国纽伦堡，创始人是阿道夫·达斯勒，在1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯分为三个系列，分别为：运动表现系列***三条纹标志***、运动传统系列***三叶草标志***、运动时尚系列***球状内含三条纹标志***。年销售额达191.4亿美元***2012年***，其产品注重适用性和实用性。
标志含义：
阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿迪·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。
企业文化
愿景：我们的运动 *** 让世界变得更和平;
口号：Impossible is nothing.没有不可能;adidas is all in.全倾全力等
使命：成为领导世界的运动品牌;
品牌核心价值：诚实可信、负责守信、鼓舞人心;发展创新、诚挚坦率、富有经验。
大中华区原则：Lead***积极主动***、Tell the Truth***真实坦诚***、Be Accountable***承担责任***、 Simplify***简洁明了***、Work Together***齐心协力***、Have Fun***享受快乐***。
市场定位
Adidas品牌包括不同的系列，给予每个系列以自己的标志，分别定位不同人群。由于不同系列产品均代表不同运动风格，产品十分深刻地迎合了现今运动爱好者的消费心理，为阿迪达斯品牌信仰者提供了更广阔了选购空间。
销售生产模式
物流外包+代工研发+代理商、轻资产运作
供应链策略
阿迪达斯注重产品的研发与设计，所以更加倾向于将物流业务外包给第三方物流企业，以节省成本，提高物流服务质量。在全球范围内实行增加生产网点和与代工企业研发保持互动的保障供应链战略，在电子交易方面实施“三大支柱战略”，注重供应链资讯资源的整合，将电子商务和网上营销作为其发展特色，在产品生产和供应链管理上趋向成熟。
营销策略
在全球，阿迪达斯的营销策略主要采取的是与世界级的体育赛事紧密联络的策略，以及与金牌专案团队和金牌运动员签订代言协议，进行品牌的相互拉动的策略。阿迪达斯注重品牌纵深细分***三大系列***和渠道扩张。
客户管理策略
阿迪达斯的经销商数量相对更多，对其管理更加合理;在对待大客户的战略管理也越来越被重视，成立“亿元俱乐部”，每年两次的管理人员面对面交流，形成战略联盟。
竞争策略
***1***产品实施本土化，做到“入乡随俗”;
***2***巩固质量优势，完善产品系列;
***3***发挥专利优势，将更多的个性化元素引入其未来的产品设计以促进产品的本土化;
***4***借鉴耐克公司的订货与分销策略，加强电子商务领域的发展